王興娟

浙江湖州環(huán)太湖集團(tuán)有限公司 浙江 湖州 313000

正文：

引言：建筑工程造價(jià)涵蓋建筑工程施工中的隱形資產(chǎn)費(fèi)用、固定資產(chǎn)費(fèi)用、施工材料費(fèi)用和人員工資費(fèi)用等，為了避免建筑工程實(shí)際造價(jià)與預(yù)算造價(jià)出現(xiàn)較大的差異，使投資單位得到更加可觀的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益，在建筑工程造價(jià)管理中，必須要對(duì)造價(jià)環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的規(guī)劃，影響建筑工程造價(jià)的因素有很多，在造價(jià)管理工作中，管理人員必須要全面分析各種影響因素，并制定切實(shí)可行的造價(jià)管理方案，確保建筑工程造價(jià)能夠得到有效的管控。

1 建筑工程造價(jià)管理的重要性

企業(yè)承包建筑工程建設(shè)最主要的目的就是為了獲得經(jīng)濟(jì)效益，這也是企業(yè)發(fā)展與生存的基礎(chǔ)所在。建筑工程造價(jià)與經(jīng)濟(jì)效益之間有著非常緊密的聯(lián)系，在工程建設(shè)中，如果工程造價(jià)得不到有效的管理與控制，那么必然會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。目前，我國(guó)建筑工程在開(kāi)展造價(jià)管理工作的時(shí)候，仍然存在著大量的管理問(wèn)題，實(shí)際造價(jià)遠(yuǎn)超預(yù)算造價(jià)的現(xiàn)象非常普遍，很大程度的降低了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，限制了企業(yè)健康發(fā)展。所以，為了使建筑企業(yè)得到更加可觀的經(jīng)濟(jì)效益，在建筑工程建設(shè)中，必須要加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)管理工作的重視，對(duì)工程各個(gè)需要資金的環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的管控，盡可能的防止不必要的資金浪費(fèi)，使實(shí)際工程成本與預(yù)算工程成本相符合。此外，工程造價(jià)管理人員還需要根據(jù)工程的實(shí)際情況，制定完善的工程成本管理制度，確保工程成本管理工作的有效性以及規(guī)范性。

2 影響工程造價(jià)管理的因素

2.1 人員自身的素質(zhì)和職業(yè)道德

建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和工程施工中的費(fèi)用計(jì)算是由施工單位來(lái)計(jì)算的，建筑工程項(xiàng)目的管理中，人員自身的綜合素質(zhì)雖然并未產(chǎn)生直接的影響，但是對(duì)整個(gè)造價(jià)帶來(lái)的影響極大。鑒于該方面的工作涉及到范圍較廣，同時(shí)也比較復(fù)雜，需要工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)人員、施工人員與造價(jià)核算員來(lái)共同完成。如若施工單位中這些人員自身的專業(yè)能力較差，同時(shí)具備的職業(yè)道德意識(shí)較弱，勢(shì)必導(dǎo)致最終的預(yù)算結(jié)果失去客觀性，情節(jié)嚴(yán)重的將導(dǎo)致整個(gè)工程施工失控，致使整個(gè)項(xiàng)目施工很難順利進(jìn)行。從這一角度進(jìn)行分析得知，施工單位中各個(gè)環(huán)節(jié)中從業(yè)人員自身綜合素質(zhì)直接影響著工程的質(zhì)量經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 市場(chǎng)環(huán)境的變化

建筑工程屬于人力資源、財(cái)力資源和物力資源相互協(xié)調(diào)完成的，在時(shí)間、地點(diǎn)和市場(chǎng)的影響下，將使建筑工程的造價(jià)受到一定的影響。因此，即便是相同規(guī)模的建筑工程項(xiàng)目，在市場(chǎng)環(huán)境的影響下，將導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)和施工開(kāi)展的經(jīng)費(fèi)相差較大。不論是地方物資供應(yīng)的水平，或是施工的條件，又或者是區(qū)域定額的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，將都會(huì)給工程造價(jià)管理的工作帶來(lái)較大的影響。尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展下，各行各業(yè)物資的報(bào)價(jià)與市場(chǎng)環(huán)境具有較大的聯(lián)系。因此，在影響建筑工程項(xiàng)目的眾多因素當(dāng)中，市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化屬于較為重要的一項(xiàng)，這為造價(jià)管理帶來(lái)了較大的難度。

