田寧

（中國水利水電第九工程局有限公司 貴州貴陽 550000）

1 引言

近幾年來，我國社會市場經(jīng)濟有了很大的發(fā)展，政府相關(guān)部門開始重視水利水電工程的建設工作，這大大的提高了水利工程建設的速率。水利工程順利完工的基礎工作就是要滿足企業(yè)工程質(zhì)量標準，管理工作人員具備的質(zhì)量管理水平和施工管理工作為水利工程的質(zhì)量提供了有力的保障，有利于我國水利企業(yè)不斷的發(fā)展。水利企業(yè)內(nèi)部的管理人員需要分析工程管理現(xiàn)狀并提出有效的質(zhì)量管理措施，從而不斷改善工程施工質(zhì)量，保證企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟利益。

2 水利水電工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析

2.1 水利水電工程中管理控制較為薄弱

我國很大一部分的水利水電工程在開展時都是由國家單位直接進行撥款的，在工程實際開展建設的時候，政府方面沒有較高的監(jiān)管力度，而且在資金的分配使用方面也存在著很多的問題，但企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理人員也不能對水利工程進行全面控制。就比如有一些建筑工作單位沒有制定項目審批手續(xù)以及相關(guān)的合同，在驗收時很難找到相關(guān)的項目信息，加大了水利工程最終的驗收難度；還有很多的工程承包單位跟地方政府有著一定的合作關(guān)系，并依靠政府獲得相關(guān)工程項目的實施資格，不采取真正有建設能力的單位，國家開展資金不被合理利用、水利水電工程質(zhì)量不高等問題相繼出現(xiàn)，而且這些問題單靠企業(yè)的質(zhì)量管理人員是很難解決的。同時還有可能企業(yè)在受到國家撥款資金以后，地方建設單位一直領不到工程設備資金，延長了工程的建設周期。對于這些行為，地方政府的監(jiān)管工作是遠遠不夠的，很難保證工程施工質(zhì)量滿足企業(yè)要求。

2.2 水利工程施工技術(shù)水平較低

隨著我國社會市場經(jīng)濟的發(fā)展與進步，政府部門開始重視水利行業(yè)，水利企業(yè)進入到新的發(fā)展階段，提高了水利工程的施工技術(shù)水平，還完善了施工質(zhì)量管理措施，有利于水利企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標。但我國目前水利工程需要根據(jù)工程的特點來制定相應的施工技術(shù)，所以各個水利工程中存在的問題都是不同的，加大了我國工程施工人員的施工難度，對施工技術(shù)有著具體的要求。但我們目前很多的水利企業(yè)都采取傳統(tǒng)的施工技術(shù)，施工人員的知識技能水平較低、機械設備不夠先進等問題經(jīng)常在企業(yè)中出現(xiàn)，這些問題給工程施工質(zhì)量帶來了很大的風險。

2.3 我國水利水電工程施工人員素質(zhì)不統(tǒng)一

水利水電行業(yè)在社會市場中得到了很大的發(fā)展，使得工作人員進行的工程涉及到很多的項目，在不同項目進行的時候，施工人員以及質(zhì)量監(jiān)管人員都是不一樣的，而且項目的操作步驟十分復雜，同時不同項目內(nèi)放入工作人員具備的工作水平不夠統(tǒng)一，加大了質(zhì)量管理人員所負責的水利工程質(zhì)量管理工作。而且還有一部分項目的工作內(nèi)容較少，沒有在項目中建立質(zhì)量管理部門，其他項目的質(zhì)量管理人員所具備的專業(yè)文化知識和管理能力不同，工作人員缺乏工程管理方面的市場經(jīng)驗等，降低了質(zhì)量管理工作在水利企業(yè)中的推進作用，不利于水利企業(yè)在社會市場中的發(fā)展。

