陳海坤，林國(guó)輝

(中國(guó)電建集團(tuán)貴陽(yáng)勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司，貴州 貴陽(yáng) 550081)

0 前 言

中國(guó)電建集團(tuán)貴陽(yáng)勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“貴陽(yáng)院”)在60年的發(fā)展歷程中，始終秉持“責(zé)任、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、進(jìn)取”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，為國(guó)家水電事業(yè)的發(fā)展、西部大開(kāi)發(fā)的水電水利建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，做出了重要貢獻(xiàn)。 “十二五”期間，貴陽(yáng)院搶抓機(jī)遇，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、加快轉(zhuǎn)型”總基調(diào)，緊緊圍繞“建設(shè)成為以技術(shù)和管理為核心競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際型工程公司”一個(gè)目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)“人才強(qiáng)企、科技創(chuàng)新”兩大保障，深入實(shí)施“主業(yè)西移、多元經(jīng)營(yíng)、國(guó)際發(fā)展”三大戰(zhàn)略，努力打造“工程技術(shù)服務(wù)、工程總承包、投資運(yùn)營(yíng)”三大板塊，提前完成“十二五”發(fā)展規(guī)劃確定的目標(biāo)任務(wù)，為 “十三五”發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。隨著西電東送工程建設(shè)的深入實(shí)施，貴陽(yáng)院在貴州的水電勘測(cè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目漸趨尾聲，貴陽(yáng)院及時(shí)作出主業(yè)西移的戰(zhàn)略部署，在成都設(shè)立辦事處及分院。對(duì)貴陽(yáng)院在四川、西藏以及周邊區(qū)域的水電、水利、基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)的開(kāi)拓和發(fā)展發(fā)揮了積極作用。截至目前，成都分院承接的已建和在建水電站裝機(jī)容量達(dá)1 749 MW，不斷做精做優(yōu)水電并涉足技術(shù)咨詢(xún)、建設(shè)管理、總承包等延伸業(yè)務(wù)，做強(qiáng)做大水利，大力拓展基礎(chǔ)設(shè)施、水環(huán)境等新興業(yè)務(wù)，同時(shí)積極參與國(guó)際業(yè)務(wù)。成都分院的履約能力不斷加強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逐年創(chuàng)新高，人才梯隊(duì)建設(shè)成效顯著，已從無(wú)到有，逐漸發(fā)展壯大，扎根于四川并輻射周邊市場(chǎng)。至今，成都分院已歷經(jīng)13載，為貴陽(yáng)院主業(yè)西移奠定了良好的基礎(chǔ)。

1 發(fā)展歷程

面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，貴陽(yáng)院領(lǐng)導(dǎo)班子決策于2005年6月在四川成都成立辦事處，負(fù)責(zé)四川省內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)拓以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。成都辦事處成立之初，員工僅8人，經(jīng)不懈努力，簽訂了木里河立洲水電站前期勘測(cè)設(shè)計(jì)合同，標(biāo)志著貴陽(yáng)院主業(yè)西移戰(zhàn)略的首站告捷。2006年5月，院領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)川藏市場(chǎng)的具體形勢(shì)，決定在成都辦事處的基礎(chǔ)上成立成都分院，擴(kuò)充在川機(jī)構(gòu)，共設(shè)3個(gè)技術(shù)室，以達(dá)到加快開(kāi)拓四川市場(chǎng)、為業(yè)主提供更好更優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。2006年至2009年屬創(chuàng)業(yè)初期，面對(duì)復(fù)雜和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力，先后簽訂了立洲、枕頭壩一級(jí)、金沙江昌波、水洛河固滴等水電站前期勘測(cè)設(shè)計(jì)合同，貴陽(yáng)院在川勘測(cè)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)從無(wú)到有，與眾多在川設(shè)計(jì)單位同臺(tái)競(jìng)技、共同發(fā)展，得到了在川業(yè)主及有關(guān)單位的認(rèn)可。2010年至2013年屬成長(zhǎng)發(fā)展期，隨著枕頭壩一級(jí)、立洲項(xiàng)目的相繼開(kāi)工，以及腳木足河達(dá)維、涪江鐵籠堡，水洛河固滴、捷可，綽斯甲河觀(guān)音橋、灣灘河梯級(jí)、廣安龍灘水庫(kù)、岷江龍溪口航電樞紐等水電水利前期項(xiàng)目勘測(cè)設(shè)計(jì)工作的開(kāi)展，分院組織結(jié)構(gòu)和人才梯隊(duì)漸趨完善，4年間成都分院的充實(shí)和發(fā)展，標(biāo)志著貴陽(yáng)院西移戰(zhàn)略的不斷推進(jìn)。2014年至今屬轉(zhuǎn)型升級(jí)期，枕頭壩、立洲等大型水電項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)發(fā)電目標(biāo)，分院承擔(dān)已建和在建水電站裝機(jī)容量達(dá)1 749 MW。在傳承發(fā)展國(guó)內(nèi)和國(guó)際水電水利及延伸業(yè)務(wù)的同時(shí)，逐步承擔(dān)并加快發(fā)展水環(huán)境治理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等業(yè)務(wù)。一批一專(zhuān)多能的綜合型人才也隨之成長(zhǎng)起來(lái)，分院得到全面發(fā)展?，F(xiàn)在，成都分院立足四川并輻射周邊區(qū)域，不斷豐富“主業(yè)西移”戰(zhàn)略?xún)?nèi)涵，圍繞建設(shè)綜合性分院和發(fā)展工程技術(shù)服務(wù)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)和分院團(tuán)隊(duì)自身優(yōu)勢(shì)，做好國(guó)際和國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，打造水電水利項(xiàng)目及延伸、基礎(chǔ)設(shè)施、水環(huán)境三大板塊，引領(lǐng)分院可持續(xù)發(fā)展。

