陸英
家園溝通是幼兒園的一項重要工作,及時有效的溝通可以加強家園間的了解、取得共識、促進合作。特別是當班級有突發(fā)事件后,尤其需要教師運用專業(yè)知識,緩解家園矛盾、藝術化地解決沖突。
案例:一天,曉東在晨間鍛煉的時候摔了一跤,除了膝蓋上蹭破了一點皮、胳膊肘也微微腫了起來。班主任連忙扶他起來,到保健室消毒、請保健醫(yī)生查看,同時也詢問他相關的情況,曉東一直說是自己不小心摔的。在醫(yī)生治療的過程中,家長詢問時,沒想到孩子給出了與之前不同的答案,說 “是因為被浩浩撞了才摔倒的”。曉東媽媽的情緒于是出現(xiàn)了較大的波動,奶奶甚至認為老師在包庇浩浩,盡管班主任一再解釋,但是家園雙方的矛盾已經(jīng)產(chǎn)生。
處理突發(fā)事件,了解事情的真相是首要前提。孩子前后言辭不一致,可能是因為之前緊張和疼痛之下來不及思考,也可能是將想象和現(xiàn)實混淆了,或者是怕家長責罵而規(guī)避自己的責任……但無論如何,問題的癥結在于班主任沒有足夠的依據(jù)來說明事情的真相,從而由主動變成了被動。所以,在突發(fā)性事件發(fā)生后,教師一定要首先詢問當事人,還要多方核實,了解徹底,用事實說話,才能將矛盾化解在萌芽狀態(tài),也為解決問題、進一步溝通做好準備。
案例:一次,某班班主任接到家長反饋,班里超半數(shù)的孩子回家后出現(xiàn)嘔吐、拉肚子的現(xiàn)象。并得知,部分家長懷疑是孩子在園內(nèi)食用了不干凈的食物所致,情緒異常激動,甚至有家長準備向上級教育和疾控部門投訴。班主任第一時間和園長如實反饋,隨后園部立刻啟動了應急預案:首先,班級三位教師時刻關注家長反饋,記錄相關情況。得知一位沒有在校食用任何食物的孩子也出現(xiàn)了類似情況,于是排除了食物中毒的可能性,老師馬上向家長們反饋,及時穩(wěn)住了家長狂躁不安的情緒;其次,以家委會為中間方,以事實說話,緩和家長的情緒,了解關注家長動向,監(jiān)督和控制事件的發(fā)展;接著,園長親自去醫(yī)院陪診,了解孩子身體狀況,親自安慰家長情緒;最后,為了進一步消除家長的疑慮,請就醫(yī)家長把化驗報告發(fā)至群里,保健室也以最快的速度公布對園內(nèi)其他24個班級的調(diào)查結果,請疾控部門來現(xiàn)場指導和調(diào)研,加強班級消毒,給家長們一個滿意的交代。三天后,孩子們癥狀陸續(xù)消除,疾控部門 “疑似病毒感染”的結論,也得到了家長們的廣泛認可。
由此可見,發(fā)生突發(fā)事件時,正是因為善應問題,才使家園之間得以有效溝通,成功解決矛盾,沒有釀成更大的沖突。
處理突發(fā)事件時,要注意以下幾點:第一、教師要迅速反應、及時反饋,遵循園內(nèi)事故處理的原則和流程,審時度勢分析問題,大家共商對策,分工合作,步步深入,防微杜漸,爭取在最快的時間內(nèi)逐步打消家長的疑慮,制止信任危機的進一步蔓延,為家園順暢溝通做出努力;第二、冷靜分析,制定策略,找出要點,借力化解,善于利用一切可能的資源解決矛盾,如發(fā)揮家委會代表的引領作用,疏導家長情緒,盡快消除隔閡;第三、接納情緒、真誠坦率,站在家長的角度,以服務者的身份來處理問題,心平氣和地疏導家長的情緒;第四、換位思考、因人而異,教師要善于與不同類型的家長溝通,根據(jù)家長不同的文化水平、不同的性格,相應采取最適合的溝通方式。
《幼兒園教育指導綱要》指出:“家庭是幼兒園重要的合作伙伴。應本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與,并積極支持、幫助家長提高教育能力。”教師與家長的溝通是雙向的,當家園溝通出現(xiàn)阻礙后,教師要講究說話技巧以及溝通手段,以智取解決問題:
教師平時要注重與家長的溝通和交往,以誠待人,進行情感儲備,為日后順利開展班級工作奠定基礎。家園交流的時候,無論是教師向家長反映孩子的情況,還是家長主動來了解,教師都要真誠對待,面對家長的申訴不卑不亢地解釋,面對家長的困惑耐心教育引導,面對家長的責問勇于反思道歉,面對家長的無理要求懂得婉言拒絕??傊處熞c家長建立平等合作、相互尊重、互為支持的和諧關系。
俗話說 “忠言逆耳”,在家園溝通中,教師一定要思路清晰、靈活機動地調(diào)整講話的方式。無論在主動爭取家長配合,還是在家長向老師了解情況時,教師不僅要如實反映,而且要考慮家長的心情。首先要善于發(fā)現(xiàn)并描述孩子的優(yōu)點和進步,然后再針對性地提出需要家長配合之處,這樣有助于創(chuàng)設一個良好的語言交流環(huán)境,使家長心平氣和地了解孩子的情況,理解與接納教師的觀念和方法,使教師順利表達自己的訴求,也有利于今后家園攜手、共同促進孩子的發(fā)展。
柏拉圖說: “耐心是一切聰明才智的基礎?!苯處熢诤图议L溝通的過程中要耐心解釋、懂得迂回、以退為進。
案例:小班開學三個多月了,班級中很多孩子都初步適應了集體生活。只有一個叫宇宇的孩子,早上來園天天遲到、不能獨立吃飯、午睡時滿屋子跑……老師多次和家長進行溝通,卻始終無果。有一天媽媽反過來責問老師: “難道我們的孩子真的很差,需要老師隔三岔五找家長談話?”老師采用了以退為進的方式:首先 “贊一贊”,把孩子在園的進步一一和家長分享,使家長感受到老師對孩子的關心和喜愛;其次 “聊一聊”,把孩子特殊的表現(xiàn)告訴家長,使她意識到我們在尊重孩子的個性、特點的同時,也發(fā)現(xiàn)了孩子的不足之處;最后 “邀一邀”,誠摯邀請家長來園觀察,實地了解孩子的具體表現(xiàn),家園一起商量教育對策。在老師“以退為進”三部曲之后,宇宇媽媽的態(tài)度軟了下來,表示會注意觀察和教育孩子,也一定竭力配合學校。
這類事件在我們的家園溝通中很常見,每位家長都不愿聽到關于孩子的負面評價。可是作為教師,若是一味迎合家長、只談論孩子的優(yōu)點,那是不負責任的行為。我們要引導家長認識到孩子的進步和不足,在溝通的時候一定要找好切入點,注意交流方式,化被動為主動,贏得家長信任的同時,逐步取得家長的共識和配合。
總之,在處理班級突發(fā)事件的時候,教師要在不同情景中、不同問題下勇于面對矛盾,嘗試巧妙溝通,靈活應對,動態(tài)調(diào)整,并不斷嘗試探索出個性化的溝通技巧和策略,從而更自信、更積極主動地做好家長工作。