陳海峰 鄭 瑤 陳 群

蕪湖建中建設(shè)有限公司 安徽 蕪湖 241000

正文：

前言 紀檢監(jiān)察是黨和政府行為規(guī)范的監(jiān)督者，也是項目工程中的火眼金睛，是構(gòu)建和諧社會的有效保障。在工程項目建設(shè)過程中，因貪污腐敗涉及的商業(yè)犯罪數(shù)不勝數(shù)，而紀檢監(jiān)察的工作就是確保工程的資金與質(zhì)量的安全，是提高企業(yè)利益和預防貪污腐敗的有效措施。紀檢監(jiān)察工作在工程項目管理中有著舉足輕重的作用，那么對擔任紀檢監(jiān)察的工作人員的自身建設(shè)就有較高的要求，他們的自身建設(shè)代表了這個行業(yè)的形象，直接與項目工程掛鉤。因此，加強紀檢監(jiān)察工作充分發(fā)揮其本職職能，提高拒腐防變的能力和提高企業(yè)發(fā)展的能力，才能還給工程項目一片凈土。

一、加強思想建設(shè)，打牢思想基礎(chǔ)

在巨大的競爭壓力下社會不良風氣盛行，造成部分黨員思想滑坡嚴重、個人享樂主義尤為明顯，嚴重影響紀檢監(jiān)察人員的思想道德建設(shè)，從而造成工程項目成為商業(yè)犯罪的密集區(qū)。因此，加強紀檢監(jiān)察人員的思想建設(shè)提高其免疫力具有重大的現(xiàn)實意義。首先，打好政治理論學習的基礎(chǔ)。學習國家相關(guān)法律法規(guī)，重點學習習近平新時代中國特色社會主義理論，嚴格落實黨支部的三會一課制度，加強“學習強國”的學習進度和質(zhì)量，把握珍惜每次政治學習的機會，從內(nèi)心深處接受廉潔自律的習慣和思想，自覺學習法律法規(guī)增強自身法律意識，在內(nèi)心筑一道反腐倡廉、拒腐防變的思想道德高墻，提高自身免疫力。此外，工程項目內(nèi)部也需要對管理層進行思想教育，正是因為部分企業(yè)的管理層缺乏對紀檢監(jiān)察的了解，缺乏具體的概念認識也是造成紀檢監(jiān)察工作不到位的主要原因。其次，結(jié)合多種教育形式加深思想建設(shè)。增強紀檢監(jiān)察人員的法律意識也可以通過舉辦相關(guān)法律講座、發(fā)放廉政建設(shè)的相關(guān)書籍來獲得。工程項目的管理層注重正向引導，通過先進事跡、媒體引導可以營造健康向上積極的正面社會風氣，讓廉政文化滲透到每個工程項目的紀檢監(jiān)察人員和管理層的內(nèi)心。最后，增加警示教育扼殺不正苗頭。紀檢監(jiān)察人員應該對出現(xiàn)的貪污腐敗的案例召開討論和批評，號召企業(yè)中的每個人學習經(jīng)驗、提高警覺。對于出現(xiàn)苗頭的不正問題，應該早發(fā)現(xiàn)、早防治。

二、制度建設(shè)是保障

完善的制度是對行為規(guī)范的限制，正所謂無規(guī)矩不成方圓。要想紀檢監(jiān)察工作能夠正常進行就必須有完善的制度去規(guī)范，制度是紀檢監(jiān)察工作的現(xiàn)實依據(jù)，也可以保證他們的工作有法可循，才不至于徇私舞弊。首先，定期召開聯(lián)席會議制度。該會議的參與人員是紀檢監(jiān)察人員和管理層人員，就上階段工作總結(jié)及明確下部工作任務安排展開討論，加強項目工程的監(jiān)督力度，嚴格把控招投標、工程質(zhì)量與竣工時間等問題，達到以制度管人和制度管權(quán)的目的，防止出現(xiàn)換項目也換干部的尷尬局面。讓制度深化于心，在制度面前不分官級人人平等。其次，制定項目經(jīng)理廉政談話制度。項目經(jīng)理在項目工程中有著帶頭的作用，對項目的順利進行有著導向作用。因此，加強項目經(jīng)理任前廉政建設(shè)談話制度對于其思想建設(shè)有著正面導向作用，通過廉政談話可以明確自己的責任，也會知道如何為企業(yè)建設(shè)貢獻力量、如何加強自身廉政學習、搞好團隊協(xié)作等問題有進一步認識。經(jīng)實踐證明該制度已經(jīng)取得了顯著的效果。

