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管理會計在公司治理中的應(yīng)用問題及對策

2018-04-01 17:04:38畢哲靜
市場研究 2018年2期
關(guān)鍵詞:信息化管理企業(yè)

◇畢哲靜

現(xiàn)代管理會計是為完善公司治理服務(wù)的,管理會計的工作內(nèi)容是結(jié)合不斷變化的經(jīng)濟(jì)市場和公司內(nèi)部的財務(wù)信息,為公司的經(jīng)營發(fā)展提供預(yù)測、決策、控制和責(zé)任考核等一系列服務(wù),對完善公司治理起到重要幫助,管理會計可以有效地提高質(zhì)量管理,同時也能增強(qiáng)企業(yè)競爭力。對于處在飛速發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的中國企業(yè)來說,管理會計在公司間的推廣和應(yīng)用還存在著問題,需要通過改善管理會計應(yīng)用的內(nèi)外環(huán)境,推進(jìn)管理會計理論與實務(wù)的協(xié)調(diào),實現(xiàn)管理會計的優(yōu)化,使其在公司治理中發(fā)揮應(yīng)用作用。

一、管理會計在公司治理應(yīng)用中的問題

1.企業(yè)對管理會計信息化的重視度不高

管理會計信息化,是科技信息手段在管理會計上的應(yīng)用,是將管理會計信息系統(tǒng)運用在公司治理上。現(xiàn)階段,采用了管理會計信息系統(tǒng)的公司并不多,少部分的大中規(guī)模的公司對管理會計信息系統(tǒng)進(jìn)行了采用。這主要是因為中小型公司對管理會計未有足夠認(rèn)識,也不重視,再加上企業(yè)自身也有缺陷,資金或人力水平跟不上,對管理會計信息化的應(yīng)用程度就很小。管理會計信息化的實施沒有在各個中小規(guī)模的公司所采取,許多中小型公司不夠了解管理會計信息化或是由于管理會計信息化造成即時成本的原因,管理會計信息化沒有在各個公司中得到更多的應(yīng)用,這使得企業(yè)管理會計信息化的發(fā)展受到影響。

2.管理會計信息化程度不高

隨著信息全球化的進(jìn)程,科技信息和計算機(jī)智能也在我國被廣泛運用。由于會計信息化的應(yīng)用也是國家重點關(guān)注之一,我國公司財務(wù)會計信息化程度越來越強(qiáng),然而僅僅是意識到了財務(wù)核算工作是緊要的,卻還是沒有重視管理會計的信息化進(jìn)程。從總體來考慮,我國的公司在現(xiàn)階段對管理會計信息化還未能有一個深入的了解,很少數(shù)的公司采用了管理會計信息系統(tǒng)。我國公司中管理會計的應(yīng)用也是單一的,針對管理會計的某一范疇,如全面預(yù)算,成本管理等等,在我國公司中還是有過成功的。但我國管理會計信息系統(tǒng)的整體建設(shè)水平還是相對落后的,所以并沒使管理會計信息化得到廣泛采用。此外,管理會計軟件的發(fā)展還是過于稚嫩,管理會計軟件中的某些應(yīng)用不符合公司的經(jīng)營實務(wù),管理會計軟件功能也有缺陷,并且安全系數(shù)低。

3.管理會計理論與企業(yè)經(jīng)營機(jī)制不匹配

在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下,全國存在著各行各業(yè)大大小小的企業(yè),每個企業(yè)的公司治理模式和經(jīng)營理念都大相徑庭。雖然我國公司也逐步開始關(guān)注管理會計理論的發(fā)展,但是在我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體制下,只有極少數(shù)的公司完成了經(jīng)營機(jī)制的完全轉(zhuǎn)變,公司的責(zé)任、權(quán)利、利益未能實現(xiàn)真正統(tǒng)一,需要有一個適合管理會計施展用處的經(jīng)營機(jī)制來配合。除此之外,管理會計的發(fā)展也與公司的本身治理理念有關(guān),治理能力較弱的公司難以意識到實施管理會計的好處,一些中小型公司通常只關(guān)注獲取即時利益,很少關(guān)注研究效果,未考慮到長遠(yuǎn)發(fā)展,使理論研究與公司長期經(jīng)營相脫節(jié),因此難以滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,更是嚴(yán)重限制了為企業(yè)增值的作用。

