金雙宏 吳旭坤

易門縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理站 云南 玉溪 651100

正文：

前言：在當(dāng)前工程項(xiàng)目中，施工技術(shù)管理已經(jīng)成為相關(guān)人員關(guān)注的重點(diǎn)。這是因?yàn)楫?dāng)前的建筑工程中存在管理機(jī)制存在粗放型問題，若不能得到有效解決，將會(huì)引發(fā)技術(shù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，造成工程成本增加等問題，產(chǎn)生不良影響。所以，必須要強(qiáng)化對各類施工質(zhì)量問題的認(rèn)識，保證施工順利進(jìn)行。

1.建筑工程中的常見質(zhì)量問題

1.1 技術(shù)管理機(jī)制不完善

當(dāng)前我國在建筑工程項(xiàng)目中，尚沒有形成完整的施工技術(shù)體系，企業(yè)管理水平整體較低的問題。這是因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目的整體機(jī)制較為復(fù)雜，并且高層、超高層項(xiàng)目越來越多，此類項(xiàng)目的整體施工難度較大，所涉及的施工技術(shù)等越來越復(fù)雜，在缺乏技術(shù)管理機(jī)制的情況下，施工效率、施工質(zhì)量會(huì)受到影響，并且隱藏著重大的安全隱患，不利于保證工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2 施工技術(shù)管理水平達(dá)不到預(yù)期

在工程項(xiàng)目中，施工技術(shù)管理已經(jīng)成為工程管理的重點(diǎn)，但是多數(shù)工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，很多工程項(xiàng)目在施工技術(shù)管理中存在問題，最終會(huì)危及整個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量。以模板施工為例，模板工程中的常見質(zhì)量問題較為突出，例如鋼模板質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、木模板的周轉(zhuǎn)次數(shù)較多等，在不合理的模板工程中，出現(xiàn)模板拼裝不嚴(yán)、東拼西湊等問題，表現(xiàn)在軸線偏位、標(biāo)高不準(zhǔn)確、模板拼接不嚴(yán)、縫隙過大而跑漿、支頂不牢,模板工程未達(dá)到要求質(zhì)量管理要求，最終引發(fā)了施工質(zhì)量管理問題[1-2]。

2.建筑工程中施工技術(shù)質(zhì)量管理的策略分析

2.1 優(yōu)化技術(shù)管理機(jī)制

優(yōu)化技術(shù)管理機(jī)制可以為整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)管理提供必要的支持，本文認(rèn)為，可以主要從以下幾方面開展技術(shù)管理機(jī)制改進(jìn)工作：（1）及時(shí)開展技術(shù)交底。技術(shù)交底是工程項(xiàng)目中保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵，對施工進(jìn)度、施工水平等產(chǎn)生直接的影響，所以針對這種情況，在技術(shù)管理中必須要做好技術(shù)交底工作，根據(jù)下一階段工程項(xiàng)目的施工要求，將具體、詳細(xì)的施工方案告知施工人員，引起施工人員的關(guān)注，確保施工人員可以快速參與到工程項(xiàng)目施工中，避免因?yàn)榧夹g(shù)交底不理想為引發(fā)質(zhì)量問題。（2）強(qiáng)化對施工技術(shù)的監(jiān)管。在施工過程中，必須要對施工過程中的每一個(gè)階段做細(xì)致化的監(jiān)督與控制，并根據(jù)工程項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范等，結(jié)合政府公布的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對技術(shù)的實(shí)施情況進(jìn)行評價(jià)，并將施工質(zhì)量作為工作的關(guān)鍵。（3）對施工現(xiàn)場進(jìn)行排查。為了可以評估相關(guān)施工技術(shù)的實(shí)施效果，需要由質(zhì)檢人員對建筑內(nèi)部進(jìn)行徹底的檢查，針對不符合工程規(guī)范的項(xiàng)目，需要及時(shí)指出并記錄，做好返工等補(bǔ)救措施。在檢查結(jié)束應(yīng)當(dāng)立刻召集施工現(xiàn)場人員對出現(xiàn)的施工質(zhì)量上的問題進(jìn)行公布和討論，從施工技術(shù)的角度入手，詳細(xì)介紹相關(guān)措問題發(fā)生的原因以及應(yīng)對方法等，杜絕隱患的再次出現(xiàn)，將施工質(zhì)量問題進(jìn)行有效的控制，從而提高建筑質(zhì)量。

