陳 穎 姚惠玉 阮麗花

常州市第三人民醫(yī)院 江蘇常州 213001

醫(yī)院是為廣大人民群眾給予醫(yī)療服務(wù)以及確保人民群眾身體素質(zhì)健康的診療服務(wù)性單位，醫(yī)院也是健全完善與保障社會(huì)融洽發(fā)展的關(guān)鍵組成部分。同時(shí)也是始終貫通執(zhí)行以及落實(shí)黨建建設(shè)工作的主要承載者。醫(yī)院中的黨建建設(shè)也是黨組織體系中的主要構(gòu)成元素。因此，如何在現(xiàn)代醫(yī)院管理制度中加強(qiáng)黨建工作，以此創(chuàng)建廣大人民群眾滿意的醫(yī)療服務(wù)體系，已經(jīng)成為醫(yī)院發(fā)展的主要探求方向。

一、醫(yī)院管理制度中加強(qiáng)黨建工作的關(guān)鍵性作用

隨著黨建建設(shè)工作進(jìn)程的不斷發(fā)展，黨建建設(shè)工作也有了新的實(shí)施戰(zhàn)略，因此，對(duì)醫(yī)院管理制度中的黨建建設(shè)工作也有了更高的發(fā)展要求[1]。醫(yī)院要想建立現(xiàn)代化的醫(yī)院管理制度，就要加強(qiáng)醫(yī)院自身對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)工作的執(zhí)行力度。始終落實(shí)黨建建設(shè)的核心目標(biāo)以及發(fā)展方向。全面提升醫(yī)院管理制度工作過程中的黨建基礎(chǔ)工作，將黨的核心政治應(yīng)用到實(shí)際工作過程中，從而明確醫(yī)院管理制度中黨建建設(shè)工作的發(fā)展方向，以此增強(qiáng)醫(yī)院管理制度的有效實(shí)施。

二、醫(yī)院管理制度中黨建建設(shè)工作有待解決的的問題

（一）醫(yī)院管理制度中黨建建設(shè)工作體制沒有足夠的規(guī)范性

黨建建設(shè)工作的規(guī)范性是醫(yī)院有效創(chuàng)建醫(yī)院管理制度的關(guān)鍵性保障，但是，就目前醫(yī)院黨建建設(shè)工作的實(shí)際情況而言，嚴(yán)重缺乏黨建工作的規(guī)范性，以至于醫(yī)院無法有效的在醫(yī)院管理制度中建立和完善黨建建設(shè)工作[2]。

（二）醫(yī)院管理制度中黨建建設(shè)工作沒有足夠的力度

就目前醫(yī)院管理制度中的黨建建設(shè)工作而言，黨建工作職能部門不夠健全和完善，其次，醫(yī)院設(shè)立的黨建管理有關(guān)職能部門的工作人員往往一人身兼數(shù)職，業(yè)務(wù)繁忙，同時(shí)有些職能人員由于轉(zhuǎn)崗的問題沒有接受過專業(yè)的培訓(xùn)，相對(duì)缺乏專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)，從而阻礙了醫(yī)院黨建建設(shè)工作的有效推進(jìn)。此外，支部書記、支委、黨小組長(zhǎng)等都是兼職，除了本來的行政職務(wù)、職稱的應(yīng)該享有的待遇外，沒有從事黨務(wù)工作的待遇，積極主動(dòng)性得不到提高，從而影響了黨建工作職能部門工作的穩(wěn)定性[3]。

三、加強(qiáng)醫(yī)院黨建建設(shè)工作的策略

在醫(yī)院黨建工作中，應(yīng)制定完善的管理方案，篩選最佳的工作方式完成當(dāng)前工作任務(wù)，并全面提升黨建工作效率與水平，優(yōu)化整體管理與控制模式[4]。下面就結(jié)合醫(yī)院現(xiàn)代管理制度的構(gòu)建對(duì)醫(yī)院黨建工作的措施進(jìn)行研究，力求可以促進(jìn)醫(yī)院黨組織建設(shè)成效的進(jìn)一步提升。

（一）加強(qiáng)醫(yī)院黨的領(lǐng)導(dǎo)與干部隊(duì)伍建設(shè)工作

在醫(yī)院黨建過程中，應(yīng)建立權(quán)責(zé)明確與管理科學(xué)的制度內(nèi)容，并形成醫(yī)院的自主管理模式，在此期間，醫(yī)院需重視領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍的建設(shè)工作。其一，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神和黨的最新理論創(chuàng)新成果，深刻領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握精神實(shí)質(zhì)、精髓要義，提高班子成員的政治素質(zhì)和思想覺悟，認(rèn)真學(xué)習(xí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)，帶頭學(xué)習(xí)，真正做到旗幟鮮明講政治。其二，需自覺履行自身的責(zé)任，在明確自身責(zé)任的情況下更好的參與黨建活動(dòng)[5]。其三，需針對(duì)宗旨與作風(fēng)進(jìn)行牢記，在黨建服務(wù)中將職工的發(fā)展和需求作為主要載體，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念，并形成作風(fēng)的協(xié)調(diào)機(jī)制，積極解決職工反映的問題。其四，需針對(duì)權(quán)守規(guī)矩進(jìn)行規(guī)范，樹立正確的權(quán)利與價(jià)值觀念，充分落實(shí)制度內(nèi)容，更好的完成工作任務(wù)。

（二）構(gòu)建良好的黨建制度文化氛圍

在醫(yī)院開展現(xiàn)代管理制度建設(shè)的過程中，要認(rèn)識(shí)到制度文化的建設(shè)對(duì)黨建工作的影響，進(jìn)而在實(shí)際對(duì)醫(yī)院管理制度進(jìn)行建設(shè)和規(guī)范的基礎(chǔ)上，結(jié)合習(xí)近平總書記在新時(shí)期提出的特色社會(huì)主義建設(shè)思想，在中國(guó)共產(chǎn)黨先進(jìn)思想的支持下對(duì)現(xiàn)代管理制度的建設(shè)進(jìn)行規(guī)范，形成全面從嚴(yán)治黨的制度文化氛圍，為醫(yī)院黨建工作的開展提供相應(yīng)的制度文化支撐，確保在醫(yī)院現(xiàn)代管理制度的影響下，醫(yī)院黨建工作可以始終保持先進(jìn)性，促進(jìn)醫(yī)院的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展[6]。

綜上所述，在醫(yī)院發(fā)展過程中構(gòu)建現(xiàn)代管理制度能夠?yàn)獒t(yī)院黨建工作的開展提供相應(yīng)的支持，加快醫(yī)院黨建工作的現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程。所以在黨的十九大精神的指引下，應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)代管理制度的構(gòu)建對(duì)現(xiàn)代管理制度的建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)的研究，并制定合理的黨建工作方案，使醫(yī)院黨建工作整體水平顯著增強(qiáng)，真正發(fā)揮出黨組織的重要領(lǐng)導(dǎo)作用，引領(lǐng)醫(yī)院在新時(shí)期背景下實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。