米保軍,陳志賢,童 兵
(寶武集團廣東韶關鋼鐵有限公司,廣東韶關 512100)
目前,某煉鋼廠連鑄機系統(tǒng)采用集中潤滑系統(tǒng)和智能系統(tǒng),為非定量流量傳感器和控制程序。連鑄機的潤滑系統(tǒng)在使用過程中出現故障頻次較多,據統(tǒng)計2015年11月下旬至2016年8月上旬,連鑄機潤滑系統(tǒng)共出現103次干油故障,由于無法做到定量控制,泄漏量較大,對連鑄機濁環(huán)水污染嚴重,造成水質含油量大,噴嘴堵塞。已成為制約連鑄機正常生產的瓶頸,亟待解決。因通信故障導致的潤滑系統(tǒng)停機現象頻發(fā)。執(zhí)行機構中的閥體設計不合理,如六聯(lián)一體的結構給檢修、維護工作帶來了極大不便。這些問題全部都依賴人力來解決,不僅導致更新、優(yōu)化過程不靈活、效率低下,升級過程中的主觀因素過多,優(yōu)化升級不及時等,還會提升優(yōu)化工程的成本,已不利于連鑄機智能潤滑系統(tǒng)優(yōu)化設計的進行。
(1)元件老化、磨損,控制箱信息識別器和電磁閥組在同一個箱體內,電磁閥芯和流量傳感器閥芯磨損嚴重,導致電磁閥泄油嚴重,箱體內信息識別器受油脂浸泡易出現線路短路、脫落。流量傳感器閥芯磨損嚴重,操作系統(tǒng)在打油過程中,打油量無法控制而造成油脂的浪費。
(2)管道銹蝕、脫落。設備在高溫輻射狀態(tài)下運行氧化鐵屑較多,供油管路易出現嚴重生銹腐蝕、斷裂、漏油,無法保證正常的潤滑需要,目前已有很多潤滑點已無法得到潤滑油脂的供應。
(3)現有系統(tǒng)設計缺陷。該系統(tǒng)設計大多使用10個出口分配器,1個分配器對應10個潤滑點,若出現某個潤滑點堵塞不供油現象,就會造成該分配器上所有潤滑點不供油,給檢修、維護增加了難度。供油檢測裝置設計不科學,油量控制計量不準確等,導致現場潤滑點漏油引起油脂浪費;潤滑泵站油位檢測裝置不可靠,導致油泵無法自動加油或油泵加滿油后不會自動停機。
(4)潤滑泵補脂加量大,既造成浪費,難以保證油脂潔凈度,也給主設備正常運行帶來安全隱患。由于連鑄機智能潤滑系統(tǒng)需要保養(yǎng)的內容較多,保養(yǎng)過程十分復雜等,不僅增加了連鑄機的保養(yǎng)成本,也在降低了連鑄機工作的效率。
(1)連鑄機智能潤滑系統(tǒng)進行動態(tài)優(yōu)化升級的工程,不僅涉及設計、機械等,大數據、VR等相關問題也要統(tǒng)籌考慮和適當兼顧。由于連鑄機智能潤滑系統(tǒng)優(yōu)化涉及的方面過于寬泛,而導致相應的資源耗費也較大,特別是在相關技術沒有較為完整的階段,該問題較為突出。相關工人在施工優(yōu)化過程中存在不專業(yè)、責任心不強等問題,也不利于系統(tǒng)優(yōu)化的進行,容易導致優(yōu)化過程中的失敗。
(2)人員培訓不到位。在對優(yōu)化工程人員進行施工前的集體培訓時,因過于形式化,技術交底不徹底,而造成連鑄機智能潤滑系統(tǒng)優(yōu)化過程不細的情況,不僅對市場經濟、社會環(huán)境、企業(yè)自身的長久發(fā)展造成十分不利的影響,也會對人員及財產安全造成一定隱患,甚至是巨大的損害。
(1)要減少對人力的依賴,首先要提升人力資源的質量??煽紤]3點:①逐點檢測,就是實時檢測油在管道內的位移信號,真實反映潤滑點的給油狀態(tài);區(qū)別于壓力、壓差信號。因壓力、壓差信號可靠性,真實反映潤滑點的給油狀態(tài);②故障智能判斷,可判斷每個潤滑點、潤滑元件故障。能判斷出故障類型(堵、通、漏、卡、壞);可參考數據庫內多年積累的故障類型,保證潤滑系統(tǒng)系統(tǒng)升級改造后可做到100%無泄漏,避免跑冒滴漏造成的油脂浪費和環(huán)境污染;③遠程監(jiān)控。適應、滿足現代工廠自動化生產的需要;真實反映每個潤滑點供油狀態(tài)、讓設備管理人員做到心中有數;遠程設定、調整每點供油參數;能滿足當前設備潤滑(重要性)的迫切需要。定量、定時供油,并能隨時調整供油參數:操作人員可根據現場點檢情況及設備需要進行程序調整,調整供油的次數、循環(huán)時間,既能保證設備潤滑,又不會造成油脂浪費。通過流量傳感器實時監(jiān)控潤滑點的真實運行狀態(tài),單獨可拆卸的閥式給油器閥塊,使系統(tǒng)運行更加平穩(wěn)可靠,減少后期系統(tǒng)維護難度。
