曹靜

摘要：隨著社會的發(fā)展，人們的生活水平也有了很大的提高。綠色建筑工程管理是我國建筑行業(yè)未來的發(fā)展趨勢，基于全局角度來看，具有良好的機遇和未來。由于綠色建筑工程與普通的建筑工程相比有自身的特殊性，使得綠色建筑工程管理工作與普通的建筑工程管理工作有所不同。需要對其進行針對性的解決，需要健全相關法律法規(guī)，優(yōu)化相關評估系統(tǒng)，加強政府監(jiān)督作用，同時還應當積極培養(yǎng)綠色建筑施工方面的技術人才，為壯大綠色建筑工程儲備人才隊伍做好準備，這樣才能夠真正有效提升綠色建筑工程管理水平。

關鍵詞：推進綠色建筑;工程管理;關鍵問題研究

引言

隨著社會生活質量的提升，為了響應健康、環(huán)保的號召，綠色環(huán)保、資源再利用的建設模式必然成為未來建筑行業(yè)發(fā)展的目標，綠色建筑工程逐漸在建筑行業(yè)中也日益興起。然而綠色建筑工程還處于探索階段，甚至還存在些許問題。基于此，本文重點論述綠色建筑工程管理中存在的問題以及相關問題的解決措施，為后續(xù)具體工作的開展提供參考。

1綠色建筑工程管理推進中的問題

1.1缺乏綠色建筑的理念認識

在實際的工程建設當中，綠色建筑有認識說和過程說兩種觀點，但是由于對綠色建筑的理念認識不夠全面，一旦出發(fā)點不同，就會導致了認識說和過程說兩種觀點存在很大的分歧，從而使得人們缺乏綠色建筑的正確理念。比如：政府作為為民服務職能部門，希望建筑工程中采用更多的綠色環(huán)保理念，提倡為人們提供舒適、安全以及環(huán)保的居住環(huán)境。而開發(fā)商追求的是自身利益最大化，則盡可能的選用價格低，利潤大的施工材料。一個以安全環(huán)保為主，一個以盈利為目的，出發(fā)點不同則會出現(xiàn)一定的分歧。再加之政府并沒有切實履行自身的監(jiān)管職能，又對綠色建筑缺乏專業(yè)知識和正確認知，便導致了大部分建設單位對綠色建筑材料沒有足夠的重視。

1.2評估系統(tǒng)不夠準確

是否有準確的建筑評估系統(tǒng)，是建筑工程的質量保障之一。由于準確的評估體系對建筑工程來說是很重要的一部分，使建筑工程質量得到有效確保和提升，同時也會在建筑工程實施的過程中，使施工自身的安全性以及可行性得到有效保障。目前，我國建筑工程的評估體系相對單一，且不全面。然而針對新興綠色建筑工程來說，不全面的建筑評估體系，完全不利于綠色建筑的發(fā)展。此外，現(xiàn)有的建筑評估系統(tǒng)主要是針對一些國家重要建筑物、公共設施所做出的評估系統(tǒng)，對一些相對復雜的建筑還缺少統(tǒng)一的評估標準，使得施工質量以及施工效果受到影響，繼而影響我國綠色建筑工程管理進程，不利于建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2綠色建筑工程管理問題改善對策

2.1引進或者培養(yǎng)綠色建筑工程管理專業(yè)人才

引進或者培養(yǎng)綠色建筑工程管理專業(yè)人才尤為重要，結合綠色建筑工程管理的實際需求，通過高校引進或者社會招聘的方式尋找人才，同時，對于引進的施工人才和管理人才要對其專業(yè)技術進行評價，選擇符合綠色建筑工程需求的人才組成管理團隊和技術團隊，從根源上解決綠色建筑工程中缺乏專業(yè)人才的現(xiàn)象。首先，對于人才的引進要制定一套科學合理的培訓計劃，對綠色建筑知識進行定期培訓，尤其是管理人員、監(jiān)理人員以及技術人員要加強培訓，并定期選送管理人員和技術人員去外學習進修，吸收先進經(jīng)驗，進而可以更好的為我國綠色建筑工程服務。其次，將培訓的結果和工作績效相結合，建立一套科學合理的激勵機制，實施崗位技術等級工資，并且要嚴格保證進場的人員都具有相關上崗證書。最后，加強綠色建筑工程管理人員綠色環(huán)保意識的同時，也要提升綠色建筑的管理能力，培養(yǎng)一支復合型的綠色建筑人才團隊，進而可以為綠色建筑管理的發(fā)展提供一定的幫助。