4.會計人員水平不一

依據(jù)財政部相關(guān)統(tǒng)計,中國當(dāng)前擁有的財務(wù)工作者超過1600萬,其中80%的人是從事著財務(wù)會計記賬等基礎(chǔ)性的工作,但是在中國管理會計高素質(zhì)人員需求超過300萬。在我國大多數(shù)公司中,沒有設(shè)置專門的管理會計崗位,都只設(shè)有管理部還有財務(wù)部。我國目前也還沒有設(shè)立管理會計師職稱。其次,現(xiàn)在公司任職的財務(wù)管理工作人員未具備扎實的知識儲備、財務(wù)管理能力水平普遍偏低,在實際的公司經(jīng)營中未能將理論與實踐進(jìn)行有效結(jié)合并運用,大多數(shù)的會計從業(yè)者不具備足夠管理會計理論儲備,甚至存在根本就不知道的情況,會計人員專業(yè)素養(yǎng)不達(dá)標(biāo),這阻礙著管理會計的實施與推廣。

5.管理會計自身存在著局限性

首先,獲取管理會計信息的成本很高。管理會計信息要求相關(guān)性和及時性,而這對管理信息的采集提高了難度。同時,管理會計的應(yīng)用可能由于短期內(nèi)轉(zhuǎn)換成本的問題導(dǎo)致不能帶來當(dāng)即利益。另外,管理會計實用性低。我國沒有形成屬于自己的管理會計理念模式,絕大多數(shù)是在照搬西方先進(jìn)的相關(guān)學(xué)術(shù)研究,未融入自己的思想和提出自己的觀點。并且國外著述是針對國外公司為研究對象的,而事實上我國與西方在經(jīng)濟(jì)制度,法律法規(guī),政治環(huán)境等方面都有大不同,所以很多西方管理會計理論與方法并不符合我國國情,因此也無法融洽運用到我國的公司實際經(jīng)濟(jì)活動當(dāng)中。

二、完善公司治理下的管理會計的應(yīng)用策略

管理會計對公司的經(jīng)營有很重要的影響,在公司治理的過程中應(yīng)加強(qiáng)對管理會計的認(rèn)識,完善管理會計制度和運用。公司可以著重從以下幾方面對管理會計進(jìn)行改善。

1.為管理會計在公司的發(fā)展?fàn)I造良好氛圍

公司是實施管理會計的主體,因此公司內(nèi)部環(huán)境對公司財務(wù)管理有深遠(yuǎn)影響。公司實施管理會計的效果與公司領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度是有關(guān)的。能夠接受新應(yīng)用,有遠(yuǎn)見并且愿意投入資金的公司領(lǐng)導(dǎo)者,使公司能應(yīng)用管理會計提升自身價值。公司的管理者意識到管理會計的重要性并對管理會計有需求是管理會計能在公司順利實施發(fā)展的第一步,關(guān)鍵是培養(yǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)者管理會計意識,會計人員也要適時向公司領(lǐng)導(dǎo)者灌輸管理會計的思想。要在全公司構(gòu)建一種企業(yè)文化,推動管理會計信息化上至公司股東、董事,下至公司中每一個員工都對管理會計有一定的認(rèn)識,使其感受先進(jìn)的管理會計理念并逐漸容納適應(yīng)管理會計在公司的應(yīng)用。同時公司為此還要提供強(qiáng)有力的后臺資金保障,使管理會計能長期有效地適用下去。

2.促進(jìn)管理會計應(yīng)用重點的轉(zhuǎn)移和擴(kuò)大

要改善管理會計應(yīng)用領(lǐng)域比較局限的狀況,關(guān)鍵是對管理會計進(jìn)行完整認(rèn)識、落實和規(guī)劃。企業(yè)的技術(shù)水平和設(shè)備規(guī)模等等都會影響到管理會計信息化實施的進(jìn)度。所以首先是加快管理會計信息化的進(jìn)程,要大力開發(fā)先進(jìn)的適合公司治理需要的管理會計軟件,利用電子信息處理系統(tǒng)為管理會計能開展普遍應(yīng)用所服務(wù),使公司操作管理會計軟件處理一些公式、模型的時候能變得簡單,能使會計信息及時有效地傳遞到公司管理決策者。另外,促進(jìn)戰(zhàn)略管理會計的應(yīng)用。營造適合戰(zhàn)略管理會計運行的環(huán)境,完善的組織環(huán)境與公司內(nèi)外的管理資源相配合。重點是先進(jìn)管理會計信息技術(shù)應(yīng)用的推廣,加強(qiáng)戰(zhàn)略管理會計軟件的研發(fā),建立戰(zhàn)略管理會計信息庫,以符合公司治理的需要。

