衛(wèi) 芳

(晉城市金建第二建筑有限公司， 山西 晉城 048000)

近年來，國家不斷提升對房地產(chǎn)調(diào)控力度，在很大程度上抑制了房地產(chǎn)市場投機機需求，對控制房價有一定的積極影響。然而處于市場經(jīng)濟大環(huán)境下，建筑施工企業(yè)之間的競爭力逐漸增加，加強對施工現(xiàn)場的管理工作十分必要，尤其是對于中小建筑企業(yè)來說，其生存環(huán)境日益惡化，為了能夠在建筑市場中得到發(fā)展機會，必須完善現(xiàn)場施工管理，為施工企業(yè)獲得更大經(jīng)濟效益打好基礎?；诖?，加強對建筑工程現(xiàn)場施工管理的研究具有重要的意義。

1 建筑工程現(xiàn)場施工管理意義

1.1 有利于提升施工管理水平提升

在建筑施工過程中，及時的消除安全隱患是保證施工人員生命財產(chǎn)安全的關鍵，能夠有效的降低安全事故發(fā)生率。在建筑工程施工現(xiàn)場中，包括了多種工種，涉及到各個工種聯(lián)合施工，且存在高空作業(yè)、露天作業(yè)，施工人員存在較大的流動性，導致安全事故頻發(fā)。有效的加強現(xiàn)場施工管理，能夠促進施工企業(yè)更好的履行施工合同，保證施工企業(yè)的信譽度，幫助企業(yè)樹立良好的形象，這對于提升建筑工程經(jīng)濟效益、社會效益具有重要意義。

1.2 有利于創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益

建筑施工企業(yè)從事經(jīng)營活動，主要是為了能夠為社會、人民創(chuàng)造出合格的建筑產(chǎn)品，從建筑施工中獲取相應的利潤。加強建筑現(xiàn)場施工管理，能夠有效的提升施工質量，保證施工工期，同時也能夠減少施工成本，從而提升建筑企業(yè)經(jīng)濟效益。

1.3 有利于增強建筑工程質量

建筑施工企業(yè)在實施建筑現(xiàn)場施工管理中，始終堅持施工標準，建立良好的施工質量保證體系，強化施工現(xiàn)場質量管理與控制，將施工質量控制放到現(xiàn)場管理的首要位置。同時，通過有效的現(xiàn)場管理，能夠消除現(xiàn)場無效勞動狀態(tài)，保證施工人員、施工材料、施工機械設備等相互融合，避免在現(xiàn)場發(fā)生偷工減料的問題，減少材料消耗，從根本上提升施工質量。同時，現(xiàn)場施工管理還能避免工期延誤、趕工等問題對施工質量的影響，切實提升建筑工程整體質量。

2 建筑工程現(xiàn)場施工管理存在問題

2.1 施工人員素質偏低

建筑行業(yè)是勞動密集型行業(yè)，施工人員來自五湖四海，大約超過 70%的施工人員是農(nóng)民工，在個人素質、文化水平等方面還有所欠缺，大多數(shù)都沒有進行專業(yè)的施工技術培訓，對施工現(xiàn)場作業(yè)流程、操作方式等都局限于老師傅經(jīng)驗傳授，有時候不能嚴格遵守施工規(guī)范進行。同時，施工企業(yè)疏于對施工人員的技能培訓，導致其整體素質有待提升，不能滿足建筑施工現(xiàn)場的需求。

2.2 建筑現(xiàn)場施工管理不夠完善

建筑工程施工中，各種施工工序錯綜復雜，涵蓋多種范圍，對施工質量進行全面的檢測顯然是不容易實現(xiàn)的。因此，在施工現(xiàn)場質量管理過程中，往往是采用抽查的方式，然而現(xiàn)階段建筑現(xiàn)場施工質量檢查中，選擇的抽查方式不夠全面與科學，導致出現(xiàn)一些質量遺漏，影響整體質量。

2.3 缺乏明確的施工管理目標

現(xiàn)階段，建筑工程施工目標不夠明確，這也是建筑工程管理中普遍存在的問題，具體來說：現(xiàn)有的施工管理目標合理性不足，缺乏規(guī)范性，沒有采用系統(tǒng)性的管理系統(tǒng)，也沒有實施嚴謹施工計劃，或者施工進度沒能按照規(guī)定實施，施工人員憑借經(jīng)驗進行管理，管理目標十分松散，無法滿足現(xiàn)代化施工管理要求。

