摘 要 企業(yè)由于工作類型不同，因此在風(fēng)險(xiǎn)上也有所不同，從企業(yè)作為獨(dú)立法人實(shí)體的角度上來看，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)中主要包含了自然風(fēng)險(xiǎn)、商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)幾個(gè)方面。在面對各種不同的環(huán)境背景和風(fēng)險(xiǎn)影響下，當(dāng)前的企業(yè)法律顧問工作也需要進(jìn)行全新的定位和思維方式的轉(zhuǎn)變，從而促使企業(yè)制度上能夠得到更好的滿足。本文主要對企業(yè)法律顧問工作的轉(zhuǎn)型內(nèi)容進(jìn)行了分析，希望能為企業(yè)的未來工作開展提供更多的參考意見。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 法律顧問 工作轉(zhuǎn)型

作者簡介：陶成昊，廈門大學(xué)法學(xué)院。

中圖分類號：D922.29 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A DOI：10.19387/j.cnki.1009-0592.2018.02.202

隨著時(shí)代的進(jìn)步和市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)法律顧問工作在企業(yè)當(dāng)中所起到的作用也逐漸的凸顯出來，并展現(xiàn)出了其本身的重要作用。企業(yè)法律顧問工作是企業(yè)未來發(fā)展中的重要組成部分，也是需要不斷的進(jìn)行更新和發(fā)展的，只有保證能與市場環(huán)境相結(jié)合，能夠及時(shí)的更新知識才能更好的為企業(yè)服務(wù)。下面將對企業(yè)法律顧問工作的轉(zhuǎn)型進(jìn)行詳細(xì)的討論和分析。

一、企業(yè)法律顧問工作的重要性

一個(gè)企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中將會涉及到很多不同類型的事物，當(dāng)中包括商業(yè)機(jī)密、各種資質(zhì)證照的年檢審核以及合同起草等內(nèi)容。雖然企業(yè)當(dāng)中的一些綜合部門和管理部門都會對此有所涉及，但事實(shí)上這些工作人員并不專業(yè)，在實(shí)際的工作當(dāng)中對于很多的專業(yè)法律內(nèi)容和相關(guān)知識缺少研究，只能根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行操作，從而導(dǎo)致一些工作的開展缺少法律性。企業(yè)法律顧問則是企業(yè)當(dāng)中所設(shè)置的專門從事法律事務(wù)的工作人員，來為企業(yè)提供相應(yīng)的法律服務(wù)，促使企業(yè)能夠得到合法權(quán)益保障。國有企業(yè)法律顧問管理辦法當(dāng)中規(guī)定，企業(yè)法律顧問的重要責(zé)任是管理和審核企業(yè)的各種合同，參與合同的起草和談判工作。因此，企業(yè)法律顧問也是專業(yè)從事企業(yè)法律事務(wù)方面的工作人員。

企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營最終的目的是獲得更高的利潤，為了能保障企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)能夠順利的進(jìn)行下去，保證企業(yè)的各項(xiàng)收益都是合法的，那么企業(yè)當(dāng)前階段就需要制定出相應(yīng)的規(guī)章制度來作為基礎(chǔ)保障，讓企業(yè)的各項(xiàng)工作開展都能在制度的限制下進(jìn)行運(yùn)行，從而進(jìn)一步的約束員工的行為，保證企業(yè)能夠像一個(gè)正確的、健康的方向發(fā)展。法律顧問在這當(dāng)中是有著重要作用的?，F(xiàn)代社會是法治社會，所有的工作開展都需要在法律基礎(chǔ)上實(shí)施。在企業(yè)制定規(guī)章制度的過程中也需要充分的考慮到法律規(guī)定，在管理辦法和獎(jiǎng)懲制度等方面也都需要積極的融合法律內(nèi)容，需要在法律顧問的審核下才能通過并實(shí)施，否則將不具有任何的效用。

企業(yè)發(fā)展當(dāng)中經(jīng)營決策是關(guān)鍵所在，將直接的關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展。決策上一旦出現(xiàn)了失誤，那么所有的領(lǐng)導(dǎo)者都需要承擔(dān)法律責(zé)任。也就是說企業(yè)的決策是需要在法律的范圍內(nèi)來實(shí)施的，作為法律顧問需要在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策的時(shí)候?yàn)樗麄兲峁┫鄳?yīng)的法律建議和信息，促使領(lǐng)導(dǎo)者能夠在法律范圍內(nèi)進(jìn)行各項(xiàng)工作的決策，也為企業(yè)提供更加可靠的保障。在我國的國有企業(yè)法律顧問管理辦法當(dāng)中規(guī)定，法律顧問是有著執(zhí)行國家法律和法規(guī)責(zé)任的，因此在企業(yè)的經(jīng)營決策當(dāng)中，企業(yè)的法律顧問一定要以自己的專業(yè)法律知識作為基礎(chǔ)，給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者提供更多法律方面的建議，促使企業(yè)經(jīng)營能夠合理、合法，健康的發(fā)展 。

