顧高菲
(南京財經(jīng)大學(xué)國貿(mào)學(xué)院,江蘇 南京 210023)
非營利組織之名稱在中國屬于舶來品,但中國從事公益的人和組織卻可追溯到上世紀初,隨著我國社會的不斷發(fā)展,結(jié)構(gòu)不斷轉(zhuǎn)型深化,我國的非營利組織也是發(fā)展迅猛,志愿和奉獻的理念和精神已經(jīng)為社會所認可?!爸驹刚摺边@個概念在上個世紀80 年代才引進到我國,然而,在經(jīng)歷了近30年的本土化之后,現(xiàn)已成為人們耳熟能詳?shù)拿~。自中國志愿者協(xié)會與1994年成立起,作為除政府和市場以外的“第三勢力”——中國的志愿服務(wù)事業(yè)隨著非營利組織蓬勃發(fā)展起來,非營利組織作為第三部門,不僅僅提供志愿服務(wù),這與高校的育人理念更為契合,它希望其服務(wù)對象能成長為積極的行動者,而不是消極被動的受惠者。而作為擁有最廣大志愿服務(wù)人群的學(xué)校,給人類創(chuàng)造了一個陶冶性情、拓展視野、培養(yǎng)奉獻精神和知識的教育環(huán)境[1]。高校的志愿服務(wù)活動是以青年大學(xué)生為主體開展的志愿性社會服務(wù)活動,同時,大學(xué)生志愿服務(wù)也是我國非營利組織中志愿服務(wù)的不可或缺的組織部分。
據(jù)統(tǒng)計,到2010年的國際志愿者日,正式注冊的青年志愿者(包括國家各級團組織)人數(shù)逾3124萬,形成青年志愿服務(wù)的工作網(wǎng)絡(luò)雛形,中國青年志愿者協(xié)會是其中之一[2]。志愿服務(wù)在各高校實際上承擔(dān)著思想引領(lǐng)的職責(zé)。2015年3月,《教育部關(guān)于印發(fā)《學(xué)生志愿服務(wù)管理暫行辦法》的通知》(教思政[2015]1號文)指出,高校應(yīng)自行開展志愿服務(wù)的學(xué)生支持,要扶持建設(shè)此類社團并將志愿服務(wù)納入實踐學(xué)分管理[3]。
因此,高校大學(xué)生志愿服務(wù)的質(zhì)量和效果直接影響到我國非營利組織志愿服務(wù)的成效。
經(jīng)南京三所高校的600份問卷抽樣調(diào)查,其中有過志愿服務(wù)經(jīng)歷的學(xué)生占到89.2%,這表明,目前大學(xué)生志愿服務(wù)供給的數(shù)量是充足的。其中,調(diào)查顯示參加志愿活動的途徑主要是通過“學(xué)校及學(xué)院團委牽頭的青年志愿者組織統(tǒng)一報名參加”,這占參加志愿服務(wù)人數(shù)總數(shù)的62.1%,通過學(xué)校愛心協(xié)會等志愿服務(wù)社團參加占32%,由此可見,大學(xué)生志愿活動很大程度上依托共青團系統(tǒng)、自上而下發(fā)動。有52%的人選擇志愿服務(wù)的形式為去敬老院陪老人聊天,67%的人選擇曾去小學(xué)教學(xué)生做作業(yè),其中81.2%的人認為目前志愿服務(wù)的形式比較單一,缺乏活力,亟待創(chuàng)新,但是,僅有12%的學(xué)生嘗試過改變志愿服務(wù)形式。在某外來民工子弟小學(xué)老師訪談中發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的志愿服務(wù)形式,例如指導(dǎo)學(xué)生做作業(yè)、陪學(xué)生聊天這樣的志愿服務(wù)需求已經(jīng)趨于飽和,就南京而言,幾乎每所大學(xué)都有志愿服務(wù)團隊與需要志愿服務(wù)的學(xué)校對接,自2014年,一些外來民工子弟小學(xué)就已經(jīng)出現(xiàn)了此種志愿服務(wù)模式的飽和趨勢,他們更希望有新的志愿服務(wù)形式出現(xiàn)。這表明就數(shù)量和質(zhì)量而言,目前大學(xué)生志愿服務(wù)供給與社會對志愿服務(wù)需求之間出現(xiàn)了“供需錯配”。隨著近年來科技網(wǎng)絡(luò)的迅猛發(fā)展,上至耄耋,下至幼齒,與社會乃至世界的連接途徑越來越豐富,速度也越來越快,這樣的大背景下,大學(xué)生志愿服務(wù)若不緊跟時代就會出現(xiàn)滯后和創(chuàng)新問題,其中有社會原因、高校原因,更多的原因在于志愿服務(wù)供給側(cè)需要改革,如何改革大學(xué)生志愿服務(wù)如何才能引入新的活力,保持其旺盛的生命力,也許先要厘清大學(xué)生志愿服務(wù)的“供需錯配”具體影響因素。
