(河北農(nóng)業(yè)大學(xué) 河北 保定 071001)

以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合創(chuàng)新模式可以有效地整合全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新資源，推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展，提升農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)創(chuàng)新能力。完善其創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制，才能充分調(diào)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合創(chuàng)新組織內(nèi)部的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等參與主體的積極性和創(chuàng)造性，降低創(chuàng)新成本，提高創(chuàng)新效率，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合創(chuàng)新的最終目標(biāo)。

一、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合創(chuàng)新模式的含義

農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合創(chuàng)新是指由農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)主導(dǎo)，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈的物資供應(yīng)、生產(chǎn)、加工、物流、銷售、品牌推廣等各環(huán)節(jié)其他創(chuàng)新個(gè)體，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，兼顧每個(gè)個(gè)體的技術(shù)創(chuàng)新需求，推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級(jí)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。

農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合創(chuàng)新模式以兼顧每個(gè)創(chuàng)新個(gè)體創(chuàng)新收益為基本前提，以提升產(chǎn)業(yè)鏈整體創(chuàng)新能力，收獲最大創(chuàng)新溢價(jià)為最終目標(biāo)，整合創(chuàng)新資源，實(shí)現(xiàn)要素融通。

二、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合創(chuàng)新形成的動(dòng)力來源

農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合創(chuàng)新形成的動(dòng)力來源于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各主體核心能力優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，優(yōu)質(zhì)、高效實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)整體聯(lián)合創(chuàng)新，共享創(chuàng)新收益的全過程。在國家一二三產(chǎn)融合發(fā)展政策的大背景下，通過龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等緊密合作，可以打通從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、休閑旅游、銷售全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，暢通供應(yīng)鏈，提升全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。各類創(chuàng)新要素向龍頭企業(yè)集聚，龍頭企業(yè)為農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)提供新品種、新技術(shù)、新工藝，帶動(dòng)農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)等經(jīng)營個(gè)體共同發(fā)展，同時(shí)，與物流企業(yè)、線上服務(wù)平臺(tái)、銷售終端合作，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的共贏創(chuàng)新發(fā)展。產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合創(chuàng)新動(dòng)力是在外部環(huán)境驅(qū)動(dòng)力與內(nèi)在行為激勵(lì)力的相互作用下，引發(fā)各主體之間資源和要素的相互協(xié)作關(guān)系。

三、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合創(chuàng)新動(dòng)力因素分析

(一)外部動(dòng)因

外部因素主要是指處于產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟之外，可以有效地刺激產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合創(chuàng)新的各種動(dòng)力因素。外部因素主要包括以下幾種驅(qū)動(dòng)力：

1.市場(chǎng)需求拉動(dòng)

創(chuàng)新以市場(chǎng)需求為根本導(dǎo)向，市場(chǎng)需求既是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合創(chuàng)新最初的起點(diǎn)，又是產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合創(chuàng)新的最終方向。企業(yè)當(dāng)前的產(chǎn)品或技術(shù)不能滿足現(xiàn)實(shí)或?qū)淼氖袌?chǎng)需求，企業(yè)就會(huì)在現(xiàn)實(shí)或?qū)肀皇袌?chǎng)所淘汰，市場(chǎng)需求的拉動(dòng)使農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合創(chuàng)新，全產(chǎn)業(yè)鏈所有成員只有不斷創(chuàng)新，滿足市場(chǎng)需求，才能生存和發(fā)展，創(chuàng)新成敗的最終靠市場(chǎng)檢驗(yàn)。

2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)催動(dòng)

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本特征，通過競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勝劣汰。在新時(shí)代背景下，要求企業(yè)必須運(yùn)用跨行業(yè)思維、大數(shù)據(jù)思維、全球思維等新的思維模式，去面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力。產(chǎn)業(yè)鏈個(gè)體的聯(lián)合創(chuàng)新可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈每個(gè)個(gè)體的競(jìng)爭(zhēng)力和全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的催動(dòng)，使企業(yè)家要有更高的競(jìng)爭(zhēng)格局，站在全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新的視角，才能在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村“產(chǎn)業(yè)興旺”。

3.新技術(shù)推動(dòng)

