徐 晨

(萬隆建設工程咨詢集團有限公司， 上海 200011)

0 引言

現(xiàn)如今，我國城市各項基礎設施日趨完善，尤其是就建筑行業(yè)來講，建筑工程施工企業(yè)在此背景下已經(jīng)具備越來越廣闊的發(fā)展空間。就當今時代發(fā)展趨勢來看，建筑工程施工企業(yè)所面臨的重要問題就是如何做好企業(yè)內(nèi)部造價動態(tài)管理和控制工作，這一問題直接決定整個企業(yè)所得到的經(jīng)濟效益，決定該企業(yè)能都在競爭環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，筆者結合多年工作經(jīng)驗，對如何做好建筑工程造價的管理和控制提出了自己的看法，為企業(yè)贏得更大的利益。

1 工程造價動態(tài)管理與控制的重要作用

建筑工程造價對于建筑工程施工企業(yè)來講是一項合理性和技術性較強的工作，該項工作直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展進程。加強對建筑工程造價動態(tài)管理工作的重視和管理，能夠為建筑工程施工企業(yè)節(jié)省一大部分的成本，使其在工作過程中獲取更大的利益，同時還能夠幫助該企業(yè)穩(wěn)住在競爭市場中的地位。在建筑工程施工管理中的每個環(huán)節(jié)都離不開建筑工程造價，并且建筑工程造價問題會受到各種因素的影響。因此，工程的造價并不是固定不變的，要想減少該問題的發(fā)生，就必須要不斷加強對工程造價動態(tài)管理和控制的力度，這種方式與傳統(tǒng)工程造價管理方式來講有很大的好處，這種方式?jīng)]有固定的定額，并且在計算方式上也更加的便捷。

通過以上的闡述我們能夠了解到，在建筑工程施工企業(yè)中正確實行建筑工程造價的動態(tài)管理和控制，并且掌握正確的管理和控制方式能夠有效提高企業(yè)內(nèi)部工程造價管理工作效率，還能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，對于建筑工程造價、工期以及施工質(zhì)量等方面來說具有很好的協(xié)調(diào)作用。因此，在建筑工程施工企業(yè)中必須要不斷加強對建筑工程造價的動態(tài)管理和控制。

2 關于我國建筑工程造價管理工作現(xiàn)狀的分析

良好的工程造價管理能夠有效控制建筑工程施工企業(yè)中的各項成本，也是企業(yè)內(nèi)部高管人員要關注的重點問題。就當今社會來講，建筑工程施工企業(yè)在競標過程中必須要注重成本的控制，成本對于施工企業(yè)競標來講是非常重要的一個因素，也是決定企業(yè)競標成果的關鍵。當今時代我國建筑工程施工企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境中的競爭力越來越大，因此施工企業(yè)必須要更加注重建筑工程造價的動態(tài)管理和控制工作，只有這樣才能夠有效提高建筑工程施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

通過建筑工程施工企業(yè)實際情況我們能夠了解到，動態(tài)工程造價管理能夠有效提高該企業(yè)中建筑工程施工的工期以及施工質(zhì)量，能夠有效降低企業(yè)內(nèi)部的各項成本。然而，在具體的施工過程中，動態(tài)工程造價管理常常被忽視，給施工企業(yè)造成一定損失。

3 建筑工程造價的動態(tài)管理與控制

3.1 從思想上重視動態(tài)工程造價管理，改善管理方法

就過去的建筑工程管理模式來講，其在管理過程中往往會忽略很多的細節(jié)，尤其是在動態(tài)工程造價管理方面，這一方面內(nèi)容通常是被忽視的，其主要原因是建筑工程施工企業(yè)沒有真正認識到動態(tài)工程造價的重要性，因此，這種觀念嚴重影響到動態(tài)工程造價管理模式的發(fā)展。要想解決這一問題，我們必須要改變以往的建筑工程管理模式，首先要做的就是加強自身對動態(tài)工程造價的認識，通過提高該方面的認識來使其更加廣泛的應用于建筑工程造價管理中，以此來推動建筑工程施工企業(yè)的發(fā)展。

