劉振宇
摘要:目的:分析風(fēng)險(xiǎn)管理在防范門急診醫(yī)療糾紛及投訴中的作用;方法:收集我院2016年1月到2017年12月兩年的門急診醫(yī)療糾紛與投訴情況,其中門急診科室于2017年1月起實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理干預(yù),回顧性分析2016年與2017年全年科室內(nèi)發(fā)生醫(yī)療糾紛與投訴的情況,計(jì)算糾紛與投訴率;結(jié)果:實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理干預(yù)后2017年的糾紛率與投訴率均明顯低于2016年,糾紛率與投訴率明顯下降,P<0.05;結(jié)論:實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理干預(yù)能夠降低門急診醫(yī)療工作中醫(yī)療糾紛與醫(yī)療投訴發(fā)生率,改進(jìn)臨床工作。
關(guān)鍵詞:門急診科室;風(fēng)險(xiǎn)管理;醫(yī)療糾紛率;醫(yī)療投訴率
前言
改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)文化水平不斷提升,醫(yī)療領(lǐng)域中各方面條件設(shè)施也得到較大幅度的改進(jìn)與優(yōu)化,就診人員對(duì)醫(yī)療服務(wù)的水平要求越來(lái)越高,醫(yī)院為具有特殊地位與社會(huì)作用的醫(yī)療機(jī)構(gòu),其除面對(duì)一些常規(guī)風(fēng)險(xiǎn)外還需要處理醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故等風(fēng)險(xiǎn)事件。由于目前人們對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的要求逐漸提升,當(dāng)醫(yī)療服務(wù)不能夠獲得患者滿意時(shí)便可發(fā)生醫(yī)療糾紛、投訴事件,嚴(yán)重者可升級(jí)為醫(yī)療鬧事事件,對(duì)臨床醫(yī)療工作的開(kāi)展及醫(yī)院形象的塑造均造成嚴(yán)重不良影響[1,2]。面對(duì)此風(fēng)險(xiǎn),醫(yī)院門急診作為患者流量最大的部分,實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理干預(yù)十分必要,風(fēng)險(xiǎn)管理是針對(duì)一些可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)首先進(jìn)行中肯的評(píng)價(jià),并通過(guò)多種手段尋找有效的干預(yù)方法,風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)醫(yī)務(wù)人員、患者、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療過(guò)程等存在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行管理與規(guī)避,從而降低門急診糾紛率與投訴率[3,4]。我院自2017年1月起實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理干預(yù),收獲了滿意效果,現(xiàn)將本次研究報(bào)道如下:
一、資料與方法
(一)一般資料。
收集我院2016年1月到2017年12月兩年的門急診患者就診情況,設(shè)置2016年1月至2016年12月為對(duì)照組,2017年1月至2017年12月為觀察組。其中對(duì)照組共66458人次,男性33464人,女性32994人,年齡范圍(7~82)歲,平均年齡(49.59±3.67)歲。觀察組共67843人次,男性33457人,女性34386人,年齡范圍(5~83)歲,平均年齡(51.68±4.49)歲。兩組患者年齡與性別方面差異較小,P>0.05,具有可比性。
(二)方法。
1.建立管理制度與管理小組:在臨床門急診工作中必須嚴(yán)格按照相關(guān)制度執(zhí)行,每月開(kāi)展2次科室內(nèi)會(huì)議探討門急診糾紛與投訴情況并分析問(wèn)題,探討解決方案。成立以醫(yī)務(wù)科主任為組長(zhǎng)各科室主任為組員的風(fēng)險(xiǎn)管理小組,每周開(kāi)展組內(nèi)會(huì)議探討本科室糾紛與投訴情況及解決方案,由各科室主任于科室內(nèi)培訓(xùn)。