大學(xué)生志愿服務(wù)出現(xiàn)“供需錯配”的問題,可以分別從供給側(cè)與需求側(cè)分析。
1. 法規(guī)或制度缺失
直至現(xiàn)今,我國在志愿者服務(wù)保障方面的法制仍然不夠健全,維護其合法權(quán)益的法規(guī)缺失,尤其是做志愿服務(wù)的大學(xué)生,作為社會上的弱勢群體,更為迫切需要法律對他們從事志愿服務(wù)行為的保護,缺乏相對應(yīng)的法律法規(guī),社會就會呈現(xiàn)出魚龍混雜的志愿服務(wù)供給局面,一方面會打擊參與志愿服務(wù)的學(xué)生的熱情,同時也有礙工作順利開展。目前,我國除非營利組織登記注冊的相關(guān)大框架的規(guī)定外,并無志愿服務(wù)活動開展方面的規(guī)定[4]。大學(xué)生志愿者在從事志愿服務(wù)的過程中,如若其不能有效保護自身合法權(quán)益,甚至連人身安全都得不到保障的話,一方面會傷害他們進行志愿服務(wù)的積極性,也會使自己充滿挫敗感。
2.大學(xué)生志愿服務(wù)評價機制問題
目前在高校,大學(xué)生志愿服務(wù)列屬于第二課堂的形式,志愿服務(wù)的評價大多不關(guān)注志愿服務(wù)內(nèi)容,只看累計服務(wù)時長,同時缺乏相應(yīng)的監(jiān)督和激勵機制,直接導(dǎo)致很多志愿服務(wù)大多都只需要以走過場式的進行,甚至有志愿服務(wù)組織開展志愿活動的時候僅僅是為了完成上級任務(wù)或累積服務(wù)時長,很少有志愿服務(wù)者去考慮社會對于志愿服務(wù)的需求,也較少有思考如何去將志愿服務(wù)真正做好。另外,社會上對于大學(xué)生志愿者的價值也缺少認同,在社會招聘大學(xué)生到企事業(yè)單位工作時,中共黨員、學(xué)生干部等工作經(jīng)驗常常被社會視為能力的見證,但很少有單位特別重視學(xué)生從事志愿活動的經(jīng)歷,這也是社會不夠重視志愿服務(wù)的結(jié)果。
3.組織機構(gòu)問題
大學(xué)生志愿服務(wù)大多是學(xué)校共青團組織以校級青年志愿者協(xié)會對接院級青年志愿者協(xié)會或者社團形式進行組織和管理,在一些學(xué)校,院級青年志愿者協(xié)會或者社團也就存在著校級、院級并行管理,經(jīng)常出現(xiàn)有活動攤派下去無參與活力,在訪談中,也有不知道大學(xué)生志愿服務(wù)活動到底是誰來組織的情況。同時,自上而下的任務(wù)型活動也會使得志愿服務(wù)活動有陷入完成任務(wù)的形式化。
4.大學(xué)生志愿者隊伍結(jié)構(gòu)的不合理
俗話說,鐵打的營盤流水的兵,大學(xué)生志愿服務(wù)同樣也因為學(xué)生的輪流更替而缺乏長效機制,在問卷調(diào)查中,95%的學(xué)生表示會安排一、二年級時從事志愿服務(wù),三、四年級他們更傾向去為工作或者升學(xué)做準備,從而減少各項活動,包括志愿服務(wù)活動。在與南京某高校分團委老師訪談也同時證實了這一點,志愿服務(wù)組織中基本都是大一、大二的學(xué)生,到了大三就很少參加志愿活動了。因此,影響建立志愿服務(wù)活動的長效機制,也對大學(xué)生志愿服務(wù)的供給質(zhì)量埋下了隱患。
5.大學(xué)生志愿服務(wù)的理念問題
