紀榮海

摘 要：在水利工程中，施工機械設備質(zhì)量是保證施工質(zhì)量的前提，但是當前在施工要求高與裝備落后、技術先進與技術力量薄弱以及機械化程度高與管理水平低等方面矛盾突出。因此，相關工作人員加強設備管理維護認知，提高自身綜合素質(zhì)，健全機械設備管理養(yǎng)護制度，消除設備運行中存在的安全隱患。基于此，文章就水利工程機械設備的管理與養(yǎng)護進行簡要分析，希望可以提供一個有效的借鑒。

關鍵詞：水利工程；機械設備；管理養(yǎng)護

1.水利施工中對機械設備進行管理的重要性

1.1 保證機械設備的利用率，加快工程進度

在對機械進行養(yǎng)護和維護的過程中，可以及時的發(fā)現(xiàn)機械設備中存在的問題，而在發(fā)現(xiàn)問題的情況下，也可以更加有效及時的解決問題，進而最大程度的提升機械設備的利用率，使水利工程的施工進度得以保障。

1.2 提升機械設備的動力性和效益性，降低工程成本

在水利工程施工過程中，加強機械的管理養(yǎng)護工作，可以及時的對設備中存在的問題進行解決，大大提升機械設備的運作動力，最大程度的保證水利工程的進行。同時，在這樣的過程中，也可以相應的降低機械設備的磨損程度，最大程度的延長機械設備的使用年限，以達到降低機械維修成本和提升企業(yè)成本的目的。

1.3 增強機械設備在水利工程施工中的利用程度

在當今，隨著科學技術的發(fā)展，在各項工程的施工過程中，應用機械設備的情況有增無減，并且機械設備越來越先進。高技術含量的機械設備不僅大大節(jié)約了人力資源成本，而且極大程度的保證了施工的正常進行，而加強相應的機械管理，不僅可以使機械設備的使用年限有所延長，而且極大程度的提升機械設備的準確性和效用性，在提升工程整體質(zhì)量的過程中，起著不可替代的作用。

2.水利工程機械設備的管理與養(yǎng)護措施

2.1 完善保養(yǎng)和維修管理制度

為了提高機械設備保養(yǎng)、維護的管理水平，從制度上進行約束非常必要，具體涉及以下方面：一是完善人才培養(yǎng)機制，以保證機械設備的操作人員做到“三懂” “四會”，其中“三懂”是指懂機械設備的構造、原理及性能，而“四會”是指會使用、保養(yǎng)、檢查機械設備及排除其故障，從而防止機械設備因人為因素而受損；二是建立專人專機管理制度，在多班作業(yè)的情況下，實行交接班制度；三是建立技術檔案，其中包含機械設備的保養(yǎng)、維修、換件記錄及日常使用、工作量記錄等，以便及時查明機械故障的原因并及時排除故障。

2.2 加強設備合理分工

水利工程因其自身項目龐大的特點，在實施過程中需要對各個環(huán)節(jié)做到明確分工，對機械設備的管理更是如此。機械設備是水利工程運行的基礎，因此需要專門的工作人員來執(zhí)行該項工程的管理工作，對運行中相應情況進行適當調(diào)整，以此來保障機械設備的使用壽命。這樣一來，不僅能夠降低工程成本，而且能夠促使項目在預計工期內(nèi)完工，從而保障工程質(zhì)量，提高水利工程施工效率。

2.3 機械設備的維修

對于機械設備的維修，可在施工項目部開設運輸汽修班、開挖機修班，具體負責機械設備的定點維修工作，其中以施工隊長為負責人，而維修所需的技術與配件由機物部提供。針對土方機械與運輸設備，建立完善的預防修理制度，即先由機長和操作人員指出具體的故障部位，再組織修理技師進行檢查，以判定故障設備繼續(xù)使用的時長，最后再從客觀實際出發(fā)提前安排修理工作，以防影響到施工進度、安全目標的實現(xiàn)。實踐表明，機械設備的預防修理對縮短其故障的停滯時間、提高作業(yè)效率具有重要作用，值得高度重視。

2.4 機械設備的停放保管

在施工機械設備的保養(yǎng)、維修階段，積極開展停放保管工作尤其重要，具體做法包括：一是按要求進行清潔、保養(yǎng)及維修；二是放置在設有圍欄且由專人看管的倉庫、工廠等空閑場地，并覆蓋上塑料彩條布，注意停放位置避開滑坡、斜坡及積水等危險地段；三是在停放保管期間，定期對機械設備進行運轉(zhuǎn)檢查，以防銹損。

2.5 加強養(yǎng)護隊伍建設

養(yǎng)護人員是保障機械設備能否順利進行的根本，因此，要想養(yǎng)護人員做好機械設備的養(yǎng)護管理工作，就需要其具有較強的責任心和使命感，懂得相關安全防范知識以及具備應急處事的能力。因此，水利工程施工前，應該加強養(yǎng)護人員的安全教育以及相關設備養(yǎng)護技能。對于處在建設中的水利工程而言，其安全系數(shù)較低，安全人員在進行安全檢查的過程中，一定要特別注意安全警告標志。維修人員需要自覺加強自身的專業(yè)知識，不斷了解安全方面的知識，通過結合案例進行總結，提高安全維修技能，從而提高安全效率。

2.6 加大資金投入，滿足養(yǎng)護需求

水利工程的管理養(yǎng)護工作需要大量的資金作為支持。水利工程相關部門應該對工程所需資金做出合理的預算，并及時向有關部門申請資金，從而使得工程管理和養(yǎng)護工作能夠順利開展。除此之外，水利工程相關部門還應該注重加強與地方企業(yè)之間的合作來拓寬資金的來源。通過與企業(yè)和私人以景區(qū)建設等方式的合作，不僅可以推動地區(qū)經(jīng)濟的增長，而且可以實現(xiàn)工程水利工程養(yǎng)護資金的獲取和工程量的外包，以此來降低管理部門的工作壓力。與此同時，水利部門還應該加強維修費用的管理和監(jiān)督工作。本著“?？顚Ｓ谩钡脑瓌t，堅決抵制侵占資金、公款專用的現(xiàn)象，使得有限的資金得到合理有效的應用。

綜上所述，水利工程施工機械設備的管理是一項系統(tǒng)的工作，其目的是提高設備的完好率、工作效率以及實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。所以，需要完善相應的水利機械設備管理制度，并切實落實管理工作，可以有效的避免或減少問題的產(chǎn)生。

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