(安徽鑫匯水利電力工程有限責(zé)任公司, 安徽 蚌埠 固鎮(zhèn)縣 233700)

引言

水利水電工程在我國基礎(chǔ)建筑中是很重要的一部分，是不可或缺的，具有規(guī)模大、范圍廣，影響大的特點(diǎn)。由于水利水電工程項(xiàng)目的施工過程復(fù)雜，對(duì)專業(yè)性的要求很高，所以要對(duì)水利水電工程的實(shí)施進(jìn)行組織施工，給施工過程的順利進(jìn)行提供保證，利于達(dá)到項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)，運(yùn)用科學(xué)有效的方法進(jìn)行管理，增加組織管理從而增加工程效益，推進(jìn)工程的進(jìn)一步發(fā)展，提高質(zhì)量，降低成本，增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展。水利水電工程作為我國家基本建設(shè)工程的重要部分，通過以監(jiān)督檢查和執(zhí)法監(jiān)察的輔助手段，以人為本的管理模式，完善各種責(zé)任制度。完成自查自糾的質(zhì)量管理目標(biāo)，從而更大力度的加強(qiáng)管理完成對(duì)工作的指導(dǎo)。

1 水利水電工程特點(diǎn)

水利水電工程作為國家的重點(diǎn)關(guān)注的工程之一，自身具有特殊性：第一，水利水電工程容易受到所在地區(qū)的性質(zhì)和特征、天氣情況等自然環(huán)境因素影響，所以相關(guān)人員需要把這些因素與施工情況結(jié)合起來，充分考慮每一種因素對(duì)施工造成的影響，以確保工程的進(jìn)度與質(zhì)量。第二，水利水電工程施工過程中會(huì)因?yàn)榈匦蔚仍蛐枰啤⒏呖兆鳂I(yè)等特殊工作，施工方一方面需要保證施工人員的人身安全，另一方面要兼顧成本和項(xiàng)目進(jìn)度的情況下保障工程質(zhì)量。第三，由于水利水電工程的施工地區(qū)特點(diǎn)造成的一些原因，首先，交通不便，運(yùn)輸成本高，其次有些地區(qū)受季節(jié)性洪水影響大，這樣就會(huì)造成多需要的技術(shù)工種多，環(huán)境對(duì)施工影響大，施工方必須考慮運(yùn)輸方式，采用最合理的運(yùn)輸渠道，根據(jù)水利水電工程的特點(diǎn)合理開展項(xiàng)目開發(fā)。

2 水利水電工程施工質(zhì)量管理存在的主要問題

2.1 設(shè)計(jì)中存在的問題

項(xiàng)目設(shè)計(jì)在我國的工程建設(shè)中起著指示旗的作用，但是就目前來說水利工程建設(shè)中在設(shè)計(jì)這一環(huán)節(jié)仍然存在很多問題，比如設(shè)計(jì)人員由于工作經(jīng)費(fèi)不足對(duì)環(huán)境的調(diào)查不充分，對(duì)社會(huì)水源配置情況的分析不準(zhǔn)確，沒有明確設(shè)計(jì)重點(diǎn)，沒有及時(shí)了解國際上最新的材料和技術(shù)的產(chǎn)生和工藝應(yīng)用條件范圍，造成了對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目評(píng)估不準(zhǔn)確，設(shè)計(jì)在后期變更隨意，從而怠慢了工程的進(jìn)度，工程的質(zhì)量也不能得到保證。

2.2 法制意識(shí)淡薄，執(zhí)法監(jiān)管力度不夠

在水利水電工程的施工過程中，甲方作為監(jiān)管中的一員，很多情況下沒有真正發(fā)揮自身作用，造成施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度不夠，質(zhì)保體系長期得不到重視，掛靠資質(zhì)現(xiàn)象非常嚴(yán)重，施工企業(yè)的部分工程在沒有合法手續(xù)下轉(zhuǎn)包，而且轉(zhuǎn)包的單價(jià)很低，承包的單位為了保證單位收益就會(huì)偷工減料，使用劣質(zhì)材料，通過各種手段如制造假資料蒙混相關(guān)質(zhì)檢單位，可想而知，這樣會(huì)留下的安全隱患有多么嚴(yán)重。一些施工企業(yè)資質(zhì)審查并沒有按照相關(guān)規(guī)則審查，有些企業(yè)施工人員不按照施工程序，主觀地施工造成了很嚴(yán)重的后果。在施工過程中，工人的技術(shù)是否達(dá)標(biāo)對(duì)工程的質(zhì)量好壞也有影響，但是現(xiàn)在企業(yè)中仍然存在無證上崗等現(xiàn)象。還有個(gè)別企業(yè)管理人員為了私心滿足私欲，沒有責(zé)任心，這就造成以假亂真、偷工減料等現(xiàn)象的存在，這些事情可能會(huì)對(duì)工程有致命的危害。

2.3 質(zhì)量管理不到位

大型水利水電工程由于自身專業(yè)項(xiàng)目多，施工隊(duì)伍多又相互交叉施工的特點(diǎn)造成了全面監(jiān)督實(shí)行的困難，這樣的施工現(xiàn)場(chǎng)存在很多安全隱患?！耙粋€(gè)好的開始雖不能決定事情的結(jié)局，但是它決定了事情的進(jìn)度?！痹谀壳暗乃姽こ讨?，很多人員對(duì)于“工程前期”這個(gè)概念的理解存在誤區(qū)，他們認(rèn)為只開始有施工才算開始，這樣的觀念是錯(cuò)誤的，這會(huì)造成在項(xiàng)目立項(xiàng)開始后即水利水電工程進(jìn)行前期，很多人員沒有重視，在施工的過程中，很難發(fā)現(xiàn)和解決問題，造成工期的滯后，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此有關(guān)部門一定要對(duì)項(xiàng)目的前期工作進(jìn)行質(zhì)量控制。