在技術(shù)日新月異迅速變革的時(shí)代，新的技術(shù)改變了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)原有的生產(chǎn)模式、加工模式、服務(wù)模式、銷售模式。沿新技術(shù)形成的技術(shù)軌道進(jìn)行漸進(jìn)式創(chuàng)新，生產(chǎn)技術(shù)促進(jìn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)提質(zhì)增效，加工技術(shù)促進(jìn)加工環(huán)節(jié)提檔升級(jí)，多領(lǐng)域技術(shù)融合促進(jìn)農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈，拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展新空間。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)更有實(shí)力掌握農(nóng)業(yè)+科技的各項(xiàng)新技術(shù)，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈其他個(gè)體以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的技術(shù)創(chuàng)新，以科技創(chuàng)新促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

4.政府政策撬動(dòng)

通過政府政策撬動(dòng)，釋放產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合創(chuàng)新潛能。政府支持龍頭企業(yè)利用自身優(yōu)勢(shì)資源和產(chǎn)業(yè)鏈渠道管理能力，在開展內(nèi)部創(chuàng)新的同時(shí)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作社發(fā)展。通過大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合創(chuàng)新的監(jiān)管機(jī)制、政策法規(guī)，建立農(nóng)業(yè)開放共享創(chuàng)新平臺(tái)，拓展農(nóng)業(yè)企業(yè)融資渠道，完善人才引進(jìn)機(jī)制等，激發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈各主體聯(lián)合創(chuàng)新的積極性。

(二)內(nèi)部動(dòng)因

1.創(chuàng)新能力啟動(dòng)

資金、人才、關(guān)鍵技術(shù)、市場(chǎng)信息等創(chuàng)新能力要素是否能在農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)主導(dǎo)的整合產(chǎn)業(yè)鏈集聚，決定著產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)體間能否聯(lián)合，首先取決于農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)自身的創(chuàng)新能力，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新方向的把握能力以及對(duì)其他產(chǎn)業(yè)鏈成員的創(chuàng)新控制能力。其次，家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作社等其他成員在技術(shù)創(chuàng)新能力上是否能與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)角色互補(bǔ)，也決定著產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合創(chuàng)新是否能夠啟動(dòng)。

2.聯(lián)合效率傳動(dòng)

產(chǎn)業(yè)鏈各成員聯(lián)合創(chuàng)新的效率取決于合作各方明確自己在產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合創(chuàng)新中的角色定位，創(chuàng)新聯(lián)盟要對(duì)合作關(guān)系中各自的分工進(jìn)行科學(xué)的戰(zhàn)略部署，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的有機(jī)整合。所有成員都能朝著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，明確自身的努力方向和目標(biāo)，各成員通力合作，才能提升產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合創(chuàng)新效率，保證產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合創(chuàng)新總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.整體利益驅(qū)動(dòng)

產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合創(chuàng)新要求各成員用更宏觀的視角，著眼于產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合創(chuàng)新整體利益最大化。全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)都以滿足市場(chǎng)需求，創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值為目標(biāo)，聯(lián)合開展產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營模式創(chuàng)新，一二三產(chǎn)融合發(fā)展，供產(chǎn)銷消協(xié)調(diào)統(tǒng)一，只有實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的整體利益，才能保證產(chǎn)業(yè)鏈各成員各自利益的實(shí)現(xiàn)。

4.創(chuàng)新文化鼓動(dòng)

產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合創(chuàng)新不僅要有創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，更要有創(chuàng)新文化引領(lǐng)。創(chuàng)新才能創(chuàng)造價(jià)值，不創(chuàng)新就會(huì)被淘汰，通過培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈所有成員的創(chuàng)新意識(shí)和科學(xué)精神，規(guī)范創(chuàng)新道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，明確創(chuàng)新倫理和創(chuàng)新責(zé)任，使產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)體間消除狹隘封閉的保守思想，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，敢于競(jìng)爭(zhēng)、寬容失敗，使科學(xué)精神與人文精神深刻融合，在產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合創(chuàng)新文化的鼓動(dòng)下，產(chǎn)生具有創(chuàng)新價(jià)值的創(chuàng)新成果。

四、健全農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制的對(duì)策建議

(一)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，充分預(yù)測(cè)外部環(huán)境變化