3.構(gòu)建合理的經(jīng)濟(jì)體制

劃分明確的公司產(chǎn)權(quán),合理的公司制度,完善的公司治理和成熟的市場體制。繼續(xù)發(fā)展市場經(jīng)濟(jì),構(gòu)建科學(xué)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制。市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境是管理會計發(fā)展的必要條件。所以要優(yōu)化市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境,使管理會計的發(fā)揮處于公平、公開、合理的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,積極促進(jìn)現(xiàn)代管理會計在公司中的發(fā)展。首先要加快市場機(jī)制的轉(zhuǎn)變,讓公司的經(jīng)營活動處在適合的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中轉(zhuǎn)使企業(yè)對管理會計的運用轉(zhuǎn)為主動。其次是加大對投融資的改革力度,健全公司的管理決策環(huán)境。此外還要健全管理會計相關(guān)法律法規(guī),加大執(zhí)法力度,完善的法律法規(guī)才能造就一個公平的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境。真正實現(xiàn)轉(zhuǎn)化了經(jīng)營機(jī)制,公司普遍積極運用管理會計才能變現(xiàn)實。

4.鼓勵公司管理會計專業(yè)化,提高會計人員素質(zhì)

設(shè)置專門的職務(wù)和部門完成管理會計應(yīng)有的任務(wù),對公司治理進(jìn)行管理和決策。此外,要有專業(yè)化的管理會計人才,提高公司會計隊伍綜合素質(zhì),必須掌握相關(guān)的法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,對財務(wù)信息進(jìn)行處理,做出有說服力的決策分析。管理會計的專業(yè)化人才要同時熟練掌握管理應(yīng)用和財務(wù)核算兩項技能,在此基礎(chǔ)上,要有全面的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理念,可以從外部引進(jìn)管理會計的專業(yè)人才,在公司營造良好的工作氛圍以帶動會計部門人員自身專業(yè)素質(zhì)的提高,或者加強(qiáng)對內(nèi)部會計人員的管理會計技能的專業(yè)培訓(xùn)。已配備管理會計職位在崗人員的公司,為滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公司需求,應(yīng)讓管理會計在崗人員進(jìn)行再教育,以深入掌握管理會計知識和提升自身專業(yè)素質(zhì),另外要加強(qiáng)計算機(jī)相關(guān)專業(yè)操作技能的培訓(xùn),增強(qiáng)計算機(jī)水平,以跟上管理會計信息化的需求。還可以設(shè)立專門的資格考試,對管理會計人員進(jìn)行篩選和優(yōu)化,提升專業(yè)化程度。

5.推進(jìn)管理會計理論和實務(wù)相協(xié)調(diào)

調(diào)整管理會計局限性,首先要形成適合我國實情的管理會計理念模式。要打破管理會計實施的局限,就要有適合我國管理會計理念和模式,再結(jié)合公司的實際狀況,對管理會計理論進(jìn)行修改和提出新見解,使其在公司的應(yīng)用符合實際要求,使管理會計在公司中得到實際運行。其次要加強(qiáng)管理會計理論與實務(wù)的結(jié)合,管理會計研究人員可以選擇一些成功應(yīng)用管理會計的案例,結(jié)合公司實際進(jìn)行研究,將公司成功應(yīng)用管理會計的經(jīng)驗加以綜合,總結(jié)出一套適合公司特點,有理論性分析也具實踐可行性的研究報告,并將這些報告在市場經(jīng)濟(jì)中進(jìn)行推廣,形成示范效應(yīng)。另外可以搭建管理會計理論交流平臺促進(jìn)公司間經(jīng)驗交流,將管理會計可行性研究理論進(jìn)行推廣,使管理會計理念得到普及。

三、結(jié)語

管理會計服務(wù)于公司治理,優(yōu)秀的公司治理更是需要管理會計的支撐。現(xiàn)如今飛速發(fā)展的中國經(jīng)濟(jì)需要管理會計來完善,公司經(jīng)營需要管理會計得到更好運行,從而促進(jìn)公司長期發(fā)展效益的提高。

[1]李杰芳,周潔.公司治理視角下管理會計的作用[J].東方企業(yè)文化,2010(01).

[2]萬曦.管理會計應(yīng)用中的問題及對策[J].企業(yè)研究,2014(04).

[3]施振萍.論管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用[J].價值工程,2014(05).

[4]顧寧寧.管理會計為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價值的問題及對策[J].財經(jīng)問題研究,2014(05).

[5]張超.管理會計信息化國內(nèi)研究綜述[J].財會月刊,2015(28).

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