摘要：現(xiàn)階段，打造建筑精品，已經(jīng)成為建筑工程管理的重點(diǎn)，施工技術(shù)是管理的主要對(duì)象，加強(qiáng)施工技術(shù)質(zhì)量把控，對(duì)確保產(chǎn)品質(zhì)量，有著極大的幫助。施工技術(shù)管理，可以借助信息技術(shù)力量，做好技術(shù)質(zhì)量把控，從施工人員與設(shè)備等方面人手，采取可靠的管理措施，以保障技術(shù)質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；控制措施

引言

研究如何提升建筑工程在施工過程中的管理以及質(zhì)量控制顯得十分重要。科學(xué)有效的進(jìn)行建筑施工管理及質(zhì)量控制，有利于提高項(xiàng)目的效益，還能夠保證工程的質(zhì)量。因此，探究施工管理及質(zhì)量控制具有非常特殊的意義。

1、施工質(zhì)量控制的任務(wù)

施工質(zhì)量控制是施工管理的中心內(nèi)容之一。施工技術(shù)組織措施的實(shí)施與改進(jìn)、施工規(guī)程的制定與貫徹、施工過程的安排與控制，都是以保證工程質(zhì)量為主要前提，也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項(xiàng)目使用價(jià)值的保證。

施工質(zhì)量控制的中心任務(wù)是要通過建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作體系來(lái)確保工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí)要求。根據(jù)工程質(zhì)量形成的時(shí)間階段，施工質(zhì)量控制又可分為質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制。其中，工作的重點(diǎn)應(yīng)是質(zhì)量的事前控制。

質(zhì)量事前控制包括：確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確質(zhì)量要求；建立本項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)理控制體系；建立完善質(zhì)量保證體系；檢查工程使用的原材料、半成品；審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

質(zhì)量的事中控制包括：施工工藝過程質(zhì)量控制；工序交接檢查驗(yàn)收；隱蔽工程檢查驗(yàn)收；做好設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定的處理工作；工程質(zhì)量事故處理。

質(zhì)量的事后控制包括：組織單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收；組織對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定；審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料，搞好工程竣工驗(yàn)收；整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。

2、建筑工程施工中的施工質(zhì)量控制及措施

2.1做好事前控制

（1）根據(jù)建筑工程規(guī)模、性質(zhì)、等級(jí)、特點(diǎn)選擇施工質(zhì)量信譽(yù)好，有相應(yīng)施工資質(zhì)的企業(yè)（含分包企業(yè)）。要嚴(yán)格考察其資質(zhì)等級(jí)、技術(shù)能力、機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力條件、財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況、有無(wú)安全生產(chǎn)措施等。經(jīng)過篩選后按有關(guān)規(guī)定規(guī)范運(yùn)作，通過招標(biāo)方式選擇和批準(zhǔn)確定施工企業(yè)，把好施工企業(yè)的準(zhǔn)入關(guān)，并按規(guī)定選擇好工程監(jiān)理單位，全部實(shí)行施工合同管理。

（2）開工前按規(guī)定向建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)申請(qǐng)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，并及時(shí)和協(xié)調(diào)好有關(guān)具體工作事項(xiàng)。

（3）確定合理的施工工期，并明確不可預(yù)見的災(zāi)害性外界環(huán)境因素對(duì)工期影響后的處理辦法，要確保在質(zhì)量過關(guān)的情況下盡量縮短工期。

（4）了解有關(guān)建筑施工管理?xiàng)l例的現(xiàn)行法律法規(guī)，精于管理，機(jī)械配套，人員數(shù)量、資格與其承擔(dān)的工程質(zhì)量管理要求相適應(yīng)的管理人員和責(zé)任人員（質(zhì)監(jiān)方、監(jiān)理方、建設(shè)方）。

（5）合理安排一定的時(shí)間讓施工單位熟悉圖紙和施工現(xiàn)場(chǎng)，精心組織做好施工圖紙等設(shè)計(jì)文件的技術(shù)交底工作，精心審查施工企業(yè)提供的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施設(shè)計(jì)。

2.2加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理

施工作業(yè)人員是建筑工程施工中工序質(zhì)量的直接影響者，施工人員的施工技術(shù)對(duì)于整個(gè)工程的質(zhì)量都有非常大的影響，所以要對(duì)建筑工程施工中施工人員進(jìn)行有效管理。當(dāng)然，不僅僅是要提高施工人員的技術(shù)水平，更要加強(qiáng)施工作業(yè)人員對(duì)相關(guān)規(guī)章規(guī)程的了解認(rèn)識(shí)，使得作業(yè)人員可以更直觀的了解遵守相關(guān)法律規(guī)范的重要性，這樣對(duì)于建筑工程施工中工序質(zhì)量控制就能起到積極的作用。