(2)加強對連鑄機智能潤滑系統(tǒng)專業(yè)知識學習的宣傳,使大多數的就業(yè)者對連鑄機智能潤滑系統(tǒng)優(yōu)化都有一個相對基礎的專業(yè)知識層面的了解,避免就業(yè)者對連鑄機智能潤滑系統(tǒng)的風險優(yōu)化、升級等知識欠缺的情況。鼓勵他們主動進行各方面專業(yè)知識的學習,努力在各方面不斷的豐富自己,使自己具備更高的“可使用價值”,為自己的求職和職業(yè)生涯做好較為充足的準備。
(3)相關部門要順應時代的步伐,開展一系列與建設連鑄機結構性工程相關措施。例如,順應全球化,與外資相結合;不斷引進外來人才;加強對相關人員的連鑄機智能潤滑系統(tǒng)優(yōu)化知識的專業(yè)知識水平的培養(yǎng);主動迎合相關措施,用好相關條例努力創(chuàng)造出適合本行發(fā)展、對企業(yè)有益處的條件。各大高校要加強連鑄機潤滑架構相關專業(yè)知識的授課,提高對學生培養(yǎng)的重視程度,調動他們學習連鑄機智能潤滑體系風險優(yōu)化、升級等相關知識的主動性與積極性,使連鑄機智能潤滑結構專業(yè)增加更多的靈活性,提升專業(yè)魅力。既要利于更加優(yōu)良的生產力的出現,也有利于連鑄機智能潤滑系統(tǒng)優(yōu)化工作的順利進行及長遠進步。
(1)要加大對相關人員的培訓力度,使相應崗位的工作人員,能夠掌握本崗位應該掌握甚至超出標準的連鑄機智能潤滑系統(tǒng)優(yōu)化升級的相關專業(yè)水平知識。如此一來,可為該工程進行有效的修復和發(fā)展,對機械化時代未來的發(fā)展等,而進行內外部相結合的共同促進和推動,為連鑄機智能潤滑系統(tǒng)未來的發(fā)展打下堅實的外部環(huán)境與安全基礎,有利于連鑄機智能潤滑系統(tǒng)工作能夠有條不紊的進行。
(2)建立并完善的社會征信體系,能夠促使良好誠實守信的市場經濟風氣的形成。要加大科技力量的投入力度,主動調動科研人員的積極性,研發(fā)出高性價比的“連鑄機原件”,盡可能地實現多方面的共贏,以此來使市場經濟正常的正常運行,使社會主義經濟建設得以更好與完善。
(1)做好連鑄機智能潤滑系統(tǒng)的智能優(yōu)化的資源預算工作。在資源預算管理工作中,集中管理模式是一種新型管理方式,通過網絡信息技術,利用電腦對連鑄機智能潤滑系統(tǒng)的相關資源進行集中管理,摒棄傳統(tǒng)的人工管理模式,將企業(yè)相關資源預算工作轉變?yōu)殡娮酉到y(tǒng),使相關資源預算人員的工作更加便利,有效降低資源預算工作的成本,業(yè)務成效也可以得到有效提升。企業(yè)在對資源預算工作進行集中式管理之后,可以減少人為因素對資源預算工作的不利影響,使資源預算管理工作的安全性得到提升。
(2)集中式管理可以有效統(tǒng)一企業(yè)與其他機構的工作,使管理流程更加規(guī)范化。對于資源共享工作來說,任何企業(yè)都可以對自身的資源預算信息進行全面的了解,對資源的使用情況進行合理規(guī)劃。不僅使資源管理水平、經驗得以提升,還可極大提升資源的使用效率,使每一部分資源都能用到其該用的地方,做到資源“詳略得當”的使用模式,進一步加強對資源的管控,加強企業(yè)的資源工程建設,為企業(yè)更好發(fā)展作提供推動作用。也使連鑄機智能潤滑系統(tǒng)能更好地進行優(yōu)化,相關企業(yè)也可獲得最大的經濟效益。
任何事物的發(fā)展都離不開經濟的進步,在機械化時代飛速發(fā)展的進程中,有關部門要進一步增強對連鑄機智能潤滑系統(tǒng)智能優(yōu)化體系安全發(fā)展的重視程度,不僅有利于降低設備故障率,保障連鑄機的穩(wěn)定順行,助力連鑄機產能釋放,也可緩解維護人員緊缺現狀,減少因跑冒滴漏及潤滑系統(tǒng)不定量供油而引起的潤滑油浪費等問題。因此,建議煉鋼廠立項實施本項目,應充分意識到加強機械結構動態(tài)合理優(yōu)化與升級,這是機械化進程與快速發(fā)展的關鍵。