王若平

（河鋼唐鋼檢修分公司，河北唐山 063000）

0 引言

在軋鋼設(shè)備管理中，不重視潤滑管理，會(huì)增加設(shè)備費(fèi)在總支出中所占的比例，不按照要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤滑會(huì)使軸承失效的比例增加，軸承失效不僅會(huì)影響設(shè)備的正常使用，還會(huì)影響企業(yè)的生產(chǎn)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理產(chǎn)生不良影響，對(duì)此，論述軋鋼設(shè)備中潤滑管理的重要性，并提出相應(yīng)的管理措施。

1 軋鋼設(shè)備的潤滑要求

軋鋼機(jī)主要由主聯(lián)軸機(jī)、電機(jī)、開卷機(jī)、萬向接軸等組成。符合軋鋼潤滑的要求主要有：①使?jié)櫥吞幱谙♂尃顟B(tài)再對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤滑；②潤滑油處于干燥狀態(tài)，再對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤滑；③使用油霧或者油氣潤滑高速度和精度的軋鋼設(shè)備[1]。

在軋鋼生產(chǎn)中，一般會(huì)把工藝潤滑冷物質(zhì)加入軋輥和軋材之中，目的是提高軋鋼材料的延伸性，改善產(chǎn)品質(zhì)量。但軋鋼設(shè)備中對(duì)潤滑冷卻介質(zhì)有較高的要求：①良好的冷卻力；②油源充足，成本低；③使軋鋼設(shè)備表面經(jīng)常處于干凈狀態(tài)；④在潤滑過程中保持油性適中；⑤使冷軋帶鋼設(shè)備可以很好的退火；⑥經(jīng)過潤滑的設(shè)備具有較好的過濾性；⑦對(duì)軋鋼設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的潤滑操作具有較好的潤滑、防銹和抗氧化作用，且其穩(wěn)定性也很好；⑧可減少對(duì)人體的損害[2]。

2 存在的問題及原因分析

2.1 設(shè)備問題

（1）系統(tǒng)設(shè)計(jì)存在問題。如果潤滑設(shè)備在設(shè)計(jì)中出現(xiàn)問題，比如設(shè)計(jì)不合理，或者潤滑油的放油空間較小，設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中會(huì)出現(xiàn)干油現(xiàn)象，這種情況的持續(xù)存在，會(huì)影響設(shè)備的正常工作。

（2）方案設(shè)計(jì)考慮不全面，沒有將設(shè)備的維護(hù)和工作狀態(tài)考慮在內(nèi)，無相應(yīng)的防護(hù)設(shè)備保護(hù)暴露在外的導(dǎo)軌和絲杠，油箱設(shè)計(jì)不科學(xué)，出現(xiàn)漏油問題[3]。

（3）設(shè)備質(zhì)量存在問題。如油槽設(shè)計(jì)不合理，供油管道出油口、倒裝軸承蓋回油孔口不正，密封圈不符合要求，嚴(yán)密性不良的箱蓋及箱體等些問題都會(huì)使?jié)櫥O(shè)備出現(xiàn)問題。

（4）潤滑設(shè)備監(jiān)控不完善。一些潤滑設(shè)備在定量下會(huì)自動(dòng)完成加油目標(biāo)，但當(dāng)運(yùn)轉(zhuǎn)到一段時(shí)間后，其潤滑效果無法滿足軋鋼設(shè)備的運(yùn)行，導(dǎo)致軋鋼設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)緩慢或者停止。因此應(yīng)設(shè)計(jì)監(jiān)控設(shè)備，了解油的情況并進(jìn)行準(zhǔn)確判斷。

2.2 管理問題

（1）保養(yǎng)方式存在問題。不僅沒有設(shè)計(jì)相關(guān)的漏油裝置和系統(tǒng)，還沒有按照相關(guān)規(guī)定操作，沒有及時(shí)更換已經(jīng)損壞的潤滑器件，以至潤滑油和磨粒和相融合，導(dǎo)致油路堵塞，不能正常流動(dòng)。

（2）潤滑系統(tǒng)設(shè)計(jì)存在問題，加之使用的時(shí)間過長，會(huì)使機(jī)器出現(xiàn)松動(dòng)情況，嚴(yán)重會(huì)使?jié)櫥贸霈F(xiàn)問題，如果對(duì)磨損處不及時(shí)維修會(huì)引發(fā)設(shè)備故障。

（3）維護(hù)人員責(zé)任心問題。如油量不足或過多；儲(chǔ)存設(shè)備清潔度不合格，導(dǎo)致潤滑油污染；隨意改動(dòng)潤滑系統(tǒng)，影響潤滑狀態(tài)；潤滑油使用不當(dāng)；不合理加油會(huì)導(dǎo)致軋鋼設(shè)備的軸承、滾動(dòng)、滑動(dòng)等部位缺油。

（4）工作人員過于依賴監(jiān)控設(shè)施，出現(xiàn)調(diào)整失誤故障，使機(jī)器不能正常工作，信號(hào)不能及時(shí)送達(dá)，引發(fā)嚴(yán)重后果。

3 潤滑管理措施

3.1 提高工作人員綜合素質(zhì)