此外，企業(yè)的法律顧問重要性還體現(xiàn)在了企業(yè)的員工整體素質(zhì)上。企業(yè)的員工素質(zhì)代表著一個(gè)企業(yè)的整體形象，將直接的關(guān)系到企業(yè)的未來發(fā)展進(jìn)步。企業(yè)的法律顧問不僅懂得相應(yīng)的法律基礎(chǔ)知識，同時(shí)在其他的相關(guān)領(lǐng)域當(dāng)中也都有涉獵。因?yàn)榉深檰栠@個(gè)職業(yè)當(dāng)中要求他們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)的法律知識，還需要在經(jīng)濟(jì)知識領(lǐng)域、計(jì)算機(jī)領(lǐng)域和邏輯思維領(lǐng)域等方面都有著良好的基礎(chǔ)，這樣才能為企業(yè)提供更加科學(xué)化的建議。通過法律顧問在企業(yè)文化當(dāng)中所起到的推動(dòng)性作用能夠更加出色的讓員工的整體法律意識和思想觀念得到提升，這對于企業(yè)的整體素質(zhì)提高來說將產(chǎn)生重要的意義。

二、企業(yè)法律顧問工作所面臨的問題與積極經(jīng)營帶來的風(fēng)險(xiǎn)

隨著我國的市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，當(dāng)前階段市場競爭也十分激烈。當(dāng)然企業(yè)在這個(gè)過程中所需要處理的法律事務(wù)也開始逐漸的增加，怎樣正確的防范和化解法律風(fēng)險(xiǎn)，避免法律陷阱當(dāng)前已經(jīng)成為了企業(yè)所面臨的重大難題之一 。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的確立，當(dāng)前階段傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式當(dāng)中的各種弊端問題也開始逐漸的爆發(fā)出來了，越來越多的成為了阻礙企業(yè)發(fā)展的頑疾，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)當(dāng)中出現(xiàn)了更多的風(fēng)險(xiǎn)。

（一）法律意識差

企業(yè)滿足于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的習(xí)慣做法，在很多的事物處理當(dāng)中都會憑借著自身經(jīng)驗(yàn)來想當(dāng)然的利用經(jīng)濟(jì)手段，當(dāng)中也會摻雜著一些行政手段。法律在這個(gè)過程中所起到的作用可以說是一片空白，難以為企業(yè)提供可靠的建議和保障，也不能為企業(yè)維護(hù)合法的利益，導(dǎo)致企業(yè)在市場當(dāng)中的地位下降。

（二）缺少經(jīng)營決策的科學(xué)論證

尤其是一些對外擔(dān)保和融資等經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目當(dāng)中，很多的企業(yè)都沒有進(jìn)行過法律論證，從而導(dǎo)致投資盲目性比較大 。這樣的情況所造成的后果就是企業(yè)會被訴訟纏身，投資難以得到預(yù)期的回報(bào)，甚至?xí)緹o歸。

（三）合同意識比較差

從改革開放以來，市場主體發(fā)生了全面的變化，利用合同進(jìn)行詐騙的現(xiàn)象也屢見不鮮。但當(dāng)前階段仍然有很多的企業(yè)經(jīng)營者對此不夠重視，缺少防范意識，在工作當(dāng)中他們寧愿相信關(guān)系，也不愿意對合同加以重視。從而導(dǎo)致在合同內(nèi)容上經(jīng)常會出現(xiàn)不完善現(xiàn)象，對于企業(yè)的未來發(fā)展和經(jīng)營利益將造成嚴(yán)重的影響。

（四）經(jīng)營行為和財(cái)務(wù)管理不規(guī)范

在一些企業(yè)的經(jīng)營行為當(dāng)中，買賣雙方之間的關(guān)系是不確定的，經(jīng)常會發(fā)生張冠李戴的現(xiàn)象，同時(shí)財(cái)務(wù)管理方面的工作開展也不夠嚴(yán)謹(jǐn)，很難真正的在市場經(jīng)濟(jì)當(dāng)中發(fā)揮出自身的實(shí)際管理價(jià)值 。同時(shí)在一些連續(xù)經(jīng)營的項(xiàng)目當(dāng)中，財(cái)務(wù)系統(tǒng)上缺少完整的檔案資料，長時(shí)間以來也將導(dǎo)致賬目難以理清，給企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展造成了不利影響。