3.2 建立完善的動態(tài)工程造價管理體系

要想將動態(tài)工程造價管理更好的應用在建筑工程施工企業(yè)中，我們就必須要從建筑工程實際情況入手，利用動態(tài)工程造價管理和控制來提高企業(yè)的市場競爭力和其所取得的經(jīng)濟效益，想點建筑工程施工企業(yè)要在動態(tài)工程造價管理的基礎上來施行一系列的工作。做好建筑工程造價的動態(tài)管理與控制，能夠提高企業(yè)內(nèi)部造價管理水平，使其更加精細化，同時還能夠讓各員工明確自身的職責，通過一定的規(guī)章制度，來規(guī)范施工企業(yè)的行為，維護行業(yè)利益，并樹立施工人員的責任意識，以此來提高企業(yè)的發(fā)展進程。

3.3 積極處理材料差額和人工差額問題

就目前時代發(fā)展進程來看，社會中各材料物價的增長和下降都會直接影響到建筑工程造價的誤差，而材料又占到了總造價的 70%以上，因此，要嚴格按照清單中的材料用量控制，并充分考慮到材料價格的差異，對材料的價格進行多方面采集，并考慮各項價差系數(shù)和市場價格之間的影響因素。

除了材料以外，另一個因素便是人工差額的出現(xiàn)。人工差額在建筑工程造價中作為一項不可缺少的部分，其直接決定工程造價的總額。所以，建筑工程施工企業(yè)必須要結合當今時代的發(fā)展現(xiàn)狀以及工程項目的實際情況來采取合適的管理方式，通過更改工資發(fā)放制度以及年薪福利等形式來降低人工費用的差額，更好的避免由于物價改變而造成的各類影響。

對于動態(tài)工程造價實施過程而言，其管理過程中要尤其注意土建工程。其具體做法主要是加強對建筑工程量核算的精準計算，使其與實際工程量之間的差值降到最小。并且，在建筑工程造價的動態(tài)管理和控制過程中必須要結合實際情況地其進行控制，通過這種方式來使得工程造價更加符合實際施工需求，以此來減少整個建筑工程的施工成本。

3.4 針對工程設計變更進行動態(tài)造價管理

就建筑工程造價自身來講，其造價管理在進行過程中首要影響因素就是工程設計的變更。如果建筑工程設計發(fā)生變更將會嚴重影響到建筑工程造價。要想做好這部分工作，建筑工程施工企業(yè)就必須要做好工程設計的變更工作，通過這項工作的合理進行來對工程造價進行合理的規(guī)范。這種進行動態(tài)造價管理的方式，其不僅能夠保證整個企業(yè)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的穩(wěn)定運行，還能夠促進企業(yè)動態(tài)造價管理工作的有序開展。

3.5 加大引進專業(yè)人才的力度

完善企業(yè)招聘制度，多加引進專業(yè)能力強和雙專業(yè)技能的人才，盡量招聘既懂預算又懂施工或既懂專業(yè)又懂管理的人才，提高預算準確性，在招聘時對簡歷認真挑選，然后再對其進行專業(yè)的培訓，每年不定期開展內(nèi)部培訓集中學習，使其不僅能掌握必要的專業(yè)知識，還要加強對其他建筑體系知識的學習，提升整體素質(zhì)，另外，還需要具備一定的動手實踐能力，以期在后面的工作過程中，盡量減少不必要的施工成本。

4 結語

建筑工程涉及面比較廣泛，因此，需要用系統(tǒng)的、全面的觀點去分析各種復雜的因素，并對這些因素做出正確的預測，從而制定相應的措施。作為建筑施工企業(yè)，要充分認識到工程造價動態(tài)管理與控制對企業(yè)未來發(fā)展的重要性，以科學的方法予以指導，以達到提高企業(yè)投資效益的目的。

[1]張英杰.淺談建筑工程造價的動態(tài)管理與控制方法[J].工程技術:全文版,2017(2):00048-00048.

[2]馬建平,李艷茹.試論房屋建筑工程造價的動態(tài)管理及其控制[J].科海故事博覽·科技探索, 2014.

[3]陽翠瓊.試論房屋建筑工程造價的動態(tài)管理與控制分析[J].投資與合作:學術版, 2014(2):240-240.