□靳麗萍

為了更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會需求，諸多科研院所進(jìn)行了體制改革，轉(zhuǎn)變成了科技型企業(yè)，完成了轉(zhuǎn)企改制實現(xiàn)融合發(fā)展。

隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的不斷推進(jìn)，科研轉(zhuǎn)制企業(yè)在找準(zhǔn)戰(zhàn)略定位后，財務(wù)管理迎來新的需求，亟待推進(jìn)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型應(yīng)用。鑒此，筆者從自身工作實踐，就改制融合的科技型企業(yè)財務(wù)建設(shè)進(jìn)行了深入探析。

一、管理會計和財務(wù)會計概述

（一）管理會計的概念

管理會計又稱“內(nèi)部報告會計”，指以管理主體當(dāng)今和將來的資金運(yùn)動為靶向，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，為管理主體內(nèi)部管理者提供經(jīng)營管理決策的科學(xué)依據(jù)為目的而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動。管理會計的作用是：對管理主體過去狀況掌握分析；當(dāng)前狀況評估控制；將來形勢規(guī)劃統(tǒng)籌，為管理主體提供決策支持。

（二）財務(wù)會計的概念

財務(wù)會計通常又叫“外部會計”，對管理主體已經(jīng)發(fā)生的各項資金活動信息數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、核算和監(jiān)督，為管理主體的投資者以及與管理主體的資金活動相關(guān)的其他企業(yè)提供目前管理主體的資金狀況的一種會計活動。財務(wù)會計的作用是：為經(jīng)營管理提供有效的保證依據(jù)；對管理主體外部的信息使用者提供必要的財務(wù)信息；為管理主體決策的制定提供有利的依據(jù)；對管理主體的管理層進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。

（三）管理會計與財務(wù)會計區(qū)別和聯(lián)系

二者區(qū)別：側(cè)重點不同，管理會計側(cè)重在于對管理主體經(jīng)營管理遇到的問題進(jìn)行分析研判，以便向管理主體內(nèi)部提供預(yù)測決策和控制考核所需要的信息資料，是一種粗放的概述性相關(guān)性的信息，其目標(biāo)主要為管理主體內(nèi)部管理服務(wù)，又被稱為“內(nèi)部會計”。財務(wù)會計的側(cè)重點在于根據(jù)日常的業(yè)務(wù)記錄登記信息，定期編制有關(guān)的財務(wù)報表，向管理主體外界具有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的團(tuán)體、個人報告管理主體的財務(wù)狀況與經(jīng)營成果，其具體目標(biāo)主要為外部提供財務(wù)報告信息，又被稱為“外部會計”。二者本質(zhì)區(qū)別在于前者是“向前看”后者是“向后看”。同時，管理會計和財務(wù)會計都有各自的研究內(nèi)容、發(fā)展方向以及各自獨特的結(jié)構(gòu)體系，他們之間雖有關(guān)聯(lián)但又不相同，二者各自都有相互獨特的、不相重合的部分。

二者聯(lián)系：工作內(nèi)容有交叉、融合、關(guān)聯(lián)、和諧共進(jìn)；都是傳統(tǒng)會計的衍生物；即使兩者的服務(wù)對象有很大的差異，但是其目的都是為了提高企業(yè)經(jīng)營水平；縱有使用主體不同，但是很多時候，二者管理信息仍然可以互為己用。

二、大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重要意義

一是管理會計具備了一定的計算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)處理及思維技能，能夠全面有效掌握控制處理企業(yè)共享信息，對企業(yè)每個部門的經(jīng)營與財務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況洞察悉知，進(jìn)而可為管理者提供全面有效參考信息。

二是在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)運(yùn)營過程中涉及財務(wù)管理數(shù)據(jù)信息紛繁復(fù)雜海量，這就要求企業(yè)做好實時戰(zhàn)略規(guī)劃，管理會計則可以利用這些大數(shù)據(jù)，充分發(fā)揮其統(tǒng)籌控制能力，做好這項工作。

