趙雄午

摘 要：當(dāng)下，我國的社會經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，經(jīng)濟(jì)水平有了很大的提高，在此情況下，市政工程發(fā)揮著重要作用和影響，是城市建設(shè)的重要標(biāo)志，能夠?qū)ξ覈某鞘邪l(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行有效體現(xiàn)，還可以對我國的城市化進(jìn)程進(jìn)行全面推進(jìn)。相關(guān)部門和人員需要承擔(dān)起重要職責(zé)和義務(wù)，在市政工程管理中，發(fā)揮重要作用和影響，對其中存在的問題進(jìn)行深入分析，對加強(qiáng)市政工程管理的辦法和措施進(jìn)行有效制定，在更大程度上提高市政工程整體質(zhì)量和安全。

關(guān)鍵詞：市政工程；施工；問題；對策

1市政工程的主要特點(diǎn)

（1）成本高?，F(xiàn)階段，我國不斷加大市政工程的建設(shè)，市政工程規(guī)模的擴(kuò)大，要求市場工程建設(shè)機(jī)械設(shè)備和材料等增加，進(jìn)一步加大市政工程建設(shè)成本。此外，由于工程建設(shè)會受到自然條件、社會條件和技術(shù)條件等影響，可能導(dǎo)致工程建設(shè)工期延長，工程建設(shè)成本增加。（2）施工難度很大。市政工程建設(shè)涉及到多種領(lǐng)域和行業(yè)，施工工序很大，專業(yè)技術(shù)程度高，具有很大的難度。①市政工程施工一般為市內(nèi)，那么施工過程中就會受到人口、交通、周圍建筑等影響，導(dǎo)致施工過程中各種不穩(wěn)定因素增加，進(jìn)而增加了工程施工難度；②市政工程建設(shè)過程中，各個施工作業(yè)相互交叉，相互聯(lián)系，很大的增加了施工人難度，為施工工程管理提出了更高的要求；③市政工程施工作業(yè)過程中，需要使用很多大型機(jī)械設(shè)備，但是市政工程施工場地較小，因此增加了作業(yè)難度。

2市政工程施工中存在的問題

2.1市政工程管理理念落后

市政管理工作人員是整個市政管理的主要設(shè)計(jì)者和執(zhí)行者，因此管理人員意識和理念影響著工程安全、工程進(jìn)度以及工程質(zhì)量。在新經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境下，已經(jīng)有很大一部分工程建設(shè)企業(yè)開始重視工程管理，并不斷地完善管理制度，對工程管理人員的任命也提出了更高的要求。但是還有很多企業(yè)對工程管理不重視，認(rèn)為其重要性不足，因此管理人員的任命并不嚴(yán)格，使得企業(yè)工程管理人員專業(yè)素質(zhì)和工作能力不足，導(dǎo)致了工程管理的滯后。還有就是，盡管一些企業(yè)已經(jīng)開始重視工程管理工作，但是其工程管理理念落后，也導(dǎo)致了工程管理效率低下。

2.2監(jiān)督體制不完善，監(jiān)理水平較低

市政監(jiān)督和監(jiān)理體制是市政管理重要內(nèi)容之一，一般情況下監(jiān)管主要內(nèi)容為：政府監(jiān)管、企業(yè)監(jiān)管、施工單位監(jiān)管、業(yè)主監(jiān)管和監(jiān)理工程師監(jiān)管。但是市政工程建設(shè)具有很高的專業(yè)技術(shù)要求，因此對監(jiān)理工程師提出更高要求。然而，近年來，工程建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，也促進(jìn)了監(jiān)理行業(yè)的繁榮，但是監(jiān)理企業(yè)良莠不齊，并不是所有監(jiān)理企業(yè)都具有真正的監(jiān)理資格。在監(jiān)理行業(yè)中，有很大一部分監(jiān)理企業(yè)并不具有監(jiān)理資格，因此在進(jìn)行市政工程施工監(jiān)督時，其監(jiān)理方案并不科學(xué)，因此不能達(dá)到對工程施工監(jiān)督要求。還有部分企業(yè)，盡管具有監(jiān)理資格，但是在實(shí)際執(zhí)行監(jiān)管過程中，并不具有實(shí)質(zhì)性權(quán)利，因此也不能充分發(fā)揮自身監(jiān)督工作。上述諸多原因?qū)е铝宋覈姓こ瘫O(jiān)督管理的落后。