數(shù)字時(shí)代背景下，市場(chǎng)風(fēng)云變幻，要及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求的變化調(diào)整創(chuàng)新方向。突出產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的引領(lǐng)作用，尤其是發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)龍頭地位和引領(lǐng)作用，立足于產(chǎn)業(yè)鏈終端，建立產(chǎn)業(yè)鏈終端倒推創(chuàng)新機(jī)制，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新。發(fā)掘產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部資源優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持質(zhì)量為先，關(guān)注提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量效益，提升產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合創(chuàng)新品牌影響力。創(chuàng)新生產(chǎn)方式，發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)及生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)，全面提高農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)水平，構(gòu)筑現(xiàn)代物流體系，依托互聯(lián)網(wǎng)+等先進(jìn)科技手段，構(gòu)筑農(nóng)產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)。全面建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系，形成品牌推廣、銷售、物流、加工、生產(chǎn)倒推式全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合創(chuàng)新機(jī)制。

(二)加強(qiáng)政策支持，完善產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合創(chuàng)新服務(wù)支撐體系

推動(dòng)科技、文化等要素向產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合創(chuàng)新體融入。合理確定產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合創(chuàng)新各經(jīng)營主體授信額度，對(duì)其提供貸款擔(dān)保、承貸承還、資金墊付、貸款貼息等服務(wù)，滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合創(chuàng)新資金需求。健全完善縣、鄉(xiāng)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺(tái)，優(yōu)先協(xié)調(diào)落實(shí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)用地指標(biāo)，落實(shí)專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等設(shè)施用地政策，推進(jìn)農(nóng)村土地適度規(guī)模經(jīng)營。引導(dǎo)科技人才交流合作，鼓勵(lì)建立產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合創(chuàng)新研發(fā)機(jī)構(gòu)，加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用。鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合創(chuàng)新體組建創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合創(chuàng)新體充分整合利用各種農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)，加快專業(yè)性農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。

(三)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新個(gè)體間分工合作機(jī)制，提高聯(lián)合創(chuàng)新效率

首先要構(gòu)建權(quán)責(zé)分配關(guān)系明確的契約體系，界定合作創(chuàng)新內(nèi)容、分配機(jī)制、違約責(zé)任等。其次，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)要積極對(duì)接市場(chǎng)出口，強(qiáng)化信息化管理，保證產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合創(chuàng)新的溝通協(xié)調(diào)，消除產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合創(chuàng)新斷結(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合創(chuàng)新與需求端的有效匹配。第三，深化組織協(xié)調(diào)，建立多要素多方位聯(lián)結(jié)機(jī)制，采用多種形式的生產(chǎn)、資產(chǎn)資金、技術(shù)、營銷、服務(wù)和品牌聯(lián)結(jié)。第四，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)互助機(jī)制，執(zhí)行統(tǒng)一的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)范，建立全產(chǎn)業(yè)鏈品質(zhì)監(jiān)管追溯機(jī)制，通過標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)鏈管理化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。評(píng)估產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，探索產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)互助機(jī)制。第五，產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新個(gè)體間共享創(chuàng)新成果，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合創(chuàng)新成員積極培育申報(bào)證明商標(biāo)、產(chǎn)業(yè)鏈集體商標(biāo)，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈品牌。

(四)營造產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新文化，提升產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新活力

濃郁的創(chuàng)新文化是產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合創(chuàng)新持續(xù)發(fā)展的靈魂。第一，加強(qiáng)全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新文化建設(shè)，在與創(chuàng)新活動(dòng)相關(guān)的物質(zhì)層面、影響和制約創(chuàng)新文化的創(chuàng)新制度層面、創(chuàng)新人員的思維行為層面、創(chuàng)新人員的核心價(jià)值觀等的精神層面，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合創(chuàng)新的所有個(gè)體進(jìn)行系統(tǒng)文化建設(shè)。第二，建設(shè)“龍頭企業(yè)主導(dǎo)型”聯(lián)合創(chuàng)新文化模式，強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位，所以龍頭企業(yè)要更有效地整合自身體及各成員的創(chuàng)造力。第三，統(tǒng)一技術(shù)創(chuàng)新價(jià)值觀念，培育“創(chuàng)新式生存”的全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合創(chuàng)新的核心價(jià)值觀，尊重創(chuàng)新，同時(shí)寬容失敗。第四，營造創(chuàng)新環(huán)境，激發(fā)創(chuàng)新活力。打破“小農(nóng)式”科研的思維模式，建立有效的科研業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)制度，培養(yǎng)聯(lián)合創(chuàng)新群體和優(yōu)秀領(lǐng)軍人才，培養(yǎng)聯(lián)合創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)，使創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合創(chuàng)新的力量之源。