2.3 施工過(guò)程中存在不確定因素較多

建筑工程造價(jià)管理另一個(gè)重要影響因素是施工階段，任何一種建筑項(xiàng)目在施工中使用的材料、設(shè)備、技術(shù)以及施工工藝較多，施工組織和管理是在項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)之上完成的，鑒于該種狀況，保障實(shí)際施工與設(shè)計(jì)圖盡可能的相符，成為建筑工程管理工作的重點(diǎn)部分，不僅如此，注重該方面的問(wèn)題還直接影響著建筑工程項(xiàng)目最終施工的質(zhì)量。如若單一的保障建筑工程造價(jià)的漲幅范圍，則將偏離設(shè)計(jì)的方向和標(biāo)準(zhǔn)。因此，施工階段的工程造價(jià)管理要在建筑項(xiàng)目施工合理的基礎(chǔ)之上，再考慮資源的最優(yōu)化配置。另外，由于施工中存在諸多因素影響著造價(jià)的管理，應(yīng)制定相對(duì)優(yōu)化的方案，來(lái)控制不確定因素對(duì)工程造價(jià)管理不良影響。

3 降低建筑工程造價(jià)的對(duì)策

3.1 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，收集掌握施工相關(guān)資料

建筑工程施工過(guò)程中，工程造價(jià)管理人員必須要定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入的調(diào)查，并收集掌握施工相關(guān)資料，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，確保各個(gè)施工環(huán)節(jié)都能夠嚴(yán)格按照先前的施工方案來(lái)開(kāi)展施工，保證工程施工的順利進(jìn)行，防止現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)材料浪費(fèi)、人工浪費(fèi)等問(wèn)題，確保工程造價(jià)與預(yù)算造價(jià)相符合。

3.2 優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，合理降低工程造價(jià)

在對(duì)建筑工程施工方案進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，設(shè)計(jì)人員需要加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，并充分融入造價(jià)管理理念，樹立正確的造價(jià)管理思想。設(shè)計(jì)方案完成后，需要對(duì)其進(jìn)行深入的判定，判斷方案的經(jīng)濟(jì)性、合理性及可行性，在方案判定過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)方案中存在不合理的地方，則應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整，確保工程方案設(shè)計(jì)質(zhì)量，避免在工程施工過(guò)程中出現(xiàn)不必要的設(shè)計(jì)變更，從而實(shí)現(xiàn)工程整體造價(jià)的降低。

3.3 建立完善的市場(chǎng)監(jiān)督體系

我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度在不斷的深化和完善，建筑施工也要始終以市場(chǎng)為導(dǎo)向，將施工造價(jià)管控過(guò)程與市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化高度的聯(lián)系在一起。建立健全市場(chǎng)監(jiān)督體系，時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)的需求變化，積極發(fā)揮社會(huì)市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用，審核工程的變更情況，評(píng)估工程的變更對(duì)工程總的投資帶來(lái)的影響，確保建筑工程的合同雙方的合法權(quán)益，對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)控。

結(jié)束語(yǔ)：由于影響因素眾多，因而建筑工程造價(jià)具有一定的不確定性，所以，對(duì)建筑工程造價(jià)的影響因素進(jìn)行系統(tǒng)而深入的分析，并制定出針對(duì)性的降低對(duì)策便顯得尤為重要了，如優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、推行限額設(shè)計(jì)、加強(qiáng)項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)的控制等。只有如此，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程造價(jià)的科學(xué)管理，為企業(yè)的健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。