2.3施工現(xiàn)場安全體系存在缺陷

施工中標(biāo)公司輕視現(xiàn)場施工的施工安全，不僅影響施工的安全質(zhì)量，還可能威脅施工人員的安全。健全施工現(xiàn)場的安全制度、營造安全的施工環(huán)境不僅會降低安全事故出現(xiàn)的概率，同時還會對施工進(jìn)度產(chǎn)生很大的積極影響，降低中標(biāo)公司的利益收入和建筑工程的質(zhì)量。

3解決措施

3.1加大市政工程建設(shè)管理

隨著我國城市不斷的迅速發(fā)展，在城市發(fā)展中的市政工程作為占地規(guī)模較大、系統(tǒng)較復(fù)雜的建筑工程，在施工的前期，不僅需要設(shè)計(jì)人員進(jìn)行仔細(xì)的設(shè)計(jì)之外，想要今后對市政工程的性質(zhì)進(jìn)行明確的規(guī)劃以及實(shí)施，并且處理好眼前以及城市未來的發(fā)展，都需要與城市的發(fā)展規(guī)模進(jìn)行結(jié)合，并且能夠?qū)ρ矍芭c未來城市的發(fā)展局面進(jìn)行良好的處理。相關(guān)人員必須要通過大量的資料進(jìn)行全面的調(diào)查，要對市政工程建設(shè)管理過程中進(jìn)行全面的加強(qiáng)，同時，要對市政工程的規(guī)模做出詳細(xì)的評估，同時，也為要市政工程的建設(shè)提供相關(guān)的數(shù)據(jù)。

3.2加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備管理，保證施工材料合格

在整個市政工程建設(shè)環(huán)節(jié)中，需要投入大量的機(jī)械設(shè)備和材料，這些基本上占到項(xiàng)目施工總成本的一半以上，所以，在市政工程施工時，必須加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備和材料的管理。對于施工材料，要建立科學(xué)的管理方案，要根據(jù)不同材料的特質(zhì)，進(jìn)行分類管理，并對特殊材料做好防腐、防潮、防銹工作。此外，要做好材料使用記錄，在每一階段都要對材料使用數(shù)量進(jìn)行核對和備案，避免材料的浪費(fèi)使用。要合理使用各種機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格按照要求來操作各種機(jī)械設(shè)備，做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，及時對機(jī)械零件使用狀況進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)磨損，立即進(jìn)行維修或更換。

3.3健全施工管理控制機(jī)制

擁有健全施工管理控制機(jī)制的中標(biāo)公司，不僅能夠?qū)φ麄€施工的過程有一個良好的工程指導(dǎo)，還能夠科學(xué)安排財(cái)力、物力以及人力，節(jié)省成本，科學(xué)的利用每一份資源。因此，在健全施工管理控制機(jī)制的過程中，首先應(yīng)該做到管理責(zé)任制度，施工過程管理的每一步，責(zé)任到人。只有通過責(zé)任到人的制度，才能使每一個管理人員都能夠知道自身的管理任務(wù)是什么，管理的主要內(nèi)容有哪些，然后才能夠提升其管理的效果；其次，在管理控制的過程中，還應(yīng)該注意對施工工程細(xì)節(jié)的把控。切實(shí)保證管理制度不存在較大的遺漏，保障每一個管理任務(wù)都具備相應(yīng)的管理制度約束；最后，提升管理控制人員工作的積極性，可以通過建立相應(yīng)的獎勵激勵機(jī)制，來提高相應(yīng)管理人員的工作積極性，進(jìn)一步的促進(jìn)施工管理人員在其位、謀其政。

結(jié)束語

在當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的過程中，建設(shè)管理部門對市政工程建設(shè)越來越重視，其建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。市政工程施工過程有著鮮明的特征，主要涉及人員多、工藝復(fù)雜、線型長等，增加了管理上的難度。正因如此，對建設(shè)過程管理方法和措施必須進(jìn)行加強(qiáng)，及時有效解決施工中存在的問題，不留隱患。

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