三是實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型也是企業(yè)發(fā)展的必然要求。在傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式中，財務(wù)會計對會計信息的處理經(jīng)常會受到諸多技術(shù)條件或思維模式的限制，已不能滿足大數(shù)據(jù)人工智能時代的要求。管理會計則能夠?qū)Υ髷?shù)據(jù)財務(wù)信息進(jìn)行有效的分析研判、控制考核，給出科學(xué)依據(jù)，發(fā)揮出很明顯的信息處理能力。因此，管理會計更能滿足大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展要求。

三、科技型企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性

（一）科技型企業(yè)獨特性的需求

科技知識是科技型企業(yè)的生命線，科技型企業(yè)主要運(yùn)用科技知識創(chuàng)新研發(fā)生產(chǎn)來獲取超額利潤，謀求企業(yè)的發(fā)展?？蒲修D(zhuǎn)企改制的科技型企業(yè)由于起步較晚，規(guī)模受限，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，競爭尤為激烈，知識技術(shù)生命周期很短，科技型企業(yè)的發(fā)展與其更新發(fā)展息息相關(guān)。因此，科技型企業(yè)在具有較強(qiáng)的盈利性的同時，始終存在著財務(wù)、市場和技術(shù)風(fēng)險。財務(wù)是科技型企業(yè)生存與發(fā)展的保駕護(hù)航使者，其財務(wù)管理質(zhì)量的好壞決定企業(yè)是否能健康成長的關(guān)鍵。隨著我國經(jīng)濟(jì)從高速增長轉(zhuǎn)入高質(zhì)量發(fā)展，科技型企業(yè)為適應(yīng)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的高速增長需求，實現(xiàn)科技型企業(yè)精準(zhǔn)高效管理，企業(yè)財務(wù)管理需要更加完善的會計發(fā)展模式進(jìn)行企業(yè)管理，從而實現(xiàn)彌補(bǔ)財務(wù)會計發(fā)展缺陷的目的?？萍夹推髽I(yè)加速財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型勢在必行。

（二）科技型企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需求

科技型企業(yè)要想在競爭激烈的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中抓住可持續(xù)發(fā)展機(jī)會，需要通過管理會計實現(xiàn)對企業(yè)將來發(fā)展方向的評估和研判，制定出戰(zhàn)略目標(biāo)；在企業(yè)運(yùn)營的過程中，需要通過管理會計實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高企業(yè)資源配置效率。相比之下，財務(wù)會計照章循規(guī)，工作方式比較呆板，影響了財務(wù)管理信息中將有效信息適用到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針制定中的效力，難以精準(zhǔn)處理工作中的棘手問題，以致公司運(yùn)營低效虧損局面。而管理會計則能順應(yīng)環(huán)境要求，破守陳規(guī)，通過靈活技術(shù)手段獲取真實有效的財務(wù)數(shù)據(jù)信息，協(xié)助管理層制定戰(zhàn)略規(guī)劃。

（三）“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)人工智能時代科技型企業(yè)發(fā)展的必然趨勢

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)人工智能信息化時代對會計行業(yè)的影響和要求，管理會計具備了一定的計算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)處理及思維模式，管理會計工作前瞻性強(qiáng)，更靈活，更高效，更加適應(yīng)于當(dāng)今企業(yè)發(fā)展需求?？萍夹推髽I(yè)發(fā)展需要借助“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)人工智能的推動，提高企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險把控能力，實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型已成必然趨勢。

四、科技型企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的策略

（一）加強(qiáng)宏觀引導(dǎo)，創(chuàng)建良好的管理會計應(yīng)用環(huán)境和條件

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層必須要重視管理會計的應(yīng)用。在企業(yè)管理中，給予管理會計多方支持。科學(xué)將財務(wù)會計與管理會計進(jìn)行劃分，工作中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照行業(yè)準(zhǔn)則開展會計工作，從制度法規(guī)上明確企業(yè)實施管理會計的職責(zé)義務(wù)，從而保證管理會計實施的剛性約束。