2 市場(chǎng)開(kāi)拓

成都分院作為貴陽(yáng)院面向四川的窗口，不僅承擔(dān)項(xiàng)目生產(chǎn)組織與管理工作，同時(shí)也肩負(fù)市場(chǎng)開(kāi)拓的使命。在加強(qiáng)履約的同時(shí)，大力宣傳貴陽(yáng)院，提高其市場(chǎng)知名度，發(fā)揮貴陽(yáng)院工程勘察綜合甲級(jí)與工程設(shè)計(jì)綜合甲級(jí)的資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，整合內(nèi)外資源，積極配合院屬有關(guān)單位加強(qiáng)在川經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，配合院維護(hù)大客戶(hù)及相關(guān)政府部門(mén)等公共關(guān)系，為貴陽(yáng)院“主業(yè)西移”做出了突出的貢獻(xiàn)。分院圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)策劃，構(gòu)建經(jīng)營(yíng)體系，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷提升經(jīng)營(yíng)管理能力；按照“做精做優(yōu)主業(yè)，鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng)”的要求，堅(jiān)持鞏固和發(fā)展水電傳統(tǒng)市場(chǎng)，力爭(zhēng)把水電主業(yè)市場(chǎng)做優(yōu)；精耕細(xì)作、深挖潛力，抓好在建水電項(xiàng)目等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)延伸開(kāi)發(fā)；強(qiáng)化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮分院專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)拓水利市場(chǎng)，縱深拓展基礎(chǔ)設(shè)施、水環(huán)境治理、市政交通、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田勘測(cè)設(shè)計(jì)及EPC項(xiàng)目；積極探索商業(yè)模式創(chuàng)新，整合內(nèi)外資源，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，共同開(kāi)拓市場(chǎng)。成都分院自成立以來(lái)，在不斷深入實(shí)施貴陽(yáng)院戰(zhàn)略西移的實(shí)踐中，秉承“為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以品質(zhì)樹(shù)品牌，品牌贏市場(chǎng)”的理念，結(jié)合分院實(shí)際，有重點(diǎn)地開(kāi)展多元經(jīng)營(yíng)，近年來(lái)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)，取得了較好的成績(jī)。 2017年簽訂長(zhǎng)寧縣高鐵配套設(shè)施建設(shè)、金堂高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、山西太原新城水利設(shè)計(jì)包等水利及轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)17項(xiàng)；劍科水電站技術(shù)咨詢(xún)(現(xiàn)場(chǎng)建管)等國(guó)內(nèi)外水電及延伸業(yè)務(wù)合同14項(xiàng)，尼泊爾杜科西兩水電站可研設(shè)計(jì)咨詢(xún)合同1項(xiàng)。其中，水電及延伸業(yè)務(wù)約占65%，轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)約占35%。2018年初至今，成功簽訂國(guó)電投四川公司水電新能源技術(shù)咨詢(xún)項(xiàng)目，華鎣山水源工程勘測(cè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目以及邛崍市臨邛片區(qū)市政及公共配套建設(shè)勘測(cè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目、天府新區(qū)邛崍產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)勘測(cè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目(三期)、富順永通橋河搶險(xiǎn)救災(zāi)工程EPC項(xiàng)目等并開(kāi)始履約。預(yù)計(jì)2018年，新簽合同和營(yíng)業(yè)收入等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)將再創(chuàng)新高，新興業(yè)務(wù)合同占比將增長(zhǎng)至60%及以上。分院將進(jìn)一步把握發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)持市場(chǎng)需求導(dǎo)向，樹(shù)立國(guó)內(nèi)行業(yè)一流水平的品牌形象，繼續(xù)保持在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域形成的政府依托、業(yè)主信賴(lài)的良好公共關(guān)系。