（1）企業(yè)應(yīng)對(duì)核心技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其綜合能力和專業(yè)素質(zhì)。軋鋼設(shè)備潤滑管理工作的執(zhí)行和管理靠的是企業(yè)的工作人員，相關(guān)人員在設(shè)備潤滑管理中起著重要作用，因此企業(yè)應(yīng)充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，發(fā)揮工作人員的潛力，對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)和深造，有利于增強(qiáng)員工對(duì)軋鋼設(shè)備潤滑管理的意識(shí)，提高工作能力和專業(yè)水平，為今后的實(shí)踐工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在潤滑管理的過程中，遵循科學(xué)安排，合理使用的原則，因此在潤滑管理中，既要做到重視設(shè)備的效率性和安全性，又要做到準(zhǔn)確、科學(xué)、合理地控制成本。因此企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工作人員專業(yè)素質(zhì)的提升，并科學(xué)的運(yùn)用到實(shí)踐操作中。

（2）提高員工的責(zé)任意識(shí)。對(duì)于軋鋼廠來說，油量的大小和質(zhì)量對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要作用，不僅關(guān)乎設(shè)備能否正常運(yùn)行，還關(guān)乎企業(yè)的長期發(fā)展，因此應(yīng)定期對(duì)油的質(zhì)量和加注量進(jìn)行檢查記錄，有序開展軋鋼設(shè)備潤滑管理工作。在操作過程中要嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待，企業(yè)應(yīng)該實(shí)行工作人員責(zé)任制，加強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)，發(fā)揮員工的主動(dòng)意識(shí)，激發(fā)其潛能。增強(qiáng)員工責(zé)任的意識(shí)可以幫助員工了解潤滑專業(yè)知識(shí)，使其操作更為熟練和快速，除了使設(shè)備可以更穩(wěn)定地運(yùn)行，還可以提高工作效率。

3.2 加強(qiáng)監(jiān)督和管理

設(shè)備潤滑工作在軋鋼廠企業(yè)發(fā)展具有重要作用，因?yàn)橹挥袧櫥芾砉ぷ髯龅轿唬趴梢蕴岜ＷC軋鋼設(shè)備的正常運(yùn)行，為企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益。此外，在日常管理中應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)督，使其發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值。更為重要的是軋鋼企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身?xiàng)l件制定相應(yīng)的規(guī)章制度，使?jié)櫥芾砉ぷ髀涞綄?shí)處，同時(shí)企業(yè)也應(yīng)加大資金和人力的投入進(jìn)行研發(fā)和創(chuàng)新，把工作人員的監(jiān)督管理工作落實(shí)到位。

3.3 完善管理體系

（1）發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)故障，并對(duì)其進(jìn)行完善。軋鋼企業(yè)在管理過程中，應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身情況，制定符合企業(yè)自身情況的管理體系，同時(shí)也可以分析以往出現(xiàn)的故障，并提出相應(yīng)的解決措施，使管理體系更為完善。另外，也應(yīng)邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)人士仔細(xì)分析設(shè)備出現(xiàn)的故障，了解問題所在，并合理規(guī)劃和設(shè)計(jì)，使設(shè)備可以更穩(wěn)定的工作。

（2）做好庫存管理工作。軋鋼設(shè)備的有序運(yùn)行，依賴于軋鋼設(shè)備潤滑工作順利開展。企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況建立相應(yīng)的潤滑庫房并進(jìn)行分類，以便更好地開展?jié)櫥芾砉ぷ?。企業(yè)應(yīng)對(duì)油的品種和質(zhì)量進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)和管理，從設(shè)備全局出發(fā)進(jìn)行管理和設(shè)計(jì)，了解潤滑油的運(yùn)送過程，將不同種類的油分開放置，并做好相應(yīng)的標(biāo)記工作。此外，對(duì)油品合理放置，企業(yè)在潤滑管理過程中應(yīng)控制潤滑油的種類，避免種類過多造成管理困難，減少潤滑油污染，保證潤滑油的質(zhì)量。因此，建立良好的軋鋼設(shè)備潤滑油的庫存管理機(jī)制是軋鋼企業(yè)必不可少的管理工作[4]。

（3）按照規(guī)定要求確立相應(yīng)的換油機(jī)制，換油過程需要相應(yīng)的技術(shù)，因此企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)應(yīng)用，并進(jìn)行合理設(shè)計(jì)。潤滑管理的內(nèi)容主要包括，首先要對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，其次應(yīng)對(duì)其進(jìn)行分析和實(shí)驗(yàn)，同時(shí)應(yīng)根據(jù)不同軋鋼設(shè)備的工作特點(diǎn)設(shè)計(jì)合理的方案，使加油計(jì)劃更為嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)和合理，以提高設(shè)備的工作效率。

4 結(jié)束語

以上論述說明，加強(qiáng)軋鋼設(shè)備的潤滑管理對(duì)于軋鋼企業(yè)具有重大意義，潤滑在軋鋼設(shè)備中的作用不可忽視，要求軋鋼企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理層必須根據(jù)自身實(shí)際情況，從思想上、操作上、管理上、監(jiān)督上重視設(shè)備潤滑。此外，應(yīng)針對(duì)軋鋼設(shè)備在潤滑管理中存在的問題，不斷完善管理體系，加強(qiáng)監(jiān)督體系，提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。同時(shí)加強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)，提高工作積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益提供基礎(chǔ)保障。

[1]王洪濤.軋鋼設(shè)備的潤滑管理探析[J].科技資訊，2016,14（20）：76-77.

[2]黎衛(wèi)鋒.軋鋼設(shè)備的潤滑管理探析[J].工程技術(shù)（引文版）,2017（1）：30.

[3]于小波.軋鋼設(shè)備潤滑故障研究[J].石化技術(shù),2017,24（6）：206-206.

[4]王明光.軋鋼設(shè)備軸頭泄漏潤滑油的分析及改進(jìn)措施[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2016（15）：88-90.