2.優(yōu)化門急診診療流程:急診科患者通常病情十分危急,接診必須簡(jiǎn)化就診流程,協(xié)助辦理繳費(fèi)等繁瑣工作,使患者經(jīng)分診后立即得到醫(yī)生治療,縮短治療等待時(shí)間。門診就診時(shí)強(qiáng)化導(dǎo)診臺(tái)護(hù)士工作能力,提高其分診能力,使患者能夠得到正確的就診指導(dǎo),節(jié)約查找科室的時(shí)間,降低患者及家屬焦慮程度,提高心理安全感。
3.告知強(qiáng)制性:醫(yī)療行為存在意外風(fēng)險(xiǎn),在實(shí)施每項(xiàng)醫(yī)療操作前必須告知患者本次操作的內(nèi)容及可能出現(xiàn)的意外情況,使患者做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。尤其在門診手術(shù)時(shí)尤其注意必須簽署知情同意書,病?;颊弑仨毤覍俸炇鸩∥Mㄖ獣?,同時(shí)進(jìn)行耐心宣教爭(zhēng)取家屬與患者的配合。
4.強(qiáng)化醫(yī)療人員整體素質(zhì):①?gòu)?qiáng)化技術(shù)能力提升:對(duì)門急診醫(yī)生與護(hù)理人員進(jìn)行每月一次的培訓(xùn),為其爭(zhēng)取外院能力培養(yǎng)資格,提高醫(yī)療人員專業(yè)水平;②強(qiáng)化法律與道德意識(shí):將相關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)印刷給醫(yī)療人員,并督促其耐心學(xué)習(xí)并定期以口頭提問(wèn)方式評(píng)估其掌握情況。強(qiáng)化醫(yī)療人員道德素質(zhì)培養(yǎng),要求微笑、熱情、耐心、細(xì)心服務(wù),給患者及家屬充足的尊重、關(guān)懷、理解,在治療過(guò)程中主動(dòng)積極,提高門急診診療效率。
5.妥善處理糾紛:發(fā)生醫(yī)療糾紛后要求醫(yī)療人員站在患者角度考慮問(wèn)題,分析患者不滿的原因并給予處理,引導(dǎo)患者情緒,傾聽(tīng)患者訴求,由科室領(lǐng)導(dǎo)出面給予患者及家屬安撫,讓其感到被重視,避免患者及家屬進(jìn)一步激化矛盾。
(三)觀察指標(biāo)。
觀察2016年全年與2017年全年患者糾紛率與投訴率。
二、結(jié)果
2.1 2016年全年與2017年全年患者糾紛率與投訴率對(duì)比
結(jié)果顯示,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理干預(yù)后2017年的糾紛率與投訴率均明顯低于2016年,糾紛率與投訴率明顯下降,P<0.05,詳見(jiàn)表1.
三、討論
醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)為全球醫(yī)療工作中的重大問(wèn)題,其不僅關(guān)系著患者的生命健康安全也關(guān)系著醫(yī)療機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期發(fā)展,在現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)水平飛速發(fā)展的條件下,就診者對(duì)臨床工作提出的要求越來(lái)越高使得風(fēng)險(xiǎn)因素控制在醫(yī)療行為中的地位越發(fā)重要[5]。風(fēng)險(xiǎn)管理中實(shí)施了包括完善管理制度、建立風(fēng)險(xiǎn)管理小組的方法,為風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施打定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),優(yōu)化門急診就診流程能夠使患者更快更簡(jiǎn)單的獲得治療,縮短等待時(shí)間,從而可優(yōu)化患者的滿意度,在臨床工作中實(shí)施醫(yī)療告知強(qiáng)制性制度能夠充分保證患者及家屬對(duì)治療干預(yù)的知情權(quán),加之對(duì)醫(yī)療人員實(shí)施法律與道德干預(yù)與有效妥善的糾紛處理干預(yù)可綜合作用而降低門急診工作中醫(yī)患糾紛率與患者投訴率,優(yōu)化臨床工作患者滿意度。實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理干預(yù)后2017年的糾紛率與投訴率均明顯低于2016年,糾紛率與投訴率明顯下降,P<0.05。
綜上所述,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理干預(yù)能夠降低門急診醫(yī)療工作中醫(yī)療糾紛與醫(yī)療投訴發(fā)生率,改進(jìn)臨床工作。
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