傳統(tǒng)觀念普遍認為,志愿服務(wù)是一種無償奉獻,志愿者奉獻、社會受益理所當(dāng)然,但社會很少考慮志愿者的參與動機和需求,對志愿者的志愿服務(wù)工作不夠重視,在志愿服務(wù)工作開展過程中,經(jīng)常表現(xiàn)為志愿服務(wù)參與的被動性和服務(wù)工作的低要求,雙方對服務(wù)工作的認同度同時呈下降趨勢,循環(huán)至此,志愿者亦很難從身邊的環(huán)境汲取到足夠的精神支持,積極性和自我滿足感都不高。當(dāng)作為主體的部分大學(xué)生志愿者對志愿服務(wù)活動既缺少積極性的同時,創(chuàng)新思維理念也同時不足,不能對志愿服務(wù)工作進行正確認識時,表現(xiàn)為目的不明確、參與看似主動,實際行動約定俗成。
6.大學(xué)生志愿服務(wù)的專業(yè)化問題
在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),從事志愿服務(wù)的學(xué)生中有接近82.7%的人沒有接觸過專業(yè)培訓(xùn),同時,參加志愿服務(wù)全靠一顆紅心,幾乎沒有門檻。因此,志愿者綜合素質(zhì)參差不齊,無法保正高水平的服務(wù)質(zhì)量,在志愿服務(wù)活動中熱心有余而專業(yè)素質(zhì)不足的情況比比皆是,專業(yè)技術(shù)和知識的長期缺位是最主要的原因之一。志愿服務(wù)專業(yè)化程度直接關(guān)系到志愿服務(wù)的質(zhì)量[4]。
1.大學(xué)生志愿服務(wù)的規(guī)模以及數(shù)量問題
從調(diào)研來看,接受大學(xué)生志愿者組織或者社團在一定程度上顯示出供大于求的端倪,南京某區(qū)的農(nóng)民工子弟小學(xué)拒絕了南京某高校的志愿服務(wù)社團,該學(xué)校老師表示,很多大學(xué)都有志愿服務(wù)組織來幫助農(nóng)民工子弟小學(xué)的孩子,這種傳統(tǒng)的模式已經(jīng)飽和,在有更為創(chuàng)新的形式出現(xiàn)之前,他們暫時已經(jīng)不需要同一類的大學(xué)生志愿服務(wù)。但是,筆者從南京市慈善總會了解到,對于整個社會而言,大學(xué)生志愿者的規(guī)模和數(shù)量還是遠遠不夠的,很多的領(lǐng)域被大學(xué)生志愿者們所忽略了。
2.大學(xué)生志愿服務(wù)的質(zhì)量問題
從志愿服務(wù)對象來看,無論是誰,目前面臨的都是一個嶄新的信息社會,信息技術(shù)迅速發(fā)展,信息高速公路的飛快建設(shè),使得信息產(chǎn)品已經(jīng)迅速滲透到每一個個體,信息的產(chǎn)出量呈指數(shù)級增長,在這樣的背景下,志愿服務(wù)接受對象已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的弱勢群體,傳統(tǒng)的志愿服務(wù)模式在一定程度上已經(jīng)飽和,例如,南京某區(qū)的敬老院,單純的陪老人聊家常已經(jīng)不能讓老人們覺得開心,甚至他們覺得有些單調(diào)和無聊。他們需要的幫助已經(jīng)和過去信息不暢通時代有了明顯的變化,對志愿服務(wù)的內(nèi)容和形式也有著與時俱進的要求。因而如何創(chuàng)新才能讓志愿服務(wù)長效發(fā)展成為擺在高校志愿服務(wù)工作者面前的一個艱巨任務(wù)。
隨著我國法治國家建設(shè)的進程中,將志愿服務(wù)立法納入我國的社會保障體系中,不僅僅可以保護志愿者在志愿服務(wù)過程中的合法權(quán)益,同時也能維護志愿服務(wù)供給市場的法制規(guī)范,促進社會和諧。建立志愿者注冊認證機制。
大學(xué)生志愿服務(wù)不僅培養(yǎng)奉獻精神,更能增強大學(xué)生的社會實踐能力,凈化社會人文氛圍,同時還為社會提供具備良好心理素質(zhì)和職業(yè)道德的優(yōu)秀人才。所以,大學(xué)生志愿服務(wù)可將學(xué)生成長和就業(yè)恰到好處的融合起來,與社會企事業(yè)單位聯(lián)合起來,形成一條健康的人才發(fā)展路徑,有利于推動教育和社會的共同發(fā)展[5]。
