【摘 要】本研究首先探討了生態(tài)文明視域下的環(huán)保工程核算以及成本控制中存在的突出性問題，然后提出了具體的解決措施，旨在為提高生態(tài)文明視域下的環(huán)保工程核算以及成本控制水平提供切實可行的參考。

【關(guān)鍵詞】生態(tài)文明視野；環(huán)保工程；工程核算；成本控制

一、引言

根據(jù)統(tǒng)計可知，黨的十九大報告中多次出現(xiàn)“環(huán)境”、“生態(tài)文明”等字眼，習近平總書記在十九大報告中強調(diào)：“加快生態(tài)文明體制改革，建設美麗中國?！边@些提法震耳欲聾，足以看出政府對生態(tài)環(huán)境的重視程度。對于資源的嚴重匱乏以及生態(tài)環(huán)境的越來越脆弱，我們再也不能走“竭澤而漁”、“粗放浪費”的老路，而是應該加強生態(tài)文明建設，保護好我們的環(huán)境，將資源消耗、環(huán)境損害以及生態(tài)效益等納入至國民經(jīng)濟發(fā)展體系當中，構(gòu)建一整套完善的目標考核體系以及獎懲辦法。對于環(huán)保工程而言，它屬于一項利國利民的事務，符合現(xiàn)代社會的發(fā)展要求。在環(huán)保工程實施過程當中，工程核算以及成本控制對環(huán)保工程具有十分重要的意義與現(xiàn)實價值。本研究首先對生態(tài)文明視域下的環(huán)保工程核算以及成本控制存在的問題進行分析，

二、生態(tài)文明視域下環(huán)保工程核算以及成本控制的基本原則

1.效益原則

對于任何一個工程項目而言，工程核算以及成本控制的一個重要的目的就是提高企業(yè)的經(jīng)營水平，促使企業(yè)收益和利潤最大化，將企業(yè)的成本降至最低水平。在環(huán)保工程項目成本實際測算過程中，應該高度關(guān)注利潤方面的因素，周密安排環(huán)保工程項目的成本過程，想盡一切辦法，將環(huán)保工程項目的實際成本控制在最低水平范圍之內(nèi)，將環(huán)保工程的質(zhì)量、施工期限以及工程效益三者之間的關(guān)聯(lián)性。

2.全面性原則

（1）全體員工均參與到成本控制過程當中，公司以及項目部的全體員工均要有意識地開展成本控制工作，從而形成每個人均能參與到成本控制之中；（2）對環(huán)保工程進行全過程成本控制，在環(huán)保工程實際管理過程中，對于任何一個環(huán)節(jié)以及過程只要有成本形成和存在，勢必會發(fā)展成為受控制的對象，不管是施工過程，還工程竣工交付、工程保修等環(huán)節(jié)，勢必要將其納入至控制軌道之中。

3.節(jié)約原則

對于項目部進行項目承包工作之后，應該注意對每一份支出進行合理地控制，對每一份承包進行節(jié)約處理。注重對環(huán)保工程合同方面的深化研究，特別是要更為深入地研究能夠促進自身效益水平提升的合同條款，從而使得環(huán)保工程項目的每一份預算收入水平得以提升。同時，還要注意由于項目施工過程中的工程量升高以及項目設計變更等工作的現(xiàn)場簽證。

三、環(huán)保工程核算以及成本控制過程中存在的突出性問題分析

1.企業(yè)管理層對其重視度不足

很多環(huán)保工程項目企業(yè)管理層均認為，企業(yè)自身能否得到發(fā)展以及工程項目是否能夠為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益，直接的影響因素為工程項目包含哪些環(huán)節(jié)與內(nèi)容以及工程項目的施工質(zhì)量水平，在思想層面，尚未關(guān)注到工程項目的核算以及成本控制。此外，企業(yè)的財務部門無法摒棄傳統(tǒng)的財務理念，仍然停留于“記賬”、“出報表”等范疇，正是由于存在這樣的觀點，才使得企業(yè)的管理層對成本核算與成本控制的重視度不高。

2.會計工作人員自身素質(zhì)及意識方面的問題

環(huán)保工程項目承攬企業(yè)的會計工作人員對財務的會計也不能很好地跟得上時代的發(fā)展潮流，認為財務工作根本不需要進行管理。環(huán)保工程核算以及成本控制的主體，仍然很難適應新會計準則背景下的出現(xiàn)改變的財務制度，會計工作人員的綜合素養(yǎng)在短期之內(nèi)很難跟得上。所以說，企業(yè)的財務會計工作人員無法清楚地意識到工程核算以及成本控制對環(huán)保工程項目的重要作用。

3.施工企業(yè)方面也存在著一定的問題

由于施工企業(yè)自身產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)或者原始憑據(jù)不夠完善和齊全，對于此類企業(yè)的管理工作而言，需要解決來自很多方面的問題。會計人員對工程項目的核算的主要依據(jù)是根據(jù)工程項目管理人員所提供的項目憑證而開展的，然而此種方法極易造成工程核算及成本控制與工程施工實際出現(xiàn)脫鉤的現(xiàn)象，很難發(fā)揮預期的效果。此外，還會對工程核算的效率產(chǎn)生一定的影響和制約。