2.2優(yōu)化相關評估系統(tǒng)

綠色建筑工程管理市場準入的前提就是要滿足相關的評價體系，要對相關的評價體系進行優(yōu)化和完善，對綠色建筑企業(yè)進行嚴格的把關和審核，從而能夠更好地、更有效地規(guī)避質量水平相對較低的綠色建筑企業(yè)混入到綠色建筑工程項目中來。其次，要積極構建當前綠色建筑工程發(fā)展所需要的評價體系，之所以這樣做，是因為我國的綠色建筑起步相對較晚，整體的實施過程依舊處于起步和摸索的階段，所以要積極構建評價體系，使得評價體系能夠真正做到簡單易懂、通俗實用。最后，應當對評價系統(tǒng)進行有效的監(jiān)督。由于綠色建筑工程具有較強的系統(tǒng)性，不管是在施工設計之前，還是在綠色建筑竣工之后，都能夠有所體現(xiàn)。因此，應當在綠色建筑工程施工的過程中加強監(jiān)督管理，對綠色施工設計以及相關的實施過程中存在的問題進行仔細的分析，對之后的綠色建筑施工進行改善以及調整，同時還應當為將來的綠色建筑施工提供經(jīng)驗與借鑒。此外，還應當積極培養(yǎng)綠色建筑工程管理方面的人才隊伍。首先，為了積極地調動綠色建筑施工工作人員的熱情和工作積極性，應當明確相關的獎勵機制和考核機制，加強對職工職業(yè)道德以及素養(yǎng)等方面的培訓，使職工能夠有較強的責任心以及正確的價值觀。其次，綠色建筑企業(yè)應當積極引入高素質人才，為壯大綠色建筑工程儲備人才隊伍做好準備。

2.3確保管理全面性

管理工作的全面性，是精細化管理的一種體現(xiàn)，要求在后續(xù)工作中，理清綠色建筑建設基本條目，以各個條目為基礎，進行拓撲學分析，拆分所有工作至最小單元，在以權重系數(shù)分析法明確其重要性，展開管理工作，使所有環(huán)節(jié)得到充分考量。如綠色建筑材料管理，可分為基本材料、輔助材料，基本材料又分為水泥、鋼材、木料等，明確所有需要管理的因素，再進行管理，確保管理全面性，提升綠色建筑工程管理水平。

2.4加強政府監(jiān)督作用

為了更好地提高綠色建筑工程管理質量水平，政府部門應當聯(lián)合相關的企業(yè)和部門，做好規(guī)劃工作，圍繞綠色建筑工程管理現(xiàn)狀有針對性的符合發(fā)展規(guī)劃以及目標，還要成立相關的部門對其中所涉及的服務體系做進一步的優(yōu)化和完善，搭建溝通平臺，確保綠色建筑工程管理有效性，提高綠色建筑工程質量。從而確保綠色建筑企業(yè)的監(jiān)管協(xié)調工作更好地、更順利地開展，嚴厲打擊綠色建筑行業(yè)中違法亂紀行為，嚴格規(guī)范管理，維護良好有序的市場整體秩序。在促進生態(tài)發(fā)展的同時實現(xiàn)經(jīng)濟與社會效益，使其達到均衡狀態(tài)，尋求共同發(fā)展，只有這樣才能夠為綠色建筑工程管理的發(fā)展和水平的提升營造良好的環(huán)境和氛圍。

結語

綜上，綠色建筑具有自身突出特色和價值，能夠降低建設周期能耗，推進節(jié)約型社會建設，存在進一步優(yōu)化和推廣的空間。

參考文獻

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