3 人才隊(duì)伍建設(shè)

隨著在川項(xiàng)目不斷增加，分院按照“總量適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、專(zhuān)業(yè)配套、素質(zhì)優(yōu)良”的總體要求，不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。分院設(shè)計(jì)人員通過(guò)多個(gè)項(xiàng)目的錘煉，日趨成熟，分院干部隊(duì)伍得到了進(jìn)一步優(yōu)化，一批政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部脫穎而出，為分院和貴陽(yáng)院的發(fā)展奠定了優(yōu)秀的人才隊(duì)伍基礎(chǔ)。分院始終以健全機(jī)制、提升素質(zhì)，建立一支有市場(chǎng)開(kāi)拓能力、科技攻關(guān)能力、項(xiàng)目管理能力的人才隊(duì)伍為重點(diǎn)，加快年輕專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的成長(zhǎng)步伐，確保設(shè)計(jì)人才梯隊(duì)的連續(xù)性，并逐漸形成更為全面的專(zhuān)業(yè)體系，逐步優(yōu)化技術(shù)人員結(jié)構(gòu)和布局。分院目前在冊(cè)員工52人，平均年齡約36歲，教授級(jí)高工5人，高工25人，工程師10人。分院隊(duì)伍穩(wěn)定，人力資源結(jié)構(gòu)合理。按照分院“十三五”發(fā)展規(guī)劃，將根據(jù)不同業(yè)務(wù)及轉(zhuǎn)型發(fā)展方向采取差異化管理方式，結(jié)合員工職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)，把員工的個(gè)人需要與分院發(fā)展統(tǒng)一起來(lái)，構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。加大轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)和重點(diǎn)業(yè)務(wù)急需緊缺人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度，創(chuàng)新人力資源管理機(jī)制，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，加快綜合型設(shè)計(jì)分院的建設(shè)。多舉并措提升員工技能，突出培養(yǎng)創(chuàng)新型科技人才和優(yōu)秀復(fù)合型人才，進(jìn)一步推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。截至目前，分院獲貴州省青年科技獎(jiǎng)1人次，貴州省青年勘測(cè)設(shè)計(jì)師3人次，四川省重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)秀建設(shè)者2人次，集團(tuán)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理5人次，貴陽(yáng)院杰出青年2人次。

4 管理發(fā)展

4.1 分院生產(chǎn)組織管理

成都分院作為貴陽(yáng)院二級(jí)駐外機(jī)構(gòu)，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)了屬地化和專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。為適應(yīng)“主業(yè)西移”發(fā)展需要，成都分院在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新發(fā)展管理方法和手段，不斷提高各項(xiàng)工作水平與管理效率?！笆濉逼陂g，結(jié)合分院人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，通過(guò)理清生產(chǎn)組織模式，更好地平行矩陣式的管理要求；合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，加強(qiáng)過(guò)程跟蹤，及時(shí)糾偏；統(tǒng)籌調(diào)配資源，加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，實(shí)行動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)管理等措施；從而有效地保證了各在建項(xiàng)目的順利實(shí)施和前期項(xiàng)目的深入論證工作，強(qiáng)化實(shí)現(xiàn)了履約目標(biāo)。 2017年，分院主要承擔(dān)國(guó)內(nèi)外勘測(cè)設(shè)計(jì)、咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目41項(xiàng)。其中，前期項(xiàng)目22項(xiàng)、招標(biāo)及施工圖項(xiàng)目19項(xiàng)。面對(duì)生產(chǎn)項(xiàng)目呈現(xiàn)“多、小、散、雜、新”的特點(diǎn)，分院堅(jiān)持“履約為先，管理為重，創(chuàng)效為本”原則，針對(duì)項(xiàng)目不同特點(diǎn)有序推進(jìn)，通過(guò)完善分院生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，整合內(nèi)外部資源，積極推行項(xiàng)目組織與專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)的有機(jī)融合，項(xiàng)目履約能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。隨著分院業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，將加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聯(lián)動(dòng)，保傳統(tǒng)、促轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理；逐步建立與轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)及綜合發(fā)展要求相適應(yīng)的生產(chǎn)管理體系，優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，逐步形成項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)及人員快速反應(yīng)、動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)及快速溝通奏效的適應(yīng)性流程，常態(tài)化加大數(shù)字工程設(shè)計(jì)技術(shù)應(yīng)用的廣度和深度，推行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，提高設(shè)計(jì)效率。以顧客為導(dǎo)向加強(qiáng)并貫徹全生命周期的項(xiàng)目管理模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值最大化。