三、企業(yè)法律顧問工作的轉(zhuǎn)型策略

（一）由事后補(bǔ)救積極轉(zhuǎn)向?yàn)槭虑胺婪?/p>

我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅速，在企業(yè)進(jìn)入市場以后開始逐漸的喪失了自我保護(hù)意識，各種管理措施也比較落后，從而導(dǎo)致企業(yè)當(dāng)中遭受了很多的經(jīng)濟(jì)損失。這樣的問題當(dāng)前已經(jīng)十分的突出，對此企業(yè)的法律顧問工作在當(dāng)前一定要積極的進(jìn)行轉(zhuǎn)型由事后的補(bǔ)救型開始向預(yù)防措施方向發(fā)展。如果不從根本入手來進(jìn)行防范，那么是很難產(chǎn)生好的效果的。市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，健康有序的競爭機(jī)制發(fā)展有賴于國民的素質(zhì)提升。因此，當(dāng)前階段企業(yè)方面一定要將“三五”普法教育當(dāng)做一件重要的事情進(jìn)行對待，采取分類教育的措施來進(jìn)行區(qū)別性的教育，促使員工尤其是管理層的領(lǐng)導(dǎo)者們能夠?qū)ζ髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的法律知識有全面的認(rèn)識和理解，能夠全面的自覺進(jìn)行法律學(xué)習(xí)，從而建立起自身的法律屏障 。同時(shí)，還需要在當(dāng)中融入適當(dāng)?shù)呐涮字贫却胧瑢栴}扼殺在萌芽狀態(tài)，只有從原本的被動(dòng)處理問題的狀態(tài)積極的轉(zhuǎn)向?yàn)橹鲃?dòng)處理問題的狀態(tài)，才能更好的為企業(yè)的法制建設(shè)奠定穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

（二）由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)參與轉(zhuǎn)變

要想做到事前防范和管理，當(dāng)前階段還需要積極的提升法律顧問部門的地位。從國家的經(jīng)貿(mào)委指導(dǎo)意見當(dāng)中可以看出，國有大型企業(yè)需要逐漸的實(shí)施總法律顧問制度，法律顧問需要設(shè)定出單獨(dú)的部門和必要的職權(quán)。同時(shí)還需要不斷的充實(shí)法律顧問的力量，在提升基本素質(zhì)上加大力度，促使法律顧問部門能夠直接的融入到企業(yè)的各種經(jīng)營和生產(chǎn)改革當(dāng)中去，從法律角度為企業(yè)提供更多的權(quán)威保障，保證所做出的各種決策的科學(xué)性，從而減少失誤問題的發(fā)生 。

（三）由單軌型向職能分軌型轉(zhuǎn)變

當(dāng)前階段很多的企業(yè)法律顧問人員都是身兼多職在企業(yè)當(dāng)中進(jìn)行工作的，不僅需要代理訴訟辦案，同時(shí)還有很多的企業(yè)法律顧問掛牌從事律師事務(wù)，這樣的方式下導(dǎo)致在一定程度上放松了對于企業(yè)內(nèi)部的管理，而將重點(diǎn)放在了外部的事物上級 。對于這樣的問題當(dāng)前階段我們應(yīng)當(dāng)積極的學(xué)習(xí)一些西方國家的發(fā)展和管理經(jīng)驗(yàn)，將社會律師和企業(yè)的法律顧問之間進(jìn)行職能上的根本區(qū)分，實(shí)現(xiàn)雙軌運(yùn)行。企業(yè)法律顧問部門要將工作重點(diǎn)放在企業(yè)內(nèi)部，將主要精力放在內(nèi)部的法制建設(shè)上，同時(shí)要積極的拓展自身的工作范圍，強(qiáng)化工作效果，保證自己能夠在市場競爭環(huán)境當(dāng)中為企業(yè)提供保駕護(hù)航的積極作用。

（四）加強(qiáng)企業(yè)的法律顧問團(tuán)隊(duì)建設(shè)

企業(yè)法律顧問是企業(yè)當(dāng)中重要的法律管理人員，作為法律顧問不僅要有著專業(yè)的法律知識和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，同時(shí)也要有對于各種疑難的法律事務(wù)處理的能力和經(jīng)驗(yàn)。因此，當(dāng)前階段企業(yè)一定要將法律顧問團(tuán)隊(duì)建設(shè)和優(yōu)化放在一個(gè)重點(diǎn)位置上，將人才培養(yǎng)納入到一個(gè)重點(diǎn)規(guī)劃當(dāng)中去，盡量的為企業(yè)的法律顧問多提供相應(yīng)的法律培訓(xùn)機(jī)會，拓展培訓(xùn)的渠道，通過專業(yè)培養(yǎng)方式來促使他們的素質(zhì)和能力能得到提升 。同時(shí)，企業(yè)需要針對法律顧問建立起相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度和晉升制度，促使企業(yè)法律顧問與其他的一般員工之間能夠產(chǎn)生區(qū)別，從而提升他們的工作積極性，為企業(yè)的法律顧問工作轉(zhuǎn)型做出貢獻(xiàn)。

四、結(jié)語

隨著時(shí)代進(jìn)步和市場化的發(fā)展，當(dāng)前階段企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)全新的時(shí)代。在這樣的背景下，企業(yè)經(jīng)營管理工作的開展一定要積極將法律顧問工作放在重要位置上。在實(shí)際工作當(dāng)中需要做好法律顧問的轉(zhuǎn)型工作，徹底的轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的法律顧問工作方式，同時(shí)也要進(jìn)一步的強(qiáng)化法律顧問的根本素質(zhì)和能力，為他們提供可以晉升和發(fā)展的空間，從而促使法律顧問能在實(shí)際工作當(dāng)中發(fā)揮出更高的價(jià)值，為企業(yè)的未來健康發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

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