□劉麗波

（通榆縣新發(fā)鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心 吉林 白城 137200）

在集體管理中，財務(wù)管理占有非常重要的地位，從整體角度，對現(xiàn)階段我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的情況進(jìn)行分析。在國家政策的領(lǐng)導(dǎo)下，應(yīng)積極進(jìn)行財務(wù)管理以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策調(diào)整，使其更好地適應(yīng)社會發(fā)展。尤其是在當(dāng)前的社會背景下，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度越來越快，這給我國現(xiàn)階段鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理工作帶來了很大困難。根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合現(xiàn)階段我國社會的背景，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行探究。

1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理的含義

鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理工作綜合性相對較強(qiáng)，并且在實(shí)際工作開展時，經(jīng)常會遇到一些突發(fā)問題，在進(jìn)行處理時很難達(dá)到滿意的效果。要想提升整體的管理質(zhì)量，應(yīng)該從鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理工作的本質(zhì)入手。

首先要對行業(yè)未來的發(fā)展情況進(jìn)行預(yù)測。在進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理時，應(yīng)注意保障工作的開展，這樣可以有效提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，從而促進(jìn)提升經(jīng)濟(jì)效益。在新時期，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理工作是推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的服務(wù)工作是為促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和諧發(fā)展作貢獻(xiàn)。在通常情況下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財務(wù)管理工作涉及的環(huán)節(jié)、步驟相對較多，在實(shí)際工作開展時又容易受到多方面因素的影響，所以，需要建立完善的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)制，要從實(shí)際出發(fā)，不斷發(fā)揮財務(wù)人員的工作積極性，將日常工作體系化、統(tǒng)一化。并且，還要從多個角度出發(fā)，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的相關(guān)制度，使其更好地為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及運(yùn)行提供有力支持[1]。

2 現(xiàn)階段我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理工作存在的問題

2.1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)工作能力有待提高

目前，我國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理工作還存在一定的問題，其中最為關(guān)鍵的問題之一就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)工作能力有待提高。但是在實(shí)際工作時，領(lǐng)導(dǎo)自身往往意識不到這一點(diǎn)，通常會采取獨(dú)斷專行的方式對財務(wù)工作進(jìn)行管理，這也就在一定程度上導(dǎo)致制定出來的財政管理制度漏洞百出，實(shí)用性不強(qiáng)。在很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)常會出現(xiàn)“打白條”的現(xiàn)象，或者故意謊報收據(jù)[2]，導(dǎo)致偷稅漏稅的現(xiàn)象層出不窮，這是因?yàn)橄嚓P(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的自身財務(wù)專業(yè)素質(zhì)有待提高，在實(shí)際工作開展的過程中，沒有真正意識到自身的責(zé)任。

2.2 財政監(jiān)督不到位

對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)部門來說，監(jiān)督工作非常重要，要對審批、賬務(wù)處理及報表統(tǒng)計等環(huán)節(jié)進(jìn)行精準(zhǔn)把控和監(jiān)督，保證工作質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。但是在現(xiàn)實(shí)中，財務(wù)審批流程不規(guī)范的情況經(jīng)常會出現(xiàn)，再加上一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)財政部門的票據(jù)開發(fā)不合理等現(xiàn)象，這些都會對財政部門的實(shí)際工作有一定影響。

3 提升我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理及經(jīng)濟(jì)效益的措施

3.1 優(yōu)化資金的使用情況

資金的使用情況對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門的整體運(yùn)行質(zhì)量有很大影響，并且鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理主要是對集體資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化配置，從而實(shí)現(xiàn)財務(wù)資金的合理運(yùn)用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)資金是否合理運(yùn)用會在很大程度上影響整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)過程中，無論是哪一個產(chǎn)業(yè)想有所發(fā)展，都必須有財政部門對其進(jìn)行支持才能夠?qū)崿F(xiàn)。因此，應(yīng)充分重視財政部門的實(shí)際運(yùn)行情況及資金流動情況，應(yīng)該制定較為科學(xué)合理的制度，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)階段的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行資金調(diào)動。

3.2 提升領(lǐng)導(dǎo)人員的專業(yè)能力

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該充分認(rèn)識到自身存在的不足，并且積極改正。在進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)人員選拔時應(yīng)該更嚴(yán)格，并且一定要按照流程制度進(jìn)行，要對領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行定期的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。

3.3 實(shí)施民主理財

民主理財是一種較為安全、平穩(wěn)且適用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的理財方式，要想有效加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)的管理質(zhì)量，應(yīng)該使村民有機(jī)會參與到資金使用的監(jiān)督工作中，這是非常關(guān)鍵的一點(diǎn)。只有讓農(nóng)民清楚資金的動向，財政部門的運(yùn)行才會更加通暢，并且得到更多農(nóng)民的擁護(hù)。要在農(nóng)村建立起農(nóng)民監(jiān)督小組，對資金實(shí)際流動情況及所經(jīng)過的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行把控，使其將資金真正應(yīng)用到實(shí)際發(fā)展建設(shè)中。