“無論你立志成為一名醫(yī)生、老師、科學(xué)家、音樂人、工程師或是作家——請(qǐng)勇往直前地追逐你的夢(mèng)想。你們是下一代的大思想家和意見領(lǐng)袖；未來將因你們而生?！?016年，霍金在自己的微博中寫下對(duì)中國(guó)高考考生的祝福。更早的時(shí)候，他在接受美國(guó)ABC電視臺(tái)主持人戴安？賽維爾的采訪時(shí)被問及他給孩子們的建議，他回答道：“工作給你意義和目的，如果生活沒有意義和目的，就會(huì)變得空無一物?！边@位偉大的科學(xué)家一直追求揭示宇宙的秘密，激起了地球上數(shù)以百萬計(jì)的人們對(duì)宇宙的好奇?？扇绻覀兊墓ぷ鞑荒茏屪约旱娜松兊贸鋵?shí)，就毫無意義了嗎？

根據(jù)BBC的報(bào)道，劍橋大學(xué)組織行為學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)力的教授莎莉？馬特里斯的觀點(diǎn)。她認(rèn)為當(dāng)一個(gè)人真的喜歡自己的工作，那這份工作中出現(xiàn)的任何小問題都不足以讓他感到煩惱，不會(huì)讓他放棄。這對(duì)個(gè)人和組織來說都是一件好事情。但是馬特里斯教授也指出，當(dāng)一個(gè)人把工作視為自己身份的核心，是他能為世界做貢獻(xiàn)的正確方式時(shí)，麻煩可能就來了。

去年，馬特里斯教授和華盛頓大學(xué)的管理學(xué)教授基拉？斯查布朗一起做了一項(xiàng)研究，觀察50位在北美動(dòng)物保護(hù)站工作的人。其中很多人選擇這份工作的原因是他們童年時(shí)期就很喜歡動(dòng)物，或者他們相信自己有能力為這個(gè)領(lǐng)域帶來改變。這些動(dòng)物保護(hù)站的工作人員中，很多人會(huì)主動(dòng)做額外的工作、自愿做困難的工作并且愿意持續(xù)分享自己的想法。但是，很多人最后消耗完了自己的精力和熱情，變得十分沮喪。他們中很多人遇到動(dòng)物安樂死，或者保護(hù)站缺少資源和管理不善導(dǎo)致落敗的問題，有些人最后還是離開了這個(gè)崗位。

不過，馬特里斯教授和其他專家都認(rèn)同“從事你喜歡的工作會(huì)給你的生活帶來積極影響”的觀點(diǎn)。很多研究也已經(jīng)證實(shí)了這一點(diǎn)。哈佛教授特蕾莎？阿瑪比爾發(fā)現(xiàn)，“無論職業(yè)中的目標(biāo)是大是小——是要戰(zhàn)勝癌癥還是只是幫助同事——都會(huì)讓你覺得是有意義的，讓你感到自己在進(jìn)步，讓你在工作中產(chǎn)生幸福感”。

但是，有目標(biāo)地找工作對(duì)很多人來說十分困難。許多人甚至不知道自己究竟喜歡什么，不知道自己的熱情所在何方。

另外，紐約大學(xué)管理學(xué)教授阿納特？蘭徹尼還說，如果你對(duì)工作很有熱情，非常喜愛，那么就很難把自己的愛好從現(xiàn)實(shí)工作中分離開來。即使很多人能明確地知道自己的熱情所在，他們也很少在找工作這一件事情上隨心所愛?！八麄兏锌赡苋ツΩ笸üぷ?，因?yàn)槟菢拥墓ぷ鞲臃€(wěn)定?！碧m徹尼說，“他們不去做那些可能更有前途、更有價(jià)值的事情?！?/p>

耶魯大學(xué)組織行為學(xué)教授艾米？澤尼斯基建議，可以通過“職業(yè)再造”來解決這個(gè)問題：找出你對(duì)現(xiàn)在這份工作中滿意的東西，一點(diǎn)一滴地把它剔出來，改造成一個(gè)能讓你整體感到滿意的東西。這個(gè)建議適用于那些在北美動(dòng)物保護(hù)站工作的人。他們中有些人選擇離開，轉(zhuǎn)而尋找其他同樣和動(dòng)物密切相關(guān)的工作，比如動(dòng)物培訓(xùn)或者清理的工作。

澤尼斯基教授同樣指出，人們?cè)谡易约合矚g的工作時(shí)會(huì)遇到很多障礙。有些人認(rèn)為自己喜歡的工作是在現(xiàn)實(shí)生活中客觀存在的東西，需要自己翻山越嶺、費(fèi)盡千辛萬苦之后才能找到。這個(gè)不斷試錯(cuò)的過程可能會(huì)讓人產(chǎn)生強(qiáng)烈的焦慮感，最后精疲力竭，選擇了放棄。

堅(jiān)持心中所愛能讓你在掙錢和晉升之外，尋找到更為廣大的意義和價(jià)值?！叭绻愫芡度胱约旱墓ぷ鳎憔湍芤慌e兩得，我想霍金就是這樣的人?！碧m徹尼說。