三、隊伍建設(shè)是根本

紀檢監(jiān)察自身的素質(zhì)修養(yǎng)，代表了一個企業(yè)的形象，直接與企業(yè)質(zhì)量掛鉤。所以，對紀檢監(jiān)察領(lǐng)導班子的建設(shè)問題是每個企業(yè)都不可忽視的問題，這就要求提高對紀檢監(jiān)察工作的高度重視，可以生活作風、工作的方方面面加以調(diào)整規(guī)范。首先，加強領(lǐng)導班子的建設(shè)。紀檢一職要求任職人員具有高素質(zhì)的政治修養(yǎng)、嚴以律己的高度自律，奉公守法、一身正氣的特點，因此應該據(jù)此標準選舉產(chǎn)生紀檢監(jiān)察的工作人員，從源頭處提高領(lǐng)導班子的起點。選擇優(yōu)秀的人員從紀檢干事、科長再到書記的流程發(fā)展，一步一步打牢自下而上、分層管理的管理體系。其次，加強作風建設(shè)。作風建設(shè)分為工作作風和生活作風，作風建設(shè)關(guān)系到企業(yè)外在良好的形象，也是打造陽光企業(yè)的關(guān)鍵一步。工作上，做事雷厲風行、堅持原則、不卑不亢。生活中，始終牢記人民本色，廉潔奉公、勤儉至上，始終本著為人民服務的原則堅持內(nèi)心的底線，絕不向不良風氣低頭。紀檢監(jiān)察人員始終牢記自己的職責所在，發(fā)揚優(yōu)秀帶頭模范的優(yōu)勢，辦實事、講實話，正向引導社會風氣，做社會的導向旗。最后，紀檢監(jiān)察一職不僅需要思想品德上端正而且更需要專業(yè)的知識儲備、專業(yè)的業(yè)務能力。具有專業(yè)的知識和能力，才能保證紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量完成，做到內(nèi)行的水平，才能保證紀檢監(jiān)察工作不會被認為只是個擺設(shè)部門。定期召開會議學習討論本行業(yè)的專業(yè)知識，重點總結(jié)過去優(yōu)秀的經(jīng)驗，重點借鑒學習其他部門優(yōu)良的經(jīng)驗。

四、加強監(jiān)督力度，提高威懾力

企業(yè)成了商業(yè)犯罪的聚集區(qū)，這里充斥著人情味、關(guān)系戶，制度不透明。正是缺乏紀檢監(jiān)察強有力的監(jiān)督，才會如此。因此，加強企業(yè)紀檢監(jiān)察全面監(jiān)督力度，從招投標、資質(zhì)審查、安全質(zhì)量和完工驗收四個部分監(jiān)督，才能達到全面監(jiān)督的目的，才能徹底保證企業(yè)制度透明化、工程質(zhì)量與資金流向的透明化。面對不良分子的威逼利誘、想打感情牌的人，紀檢監(jiān)察必須強硬起來堅持內(nèi)心的道德底線、堅持原則，要禁得起時間與人民的考驗，加大查處力度才能提高紀檢部門的威懾力。只有紀檢監(jiān)察部門的威懾力提升起來，才能杜絕不良分子的歪思想，只有企業(yè)的管理層也認識到紀檢對企業(yè)的發(fā)展具有不可或缺的作用，從內(nèi)心深處重視紀檢監(jiān)察的工作，才能在領(lǐng)導層筑一起堅不可摧的城墻，使那些想鉆空子的人不敢胡作非為。

五、結(jié)束語

紀檢監(jiān)察是每個企業(yè)不可或缺的一部分，也是企業(yè)管理工作中是無法替代的一部分。不透明的制度、缺乏強有力的監(jiān)督等都是造成企業(yè)成為商業(yè)犯罪高發(fā)地的原因，因此加強紀檢監(jiān)察人員的選拔、層層分級地管理體系、加強紀檢監(jiān)察領(lǐng)導班子的思想、道德、專業(yè)能力的建設(shè)，才能保證企業(yè)項目保質(zhì)保量的竣工，使企業(yè)的發(fā)展走向正軌。