2.3嚴(yán)格施工材料設(shè)備管理

主要表現(xiàn)為：①施工材料管理。材料所需費(fèi)用一般占到整個(gè)建筑工程造價(jià)的六成左右，施工材料管理直接影響到整個(gè)工程的造價(jià)，因此在施工前應(yīng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目所需要的施工材料做好采購(gòu)計(jì)劃，確定所需材料的品牌、材質(zhì)，規(guī)格及數(shù)量，并做好查驗(yàn)工作，未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程。②施工設(shè)備管理。機(jī)械設(shè)備是建筑工程中的重要工具，建筑工程施工設(shè)備管理要從設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)抓起，通過設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，保障施工設(shè)備能夠穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)注重施工設(shè)備操作人員管理，嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，降低違規(guī)操作造成的設(shè)備損傷與事故的發(fā)生率。在進(jìn)行設(shè)備管理時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“人機(jī)固定原則”定機(jī)、定人、定崗，避免非設(shè)備操作人員操作設(shè)備造成不必要的事故。

2.4優(yōu)化施工中的質(zhì)量管理

對(duì)施工過程的質(zhì)量管理進(jìn)行優(yōu)化對(duì)于提升建筑工程的施工管理整體水平及加強(qiáng)質(zhì)量控制工作有很大的作用。首先，是優(yōu)化施工單位的人員結(jié)構(gòu)，確保相關(guān)人員的專業(yè)化水平，并制定詳細(xì)的施工計(jì)劃及方案，讓施工人員明確自己在工程建設(shè)中負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作。其次，施工單位要建立確保工程質(zhì)量的相關(guān)政策及獎(jiǎng)罰制度，以提高工作人員的工作責(zé)任心與積極性，確保工作質(zhì)量。此外，要加強(qiáng)對(duì)施工材料的質(zhì)量控制工作，對(duì)施工材料的選購(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，根據(jù)施工要求，認(rèn)真篩選確認(rèn)，選出最為合理的材料，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和使用。同時(shí)，對(duì)于施工的工序管理也要進(jìn)行優(yōu)化，通過加強(qiáng)對(duì)施工工序的監(jiān)督及檢查，確保每項(xiàng)工序都按序保質(zhì)保量的完成。

2.5加強(qiáng)施工進(jìn)度控制

在建筑工程施工過程中，施工進(jìn)度對(duì)于施工單位的經(jīng)濟(jì)效益及施工的質(zhì)量等有直接的影響，因此，加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的控制尤為重要。首先，要科學(xué)規(guī)劃建筑施工，施工單位和承包單位共同制定施工進(jìn)度安排，對(duì)施工材料及施工人員進(jìn)行統(tǒng)一分配，合理配置施工中的人力、物力及財(cái)力，以實(shí)現(xiàn)最大的效益。其次，在制定施工方案及規(guī)劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際施工情況，靈活調(diào)整施工安排，合理控制施工進(jìn)度。此外，要充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的監(jiān)控，及時(shí)跟蹤掌握施工進(jìn)度情況，對(duì)于施工中出現(xiàn)的影響施工進(jìn)度的問題及因素及時(shí)的進(jìn)行處理和清除，確保施工嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行。

2.6加強(qiáng)工程竣工的內(nèi)部檢查

在建筑工程施工結(jié)束之后，施工企業(yè)應(yīng)積極與相關(guān)單位進(jìn)行建筑工程的整體檢查和驗(yàn)收工作，確保建筑工程的整體質(zhì)量符合業(yè)主的實(shí)際需求。若是在進(jìn)行建筑工程的質(zhì)量檢查中存在質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)采取書面形式通知相關(guān)部門和負(fù)責(zé)人進(jìn)行修復(fù)和調(diào)整，在必要的情況下可以進(jìn)行二次檢查和驗(yàn)收，直到建筑工程的實(shí)際質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，使建筑工程的質(zhì)量得到全面保障。同時(shí)，在進(jìn)行建筑工程的質(zhì)量檢查過程中，工作人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到建筑工程各個(gè)結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性，若是采用傳統(tǒng)的質(zhì)量檢查手段很容易給建筑工程留下諸多質(zhì)量隱患，所以在實(shí)際工作中可以采用現(xiàn)代化的技術(shù)手段和設(shè)備手段，通過多種質(zhì)量檢查手段對(duì)建筑工程的各個(gè)部位進(jìn)行詳細(xì)檢查，從而有效保證建筑工程的整體質(zhì)量，為業(yè)主提供具有可靠性的工程產(chǎn)品。

3、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，不斷發(fā)生的建筑工程施工質(zhì)量問題，使得社會(huì)對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量關(guān)注越來(lái)越高，若想最大程度的加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量，必須要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的施工質(zhì)量控制。在對(duì)建筑工程進(jìn)行施工質(zhì)量控制時(shí)，需要嚴(yán)格控制建筑工程的施工材料和技術(shù)設(shè)備，以使得建筑工程施工質(zhì)量能夠有效提高。進(jìn)一步對(duì)建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行控制，不但有利于保證建筑工程的施工質(zhì)量，也有利于提高建筑工程的安全性和穩(wěn)定性，且對(duì)于促進(jìn)建筑工程行業(yè)發(fā)展也有著較多的有利之處。

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