3 水利水電工程施工質(zhì)量管理的主要措施

3.1 加強(qiáng)施工合同管理

在水利水電工程施工中，在相關(guān)方在簽訂施工合同時(shí)要有嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待出現(xiàn)的一切問題，科學(xué)的解決問題的態(tài)度，合同雙方關(guān)系必須是平等的，在施工過程中，要按照合同的相關(guān)條款要對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行管理。設(shè)計(jì)單位在合同簽訂起，就應(yīng)該在合同規(guī)定范圍內(nèi)履行職責(zé)，對(duì)于工程設(shè)計(jì)的時(shí)候，在進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí)應(yīng)該按照合同規(guī)定進(jìn)行。

3.2 重視并加強(qiáng)執(zhí)法力度

水利水電工程的施工過程中工程施工管理人員自覺性和自律性是保工程建設(shè)質(zhì)量的重要手段，但是就目前的情況來看，必須要加大執(zhí)法監(jiān)查，才能保證施工人員的不變質(zhì)。相關(guān)部門加強(qiáng)執(zhí)法力度，引起每一個(gè)施工企業(yè)人員都重視工程質(zhì)量，互相監(jiān)督，這樣企業(yè)的質(zhì)量建設(shè)工作才能進(jìn)行的順利。建筑的管理部門應(yīng)該注重相關(guān)人才的培養(yǎng)，以便整個(gè)部門對(duì)水利工程質(zhì)量及建設(shè)監(jiān)理工作都有一個(gè)正確認(rèn)識(shí)，完善監(jiān)管條例，建立監(jiān)督管理機(jī)制，以確保工程質(zhì)量。社會(huì)上相關(guān)群體，部門要用自己的社會(huì)影響力，曝光工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問題的相關(guān)單位，找出原因敲響警鐘，積極宣傳相關(guān)政策法規(guī)，讓人們了解水利水電工程質(zhì)量的重要性。對(duì)于工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問題的，相關(guān)部門要依法處理。

3.3 強(qiáng)化施工過程質(zhì)量管理

目前建立完善的質(zhì)量管理體系，可以讓水利施工有一個(gè)完整的系統(tǒng)，規(guī)范施工，保證水利施工工程管理的工作質(zhì)量。

質(zhì)量控制與一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著千絲萬縷的聯(lián)系，是一個(gè)企業(yè)管理的重點(diǎn)，質(zhì)量控制需要建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工四方相互配合，這四個(gè)方面的相關(guān)專業(yè)人員學(xué)要不斷學(xué)習(xí)，對(duì)于一些概念的理解要準(zhǔn)確。在施工前期需要每個(gè)方面的相關(guān)人員參與到質(zhì)量管理當(dāng)中去，保證施工后期的質(zhì)量，各個(gè)方面施工進(jìn)度能夠跟上。施工過程中各方都要嚴(yán)格按照有關(guān)合同執(zhí)行，各方相關(guān)人員需要根據(jù)施工單位的具體情況來布置施工人員以及在施工有交叉點(diǎn)各部門的分配，有關(guān)人員也需要對(duì)施工技術(shù)規(guī)程進(jìn)行安排，建設(shè)方需要與其他方面進(jìn)行溝通，尤其是與設(shè)計(jì)方，需要讓設(shè)計(jì)方準(zhǔn)確明白要點(diǎn)，其他各方需要對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管。檢驗(yàn)部門應(yīng)該對(duì)施工材料等進(jìn)行檢查，保證施工所用的物品都符合標(biāo)準(zhǔn)。施工企業(yè)應(yīng)全面落實(shí)部門的責(zé)任制，在施工過程中任何一個(gè)環(huán)節(jié)都要準(zhǔn)確布置，在出現(xiàn)質(zhì)量的問題時(shí)，方便找到對(duì)應(yīng)環(huán)節(jié)尋求解決方法，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任制處罰，以保證職工對(duì)工作的認(rèn)真。

3.5 加強(qiáng)水利水電工程施工建設(shè)資金的管理

資金對(duì)于水利工程施工建設(shè)來說，是至關(guān)重要的一部分，它與工程質(zhì)量，進(jìn)度有著直接關(guān)系。工程的招標(biāo)，應(yīng)該選擇性價(jià)比高的企業(yè)，減少不必要的開支。優(yōu)化資金配置需要對(duì)資金進(jìn)行專業(yè)的管理，這時(shí)需要按照合同嚴(yán)格的執(zhí)行，以保證施工的所用的每一筆資金都用在了該用的地方。

結(jié)語

水利水電工程與人民的生活息息相關(guān)，隨著社會(huì)的進(jìn)步，目前不僅僅是管理層人員關(guān)注水利水電工程的質(zhì)量問題，越來越多的人也開始關(guān)注到這個(gè)問題。眾所周知，如果一個(gè)工程擁有優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，企業(yè)在大眾人心里的信譽(yù)好，那么企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也就高，反之，企業(yè)的信譽(yù)不好，可能就會(huì)造成企業(yè)的破產(chǎn)倒閉。水利水電工程的施工企業(yè)只有通過不斷地對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行調(diào)整才能保證工程質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

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