吳 海

（貴州省六盤水市婦幼保健院，貴州六盤水 553000）

1 醫(yī)療設(shè)備維修管理規(guī)范化的重要性

在醫(yī)院的日常醫(yī)療工作中，醫(yī)療設(shè)備是基礎(chǔ)性的構(gòu)成部分，也是推動醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵性動力。當前，醫(yī)療方面相關(guān)技術(shù)已經(jīng)得到了越來越成熟的發(fā)展，而且不斷的增加醫(yī)療設(shè)備數(shù)量和種類。能否科學有效的加強醫(yī)療設(shè)備的維修管理，不僅關(guān)系到患者的總體治療效果，也會影響到生命安全。為了將疾病的治療效果進行有效提升，通常醫(yī)院會斥巨資引進先進的醫(yī)療設(shè)備，但是如果不能科學及規(guī)范化的維護管理設(shè)備，就會導致設(shè)備不能正常運行，出現(xiàn)檢測結(jié)果偏差等問題，進而影響到醫(yī)院的正常工作。鑒于此，加強規(guī)范化的醫(yī)療設(shè)備維修管理工作尤為重要，應(yīng)予以足夠的重視。

2 存在問題與分析

2.1 缺少健全完善的管理機制

當前國內(nèi)的醫(yī)療設(shè)備管理還缺乏明確清晰的設(shè)備維修機制，通常情況下醫(yī)院相關(guān)工作人員僅僅重視引入以及處理設(shè)備，往往忽視維修設(shè)備的環(huán)節(jié)，進而導致維修工人的工作積極性不高，在總體上引發(fā)設(shè)備維修工作展開不及時和維修質(zhì)量較低。由于維修的結(jié)果對于設(shè)備的使用、醫(yī)院工作的正常開展能夠產(chǎn)生重要的影響，所以一旦不能及時有效的、科學規(guī)范性的維修設(shè)備，便會造成需要重新購買的現(xiàn)象，既浪費了設(shè)備的使用價值、醫(yī)院人員工作時間等，也降低了醫(yī)院的工作效率和水平。嚴重情況下，不及時的維修管理醫(yī)院設(shè)備，還會造成患者生命垂危的結(jié)果。

2.2 維修管理部門的重視度不高

盡管當前國內(nèi)有各種關(guān)于設(shè)備維修的專業(yè)學校以及課程的展開，內(nèi)容也較多，但是學校通常忽略了理論與專業(yè)崗位相結(jié)合的重要性，對維修工作而言，也引發(fā)了專業(yè)人才的流失。同時在維修管理工作人員真正的進入醫(yī)院以后在工作中也處在被動的狀態(tài)下，并未做到主動積極的維修檢查醫(yī)療設(shè)備。由于維修工作存在耗時、耗力等特點，所以醫(yī)院領(lǐng)導僅將設(shè)備要求在能用的程度便可。最終引發(fā)醫(yī)療設(shè)備的維修檢測逐漸的不被重視，一旦發(fā)生醫(yī)療設(shè)備故障問題，就面臨直接更換新設(shè)備的現(xiàn)象。

2.3 醫(yī)療設(shè)備維修成本較高

當今科技產(chǎn)品的發(fā)展和更新速度越來越快，在醫(yī)療設(shè)備方面也具有突出的體現(xiàn)。諸多的高科技產(chǎn)品在醫(yī)院工作期間已經(jīng)是不可或缺的重要工具，其帶給治療便利功能的同時，也會產(chǎn)生較大的費用。醫(yī)院高科技醫(yī)療設(shè)備具有迅速的換代速度，部分設(shè)備的核心技術(shù)使醫(yī)院醫(yī)師不懂得怎樣正確的應(yīng)用，高科技的醫(yī)療設(shè)備又使維修人員的工作能力跟不上等。在維修期間，因需要花費重金從設(shè)備的引進單位請來維修人員而形成過高的維修成本，也導致了設(shè)備維修重視度降低的問題。

2.4 醫(yī)療設(shè)備維修管理方式不科學

醫(yī)院不夠重視醫(yī)療設(shè)備維修管理工作，直接引發(fā)維修管理環(huán)境以及程序、制度等的混亂，進而導致管理方式不科學、不合理。例如，醫(yī)療設(shè)備未形成統(tǒng)一的維修檢測時間標準，僅在已經(jīng)出現(xiàn)問題的情況下才進行臨時維修。一方面會影響到醫(yī)護人員正常的工作進程，另一方面也會引發(fā)醫(yī)療設(shè)備維修管理工作具有不確定性、不及時性和不規(guī)范性。使得維修管理工作是在被動的狀態(tài)下實施，而影響到維修結(jié)果與質(zhì)量。