2.2 明確施工技術(shù)的實(shí)施要點(diǎn)

通過明確施工技術(shù)的實(shí)施要點(diǎn)，可以讓整個(gè)工程施工變得更加有序，需要結(jié)合不同施工步驟，確定施工技術(shù)實(shí)施的要點(diǎn)，讓技術(shù)管理更具有針對性：（1）模板施工技術(shù)管理。在建筑工程項(xiàng)目的模板施工中，必須要逐層復(fù)查，記錄模板軸線的標(biāo)高、位置等，并與梁、板、柱等主要工程結(jié)構(gòu)相比較，判斷模板的規(guī)格是否滿足工程要求；檢查模板的拼制縫隙是否嚴(yán)密，是否出現(xiàn)封堵不理想的問題；評價(jià)模板支撐底部的受力情況，若受力不均則需要技術(shù)處理。最后，在模板施工中，必須要重點(diǎn)關(guān)注懸挑結(jié)構(gòu)的拆模時(shí)間，其中一般的梁板結(jié)構(gòu)可以先拆模后拆底模；并且拆模之后必須要保護(hù)棱角，避免因?yàn)槔饨琴|(zhì)量影響整體施工質(zhì)量。（2）混凝土施工技術(shù)管理。在混凝土施工技術(shù)管理階段，必須要嚴(yán)格控制原材料性能，并根據(jù)混凝土運(yùn)輸?shù)木嚯x、泵送樓層的高度等做調(diào)整，并根據(jù)不同施工環(huán)境隨時(shí)調(diào)整攪拌時(shí)間，嚴(yán)格控制外加劑數(shù)量；在混凝土灌注前，再次一次審查鋼筋位置、保護(hù)層高度；若檢查中發(fā)現(xiàn)扎絲脫扣、踩筋偏位等問題時(shí)需要進(jìn)行整改；傾倒混凝土落差過大時(shí)要采取措施,可用尼龍袋緩沖,落差超過3m時(shí),要設(shè)下料串筒,避免混凝土離析；混凝土工程嚴(yán)格控制振搗間距，在觀察表面出漿之后才能使用，在鋼筋密集位置用人工插釬振搗的方法或者用帶刀片的振搗棒震蕩。

2.3 強(qiáng)化施工技術(shù)人員管理

施工技術(shù)人員是技術(shù)管理的重點(diǎn)，所以在施工階段，需要按照以下幾種方法開展技術(shù)人員管理：（1）深化施工人員對施工技術(shù)的理解。當(dāng)施工人員通過技術(shù)交底的方法了解整個(gè)工程的重點(diǎn)施工工藝后，需要采用多種方法深化施工人員對施工技術(shù)的理解。例如，針對其中的復(fù)雜施工技術(shù)，可以通過案例講解法，結(jié)合某工程的實(shí)際情況，介紹相關(guān)技術(shù)的實(shí)施流程與操作要點(diǎn)等，讓施工人員可以了解相關(guān)技術(shù)的實(shí)施路徑與方法，做到心中有數(shù)。（2）提高監(jiān)管人員的管理能力，為了保證工作質(zhì)量，監(jiān)管人員能力的提升也是必不可少的一環(huán)，所以針對這一問題，需要發(fā)揮監(jiān)管人員的作用，對施工現(xiàn)場進(jìn)行排查；在工作中，可以制定技術(shù)考核制度，及時(shí)對每一位工作人員的施工技術(shù)管理水平進(jìn)行評價(jià)，確保工作人員可以抱著認(rèn)真的態(tài)度參與工程施工。

結(jié)論：在現(xiàn)階段工程項(xiàng)目中存在著諸多施工風(fēng)險(xiǎn)，這就要求相關(guān)人員必須要從施工技術(shù)管理的角度出發(fā)，執(zhí)行詳細(xì)的管理方法與對策，這樣才能為全面提高施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。