4.2 產(chǎn)品質(zhì)量與優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理

分院發(fā)展過(guò)程中始終牢固樹(shù)立“以質(zhì)立業(yè)、鑄造精品”的理念，以精品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)打造質(zhì)量品牌；強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造重視產(chǎn)品質(zhì)量氛圍；注重員工能力建設(shè)及技能培訓(xùn)工作；提高質(zhì)量管理和控制能力，針對(duì)不同類(lèi)型項(xiàng)目、不同工作階段，梳理各階段主要節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量目標(biāo)，加強(qiáng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的管控。尤其是加強(qiáng)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)質(zhì)量管控，梳理技術(shù)、質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，完善技術(shù)指導(dǎo)與質(zhì)量控制流程，逐步形成“技術(shù)專(zhuān)業(yè)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)”的特色。分院一直堅(jiān)持重要和主要產(chǎn)品采用“雙校雙審”制度，對(duì)重要前期項(xiàng)目進(jìn)行超前系統(tǒng)策劃和分析研究，加強(qiáng)了事前策劃、指導(dǎo)和全過(guò)程控制，出分院的產(chǎn)品均先行開(kāi)展內(nèi)部評(píng)審；對(duì)施工項(xiàng)目密切跟蹤，嚴(yán)控設(shè)計(jì)變更，提高服務(wù)質(zhì)量；對(duì)重大技術(shù)方案及重要技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制并通過(guò)院級(jí)評(píng)審，確保技術(shù)方案和技術(shù)服務(wù)達(dá)到最優(yōu)，提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，讓顧客滿(mǎn)意、得到專(zhuān)家認(rèn)可；同時(shí)，制定激勵(lì)及約束機(jī)制，提高技術(shù)人員的進(jìn)度、質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定和質(zhì)量考核與驗(yàn)收管理，加強(qiáng)質(zhì)量事件剖析和總結(jié)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查與質(zhì)量管理；積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)，更加注重其針對(duì)性、實(shí)效性以及其成果轉(zhuǎn)化，并加強(qiáng)內(nèi)、外部交流與推介，不斷提升活動(dòng)質(zhì)量，提高質(zhì)量管理效能。

分院按照“傳承和拓展傳統(tǒng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，支撐轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展”的方針，推動(dòng)科研與生產(chǎn)的一體化進(jìn)程；積極開(kāi)展工程科研，通過(guò)科研解決問(wèn)題，通過(guò)科研積累經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)科研促進(jìn)生產(chǎn)。經(jīng)過(guò)多年積累，分院在深埋藏、長(zhǎng)大引水發(fā)電系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)、西部地區(qū)深厚覆蓋層建壩及邊坡處理、峽谷河床混凝土筑壩技術(shù)研究等方面取得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！笆濉逼陂g累計(jì)共承擔(dān)7個(gè)工程科研項(xiàng)目，8個(gè)院級(jí)科研課題，1項(xiàng)集團(tuán)公司科研項(xiàng)目，開(kāi)展1項(xiàng)貴陽(yáng)國(guó)家高新區(qū)科技研發(fā)及成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目研究工作；獲省部級(jí)以上科技成果獎(jiǎng)10項(xiàng)，院級(jí)科技成果獎(jiǎng)累計(jì)15項(xiàng)。每年組織開(kāi)展2～4項(xiàng)(累計(jì)完成10項(xiàng))標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)文件編制；注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，每年均申報(bào)專(zhuān)利20～70項(xiàng)，截止目前累計(jì)獲專(zhuān)利授權(quán)110項(xiàng)，申報(bào)和授權(quán)數(shù)量均列全院各二級(jí)單位首位。至今，分院獲中國(guó)電規(guī)協(xié)會(huì)優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)1次，中國(guó)電力行業(yè)優(yōu)秀咨詢(xún)成果一等獎(jiǎng)1次，貴州省優(yōu)秀工程咨詢(xún)成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)各1次，中電建集團(tuán)科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各1次，全國(guó)優(yōu)秀工程咨詢(xún)成果三等獎(jiǎng)1次，華電集團(tuán)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)1次。建設(shè)部質(zhì)協(xié)二等獎(jiǎng)(QC小組)1次，中國(guó)建設(shè)工程BIM大賽項(xiàng)目三等獎(jiǎng)1次。

成都分院將繼續(xù)秉承貴陽(yáng)院“責(zé)任、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、進(jìn)取”的企業(yè)文化核心價(jià)值觀(guān)，圍繞院“1233”戰(zhàn)略，進(jìn)一步豐富“主業(yè)西移”戰(zhàn)略?xún)?nèi)涵，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。