（二）調(diào)整轉(zhuǎn)變財務(wù)部門工作職能

將財務(wù)部門工作職能進(jìn)行整體轉(zhuǎn)變。管理會計的工作重點是運(yùn)用信息技術(shù)對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析、研判、處理，提高企業(yè)管理效力。在此過程中，財務(wù)部門應(yīng)該強(qiáng)化與科技型企業(yè)諸部門的溝通融合，為財務(wù)信息共享平臺建設(shè)和運(yùn)營打下伏筆。有效實現(xiàn)會計信息的共享和傳輸，幫助企業(yè)的管理層及時了解企業(yè)的資金動向，做出最有利于企業(yè)發(fā)展的投資決策。

（三）構(gòu)建合理的管理會計應(yīng)用框架

科技型企業(yè)應(yīng)按照價值創(chuàng)造、價值反映和價值保護(hù)三大層次，科學(xué)構(gòu)建符合自身發(fā)展需求的管理會計應(yīng)用框架。

（四）大力推進(jìn)科技型企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)

科技型企業(yè)在進(jìn)行管理會計工具應(yīng)用引進(jìn)時，一是要加大財務(wù)信息化建設(shè)力度，對其中相關(guān)信息系統(tǒng)工具進(jìn)行升級更新和配套建設(shè)，使每一個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)作支撐，組建財務(wù)信息共享平臺，加強(qiáng)信息共享。二是要企業(yè)財務(wù)管理人員熟練掌握財務(wù)信息系統(tǒng)的操作流程。三是科技型企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身行業(yè)規(guī)范制定《會計操作規(guī)程》，讓財務(wù)人員通過培訓(xùn)熟練掌握。四是利用信息手段和管理會計工具，淘汰傳統(tǒng)的手工錄入、研判、預(yù)測、考核的方法，實現(xiàn)業(yè)務(wù)與會計工具的融合集成。有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)企業(yè)開發(fā)引進(jìn)管理會計軟件。五是在注重大數(shù)據(jù)會計信息傳輸安全的條件下，還應(yīng)當(dāng)加大會計電子檔案更新升級管理和網(wǎng)絡(luò)財務(wù)監(jiān)督，使管理會計工具簡便高效。

（五）加強(qiáng)財務(wù)人員隊伍素質(zhì)建設(shè)

科技型企業(yè)在強(qiáng)化管理會計應(yīng)用的過程中，人的因素極為關(guān)鍵，首先要加強(qiáng)會計人員的選拔，一是專業(yè)技術(shù)扎實，二是融會貫通企業(yè)業(yè)務(wù)活動諸環(huán)節(jié)。其次，對會計人員進(jìn)行必要的綜合素質(zhì)培訓(xùn)。包括基礎(chǔ)性知識、職業(yè)道德操守、管理能力。

當(dāng)前在大數(shù)據(jù)人工智能時代的浪潮下，推進(jìn)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型是一種必然趨勢，也是科研轉(zhuǎn)制企業(yè)實現(xiàn)深入推進(jìn)供給側(cè)改革的需要。管理會計的應(yīng)用能夠使科技型企業(yè)更好的適應(yīng)市場環(huán)境的變化，有利于企業(yè)找準(zhǔn)戰(zhàn)略定位。當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化趨勢已經(jīng)迫使科技型企業(yè)加快對內(nèi)部財務(wù)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型步伐，特別是在科技知識更新?lián)Q代迅猛的當(dāng)今，科技型企業(yè)面臨著諸多風(fēng)險。因此，科學(xué)利用管理會計模式下的財務(wù)管理體系能夠保障企業(yè)在自身的發(fā)展需求下，盡可能地實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化和可持續(xù)發(fā)展。