2.4 施工安全管理不夠合理

對于建筑施工企業(yè)來說，施工安全是首要問題，是保證建筑工程各項工作順利實施的關鍵，還能幫助建筑工程樹立良好的形象，是建筑工程企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎。但是，在現(xiàn)實中，很多施工企業(yè)忽視了施工安全管理問題，安全意識相對薄弱，也沒有設置相對完善的安全管理措施。

3 強化建筑工程現(xiàn)場施工管理的對策

通過目前建筑工程現(xiàn)場施工管理中問題的分析，發(fā)現(xiàn)這些問題的存在，不僅影響施工質量、工期，也會影響施工安全，給建筑施工帶來諸多麻煩。筆者基于多年的工作經(jīng)驗，現(xiàn)提出以下幾點建議：

3.1 有效提升施工人員素質

對于建筑工程施工現(xiàn)場來說，存在較多的施工種類，施工范圍、周期都相對較長，施工管理人員不可能對每一個施工環(huán)節(jié)都實施有效的監(jiān)督、檢查。因此，為了切實提升施工管理質量，還應該奉行以人為本的理念，做好施工人員的培訓教育工作。不僅要讓施工人員能夠熟練的掌握各種施工技能，能夠勝任各個崗位的工作，同時還應該實施教育，幫助施工人員樹立良好的安全意識、質量意識。另外，施工企業(yè)還需要建立良好的激勵制度，激發(fā)施工人員積極性，提升施工人員責任感，切實有效的提升施工人員綜合素質。

3.2 強化建筑工程現(xiàn)場質量管理

建筑工程施工現(xiàn)場管理實施過程中，實施有效質量管理是基礎、是前提條件。因此，在實施建筑工程施工質量管理過程中，應該以預防為主，不僅需要對施工結果進行檢查、控制，同時在施工前期、中期，都需要實施全面的質量檢查與控制。對于建筑工程中的各項施工工序，都需要嚴格按照有關標準進行檢查，保證建筑工程施工能夠滿足相關標準，為建筑工程提供質量保障。

3.3 做好建筑施工技術準備工作

建筑工程項目具有及其復雜的工藝，施工現(xiàn)場也擁有種類繁多的施工材料，加上施工涉及到多個工序，在施工前必須做好各項準備工作，尤其是施工技術準備工作，這也是現(xiàn)場施工管理的重要內(nèi)容。施工管理人員，在施工前需要對施工設計圖紙進行研究，熟悉施工工序，然后根據(jù)施工合同計劃，對每一道施工工序進行分析，結合工程實際情況，為工程管理做好充足準備。

3.4 做好建筑工程機械設備管理

為提高管理的科學性，各項工作能夠高效開展，需加強監(jiān)督。成立專門的監(jiān)督機構，對日常管理工作和施工過程進行嚴格監(jiān)督，并做好相關記錄。很多施工單位都是接到工程后租賃機械設備，用完后便會歸還，從進入現(xiàn)場到竣工，整個過程都要安排監(jiān)督人員，確保每個環(huán)節(jié)都能規(guī)范運行。尤其使用新型大型機械時，設計缺陷、超負荷使用、違章操作都容易引發(fā)安全事故，為防止此類事故，必須將監(jiān)督工作做到位。監(jiān)督機構要具有獨立性，以免受權力限制而不能發(fā)揮應有的監(jiān)督作用。

每年都會發(fā)生因機械設備使用不當而引起的安全事故，其實，安全管理一直備受重視，但容易流于形式，加上施工人員安全意識淡薄，經(jīng)常會釀成悲劇。因此，有必要建立一套健全可行的安全管理體系，注重細節(jié)，比如冬季施工需先空機運行一段時間，直至穩(wěn)定；操作人員應持證上崗，且身體處于健康狀態(tài)；現(xiàn)代機械設備大都有儀表、警報等裝置，不得隨意拆除；做好封路工作，安插安全提示牌，操作人員必須穿工裝。

4 總結

在建筑工程現(xiàn)場施工管理過程中，必須不斷提升施工人員綜合素質，重視施工質量控制，落實安全施工管理制度，做好施工材料以及機械設備管理工作，為建筑工程提供安全與質量保證，為建筑行業(yè)的發(fā)展保駕護航。

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