四、生態(tài)文明視域下環(huán)保工程核算與成本控制的具體對策

針對如上關(guān)于環(huán)保工程核算以及成本控制存在的突出性問題，現(xiàn)提出如下幾個方面的具體對策：

1.促使工程投標報價工程的成本預算控制水平地提升

施工企業(yè)在進行投標報價的時候，首先應該注意對企業(yè)的自身承載水平進行綜合性考量，詳細、全面地了解合法避稅以及抵免稅收的具體措施等。其次，應該注意對環(huán)保工程項目的各個細節(jié)進行細化，高度關(guān)注投標工程對企業(yè)的重視，確保工程項目正常施工擁有充足的資金作為保障。對技術(shù)要求相對不高的工種則能考慮到當?shù)氐膭趧恿Y源市場的豐富程度并進行綜合的考慮。這樣能夠使企業(yè)在最有優(yōu)勢的價位市場中得到最大利潤的工程項目。最后，在施工前開始多角度審核，選擇出最優(yōu)秀的設計圖紙。

2.加強人才培養(yǎng)，引進先進技術(shù)

當前，企業(yè)應設立專門的財務管理信息系統(tǒng)，并不斷提高企業(yè)的科技含量，發(fā)揮財務管理信息系統(tǒng)在作業(yè)成本法和全面預算管理中的促進作用。財務管理信息系統(tǒng)應具有較大的覆蓋面，因此滿足多樣化管理需求。此外，還要加強作業(yè)人員的技術(shù)培訓力度，可以熟練操作財務管理系統(tǒng)，掌握更多財務專業(yè)知識和預算管理知識，全身心為企業(yè)的健康發(fā)展做出努力。

3.將作業(yè)成本法用于環(huán)保工程核算以及成本控制之中

（1）構(gòu)建完善可行的預算管理制度與成本控制制度。當前，很多環(huán)保工程企業(yè)應構(gòu)建一套完善可行的預算管理制度與成本控制制度，將作業(yè)成本法應用到財務預算編制領(lǐng)域，對環(huán)保工程企業(yè)全體人員的作業(yè)績效進行綜合考核，同時將考核結(jié)果與員工的績效緊密掛鉤，充分突出作業(yè)成本法的實踐應用價值，發(fā)揮其在環(huán)保工程企業(yè)成本控制工作中的效用。（2）科學計量各資源耗費情況，把資源成本歸集于相應資源庫。環(huán)保工程企業(yè)內(nèi)部資源主要涉及了貨幣資源、人力資源、動力之源等幾種。由于環(huán)保工程企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中會耗費大量的資源，所以資源是作業(yè)成本計算中的重要基礎(chǔ)，充分說明了各項作業(yè)活動的資源耗費情況。當各作業(yè)活動對環(huán)保工程企業(yè)內(nèi)部資源進行耗費結(jié)束后，相關(guān)職能部門應進行必要的分類，將各資源費用歸集到相應的資源庫中。需要注意的是，企業(yè)在構(gòu)建資源庫時，必須充分分析當前的作業(yè)組織結(jié)構(gòu)，并與有關(guān)作業(yè)緊密聯(lián)系，從而保證資源庫內(nèi)的各項成本費用能夠切實應用到相關(guān)作業(yè)活動中。（3）明確資源動因，科學計算作業(yè)成本。在總分類賬中收集環(huán)保工程企業(yè)內(nèi)部各資源信息，并以資源動因為核心把資源庫內(nèi)的成本費用分配到相關(guān)作業(yè)活動中。對于部分直接歸屬于產(chǎn)品的資源，應將其直接歸集到產(chǎn)品成本范疇中；對于部分歸屬于某項作業(yè)的資源，應將其直接歸集到對應的作業(yè)成本范疇中。（4）明確成本分攤法。環(huán)保工程企業(yè)中有一些成本費用沒有相對應的服務類別，所以運用作業(yè)成本法進行相關(guān)核算時，應將重心放在成本費用分攤上，也就是采用制造業(yè)成本分配法，根據(jù)環(huán)保工程企業(yè)當期的成本特點，在為員工工資或工時提供服務的基礎(chǔ)上對成本進行合理分配。分配方法確認后，沒有特殊情況，禁止做任何調(diào)整。

五、結(jié)論

綜上所述可以得知，生態(tài)文明視域下環(huán)保工程成本核算以及成本控制存在著諸多突出問題，諸如：企業(yè)管理層對其重視度不足、會計工作人員自身素質(zhì)及意識方面的問題、施工企業(yè)方面也存在著一定的問題等，因此，應該強化對這些問題加以解決，以提高環(huán)保工程項目的成本核算及控制水平，使得環(huán)保工程核算與成本控制工作更好地適應當前財務制度的變化。

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作者簡介：

黃萍 （1973—），女，單位：湖南平安環(huán)保股份有限公司。