3 加強設(shè)備維修管理規(guī)范性的策略

3.1 提升對設(shè)備維修管理制度的重視程度

首先，應(yīng)該促使工作人員思想的轉(zhuǎn)變，對于及時有效的維修管理醫(yī)療設(shè)備對日常的工作產(chǎn)生的積極作用應(yīng)具有深刻的認知，并且要從醫(yī)院領(lǐng)導層直到普通的工作人員中均具備這樣的清晰認知。其次，醫(yī)院領(lǐng)導以身作則，親自帶領(lǐng)醫(yī)院相關(guān)工作人員宣傳以及指揮醫(yī)療設(shè)備維修管理工作。能夠為醫(yī)院制定科學合理、健全規(guī)范化的醫(yī)療設(shè)備管理維修制度奠定堅實基礎(chǔ)。

3.2 健全并完善科學性、規(guī)范化的設(shè)備維修管理制度

醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的管理與維修工作涵蓋了管理、維修兩大方面內(nèi)容，兩者之間既相互聯(lián)系又互相影響。一是醫(yī)院要加強醫(yī)療設(shè)備的維修工作，這是實施醫(yī)療設(shè)備管理的重要基礎(chǔ)。構(gòu)建起健全及完善的設(shè)備維修制度，使維修工作的實施依據(jù)既明確又清晰，能充分調(diào)動維修人員的工作熱情。管理人員要對醫(yī)療設(shè)備展開定時的維修檢測和不定時的抽取檢查，進而對設(shè)備的隱患問題能夠及時發(fā)現(xiàn)并清除。二是建立專業(yè)化的培訓機構(gòu)，采用科學的方法培訓維修人員，不斷提升他們的維修技能，保障醫(yī)療設(shè)備維修工作的平穩(wěn)展開。

3.3 優(yōu)化設(shè)備維修的業(yè)務(wù)流程

一是加強醫(yī)療設(shè)備的預防性保養(yǎng)，維修技術(shù)人員應(yīng)該定期巡檢在用的醫(yī)療設(shè)備，一旦產(chǎn)生異常問題，需要立即反饋給廠家。二是充分利用好醫(yī)療設(shè)備保修期內(nèi)產(chǎn)生故障應(yīng)通過廠家工程師負責保修這一條件，在他們維修期間，多多的學習和觀摩，為今后的維護保養(yǎng)及維修開展積累更多的經(jīng)驗。

3.4 設(shè)備維修管理目標的評定與考核

目標管理要注重結(jié)果，要定期檢查設(shè)備維修與管理情況，因檢查的內(nèi)容諸多，需從日常保養(yǎng)記錄和維修記錄等著手，之后再科學合理的評估維修工作效果。依照評估后的結(jié)果，實施針對性的整改，即調(diào)整好工作目標以及分工等，同時予以有關(guān)的負責人相應(yīng)的考核獎懲。績效考核的指標包括工作態(tài)度、工作實績、組織協(xié)調(diào)能力等?？己说姆绞桨苾?nèi)人員進行自查、臨床科室滿意度調(diào)查等。

3.5 加強信息交流和實施精細化管理

加強醫(yī)院內(nèi)各科室之間的信息化管理，及時展開積極有效的信息交流。醫(yī)院應(yīng)該建立起自身獨具特色的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，讓醫(yī)療設(shè)備的信息內(nèi)容在網(wǎng)絡(luò)上通過數(shù)字化的方式保存。醫(yī)療設(shè)備信息經(jīng)網(wǎng)絡(luò)展開管理和計算后，可以讓設(shè)備管理的方式更具有科學性、規(guī)范性和準確性。同時要落實好精細化管理的內(nèi)容，真正實現(xiàn)責任到人，從整體上達到醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修管理的規(guī)范化發(fā)展的要求。

4 結(jié)語

醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的規(guī)范化維修管理工作不僅關(guān)系到設(shè)備的應(yīng)用年限、應(yīng)用價值，而且也影響著患者的身體健康、醫(yī)院的平穩(wěn)發(fā)展等。因此，鑒于當前醫(yī)療設(shè)備維修管理中存在的諸多問題，不僅要加強和提高相關(guān)人員的重視度，還要積極采取科學有效的方案進行整改，以保持醫(yī)院能夠健康和可持續(xù)向前發(fā)展。

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