3 加強我國水利水電工程質(zhì)量管理的有效措施

3.1 工程施工前期的質(zhì)量控制措施

我國水利水電工程在實際的施工中有著非常復雜的工作環(huán)節(jié)，所以企業(yè)的管理人員為了降低工程的施工周期，加快施工速度，需要做好前期準備工作。做好施工前期的質(zhì)量控制工作，首先要做的就是將責任明確到每一個崗位上，防止工程在施工中出現(xiàn)問題。同時項目施工人員要嚴格的審查施工圖紙和企業(yè)管理人員制定的施工方案，嚴格的監(jiān)督設計管理部門的質(zhì)量，一旦在實際施工中出現(xiàn)問題，要立刻停止施工，追究其責任，從根本上提高項目質(zhì)量，在施工單位建立質(zhì)量管理體系，讓員工規(guī)范的進行每個環(huán)節(jié)，同時還要不定期的抽查進行質(zhì)量檢測，全方面的檢測水利工程施工質(zhì)量，另外還能通過管理工作人員合同的方式提高工程質(zhì)量，讓工作人員能做好自己的本職工作。

圖1

3.2 水利水電工程施工過程中的質(zhì)量控制措施

要想全面提高水利工程施工質(zhì)量，首先的工作內(nèi)容就是嚴格的把控施工原材料的質(zhì)量，原材料是水利工程開始施工的物質(zhì)基礎，有著很重要的作用，控制好原材料質(zhì)量保障水利工程的施工質(zhì)量。但是在工程實際施工的過程中，原材料有很多的種類，鋼筋、混凝土等都是施工的基本材料，為了保證工程質(zhì)量，需要選擇具有良好質(zhì)量的工廠購買原材料，并提前對原材料進行質(zhì)量檢測并合格以后，才能再送到實際的施工現(xiàn)場投入到實際的施工中。一旦在檢測過程中發(fā)現(xiàn)不合格的原材料，就需要禁止使用這種材料，并再一次檢測項目工程施工的質(zhì)量，只有水利工程的質(zhì)量合乎企業(yè)制定的質(zhì)量標準，才能進行下一步的施工步驟。其次還要在施工過程中互相配合工作，工作內(nèi)容需要很多專業(yè)技能，如果在工程施工中只考慮某一個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，就會對其他環(huán)節(jié)的施工工作，不能很好的促進工程的建設。所以需要工程內(nèi)的工作人員相互配合，部門之間及時的進行交流工作，在每個環(huán)節(jié)都做好施工操作，同時相互配合還能降低工程施工的周期，提高水利企業(yè)最終的經(jīng)濟收入。

3.3 水利工程施工以后的質(zhì)量控制工作

對于不斷發(fā)展的水利企業(yè)來說，在工程施工后進行水利工程質(zhì)量控制工作，就是為了防止不合格的工程投入到社會的使用中，避免水利工程因質(zhì)量問題給社會發(fā)展帶來損失。所以企業(yè)要在施工以后再一次進行質(zhì)量檢測工作，首先要在水利水電工程完工時嚴格的進行驗收工作，詳細的檢測施工過程中的信息記錄。其次還要提高我國水利工程的施工質(zhì)量管理水平，保證施工過程中的每個環(huán)節(jié)都符合企業(yè)制定的施工要求，為后期的投入使用提供基礎，進一步實現(xiàn)水利企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標，最后就是要做好工程交接工作，隨著控制水利工程的使用狀況，要嚴格的檢測施工和原材料的檢測結(jié)果。除此之外，企業(yè)的管理人員還要對水利工程各個環(huán)節(jié)遇到的難題和解決措施進行交底，加強工程施工后的質(zhì)量控制工作。

4 結(jié)束語

我國的水利水電工程在實際開展中經(jīng)常會受到地理位置以及氣候的影響，所以工程質(zhì)量管理工作跟其他的質(zhì)量管理工作不太一樣。而且在目前社會的發(fā)展形勢下，我國水利企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理水平還不是很高，所以在工程實際開展的時候，經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的工程問題，所以工作人員要不斷提高工程質(zhì)量管理水平，從根本上提高水利工程實際的施工質(zhì)量，適應我國社會市場的發(fā)展變化，保證我國水利工程建設持續(xù)性的進行發(fā)展。