首先,如何有效管理大學(xué)生志愿者群體是志愿服務(wù)工作開展不可或缺的部分。志愿者注冊認證系統(tǒng)通常用于世界先進的志愿者組織和管理,建立一個志愿者組織和管理系統(tǒng)的志愿者注冊,并按照其志愿服務(wù)給予認證機構(gòu),國內(nèi)外有不少NGO組織都采用此種管理方式,高校大學(xué)生志愿者組織也可借鑒此種認證制度。第二,規(guī)范大學(xué)生志愿服務(wù)組織管理機構(gòu),擯棄多頭管理模式,采用直接負責(zé)直接管理的方式,一線管理更能提高活動組織的效率。第三,創(chuàng)新大學(xué)生志愿服務(wù)評價體系,完善相應(yīng)的監(jiān)督和激勵機制,建立大學(xué)生志愿者服務(wù)的績效評估機制,更為注重被服務(wù)者體驗,可通過志愿者的服務(wù)時間,質(zhì)量和效果,結(jié)合激勵機制對大學(xué)生志愿者的表現(xiàn)進行綜合而非單一評價,為激勵工作提供參考,提倡志愿服務(wù)去行政化、去任務(wù)化,避免作秀。激勵中蘊含人文關(guān)懷,加強大學(xué)生志愿服務(wù)組織內(nèi)部溝通,給組織成員一個平等相處的機會,增強團隊凝聚力。第四、通過建立大學(xué)生志愿服務(wù)長效機制,調(diào)動更多的學(xué)生參與志愿服務(wù),志愿服務(wù)機構(gòu)始終關(guān)注學(xué)生的培訓(xùn),一年級到第四年級應(yīng)參與,保持志愿者隊伍的層次性,避免出現(xiàn)斷層,同時培養(yǎng)大學(xué)生志愿者的骨干力量,讓志愿者更好的實現(xiàn)自我管理。
學(xué)校要重視大學(xué)生志愿者的志愿服務(wù)工作,從理念、經(jīng)費和制度上給予支持,避免培訓(xùn)出現(xiàn)短期性和偶然性的特點,定期提供系統(tǒng)志愿服務(wù)相關(guān)專業(yè)化培訓(xùn),同時,在大型活動之前進行針對性技能培訓(xùn),構(gòu)建大學(xué)生志愿者專業(yè)培訓(xùn)、實踐體系。另外,在提升專業(yè)技能的同時,要注重大學(xué)生志愿者基本素質(zhì)的培養(yǎng),豐富大學(xué)生志愿者的服務(wù)理念,根據(jù)志愿者的發(fā)展細化培訓(xùn)目錄和方向,進行個性化的管理,進而提高大學(xué)生志愿服務(wù)的質(zhì)量,提高社會認同度和大學(xué)生志愿者的工作積極性與自我要求。
一方面,學(xué)校可與市級、省級慈善機構(gòu)聯(lián)系,準確把握社會對大學(xué)生志愿服務(wù)的需求,合理配置大學(xué)生志愿服務(wù)的規(guī)模,避免浪費。在現(xiàn)有志愿服務(wù)組織中進行志愿服務(wù)創(chuàng)新理念的培育和引導(dǎo),加上專業(yè)化培訓(xùn),提升大學(xué)生志愿服務(wù)的質(zhì)量。同時,志愿服務(wù)活動也需要考慮是否符合志愿者個人自身的特點,對志愿組織能否達到其工作目標也有很大影響。合理安排服務(wù)崗位,尊重大學(xué)生志愿者的個人意愿與專業(yè)技能,發(fā)揮志愿者的自身特長,創(chuàng)新大學(xué)生志愿服務(wù)的活動理念與形式,提高大學(xué)生志愿服務(wù)的水平。
綜上所述,國家相關(guān)部門、高校及社會應(yīng)給予大學(xué)生志愿服務(wù)以足夠的重視,讓其健康地向前發(fā)展。如果大學(xué)生志愿服務(wù)能夠同時平衡供給側(cè)和需求側(cè)不均,政府和市場的公益供給不足,完善社會結(jié)構(gòu),使志愿服務(wù)在我國非營利組織的發(fā)展中得到有效的整合與開發(fā),促進我國社會主義和諧社會的創(chuàng)建,為服務(wù)社會做出更多貢獻。
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