文/王治峰

近年來，鄭煤集團(tuán)超化礦黨委把方向、管大局、保落實(shí)，緊緊圍繞企業(yè)改革和發(fā)展大局，創(chuàng)造性地開展黨建工作，堅(jiān)定信心，凝聚力量，鼓舞斗志，激發(fā)活力，逐步形成了“1265”黨建工作思路，充分發(fā)揮了思想政治工作優(yōu)勢，調(diào)動了各方面的積極因素，形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為礦井持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

構(gòu)建“1265”黨建工作新思路

超化礦黨委立足煤炭市場形勢和礦井發(fā)展現(xiàn)狀，于2015年底提出“1265”黨建工作思路，即：圍繞礦井中心任務(wù)，實(shí)施安全、穩(wěn)定“雙輪驅(qū)動”，強(qiáng)化思想政治建設(shè)、基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、執(zhí)行力建設(shè)、民主政治建設(shè)、群團(tuán)建設(shè)，積極開展黨委委員工作聯(lián)系、“制度+”、“我思我行”分享、班組安全文化建設(shè)、“超化力量”人物培育選樹等活動。按照這個(gè)思路，超化礦黨委將黨建工作按實(shí)施辦法、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、達(dá)到效果分解為11個(gè)大項(xiàng)、56個(gè)小項(xiàng)，穩(wěn)步開展，扎實(shí)推進(jìn)。

緊扣中心 實(shí)施“雙輪驅(qū)動”

緊扣安全——安全是礦井的“天”字號工程。超化礦黨委把安全工作作為最大的政治、最大的效益、最大的責(zé)任，牢固樹立安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的觀念，堅(jiān)持一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)，黨委、行政從不同角度共同發(fā)力，逐步形成黨委搭臺、行政唱戲、職工參與的運(yùn)行機(jī)制；充分發(fā)揮群監(jiān)崗、青安崗的重要作用，形成群防群治、群策群力、齊抓共管的格局；強(qiáng)化責(zé)任追究，保持高壓態(tài)勢，嚴(yán)查失責(zé)行為，嚴(yán)肅超前問責(zé)，用嚴(yán)厲問責(zé)推動履職盡責(zé)。

緊扣穩(wěn)定——穩(wěn)定壓倒一切，沒有穩(wěn)定的環(huán)境，改革發(fā)展就無從談起，再好的規(guī)劃和方案都難以實(shí)現(xiàn)，已經(jīng)取得的成果也會失去。針對勞動組織優(yōu)化、薪酬下降等可能引發(fā)不穩(wěn)定的問題，超化礦黨委做好政策解釋工作，引導(dǎo)職工樹立“轉(zhuǎn)崗不是下崗，分流不是外流”的擇業(yè)觀念，讓職工支持改革、參與改革，并妥善安置轉(zhuǎn)崗分流職工，確保職工有活干、有飯吃，消除了職工的后顧之憂。

突出核心 強(qiáng)化六項(xiàng)建設(shè)

強(qiáng)化思想政治建設(shè)——一是切實(shí)抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。超化礦黨委精心組織，注重實(shí)效，以黨支部為單位，以組織生活為基本形式，以落實(shí)黨員日常教育管理制度為依托，端正學(xué)風(fēng)，改變作風(fēng)，解決問題。二是要切實(shí)抓好形勢任務(wù)教育。超化礦黨委大力開展形勢任務(wù)教育，講清形勢，講透問題，講準(zhǔn)政策，使職工能夠正確理解自己與礦井的“魚”和“水”關(guān)系，同時(shí)深入開展社會主義核心價(jià)值觀教育，鼓舞人、引導(dǎo)人、激勵人。三是切實(shí)抓好新聞輿論工作。新聞輿論工作是黨的一項(xiàng)重要工作，事關(guān)凝聚力和向心力。超化礦黨委在思想上高度重視，在工作上精準(zhǔn)發(fā)力，切實(shí)提高新聞輿論的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。

強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)——在基層黨組織建設(shè)方面，超化礦黨委堅(jiān)持正確導(dǎo)向，把政治素質(zhì)高、有奉獻(xiàn)精神、職工信得過的優(yōu)秀干部選進(jìn)基層黨支部，切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織的戰(zhàn)斗力，并持續(xù)加大基層黨員干部的培訓(xùn)力度，通過舉辦培訓(xùn)班、上黨課、組織專題研討等方式，切實(shí)提高黨支部書記的政治理論素質(zhì)和工作能力。在黨員隊(duì)伍建設(shè)方面，超化礦黨委要求黨員干部做到勇于擔(dān)當(dāng)、能夠擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)，直面矛盾和問題，把工作當(dāng)事業(yè)來干，把企業(yè)當(dāng)家來建，盡職盡責(zé)干好每一項(xiàng)工作，全力以赴完成每一項(xiàng)任務(wù)，自覺自愿為企業(yè)盡責(zé)、為企業(yè)奉獻(xiàn)、為企業(yè)分憂。

強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)——超化礦黨委著力加強(qiáng)廉政教育，深入開展《準(zhǔn)則》《條例》學(xué)習(xí)活動，積極開展懶政、怠政、為官不為專項(xiàng)整治工作，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持高線、守住底線，堅(jiān)持紀(jì)嚴(yán)于法、紀(jì)在法前，始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，扎緊制度“籠子”，把作風(fēng)轉(zhuǎn)變的“螺絲釘”越擰越緊。超化礦黨委著力加強(qiáng)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，落實(shí)一崗雙責(zé)。同時(shí)，著力加強(qiáng)效能監(jiān)察，對礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵領(lǐng)域加大審計(jì)督查力度，突出抓好“三重一大”決策執(zhí)行、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、物資設(shè)備質(zhì)保等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，規(guī)范礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理行為。

強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)——一是抓好制度落實(shí)。超化礦黨委以執(zhí)行力建設(shè)為主線，狠抓制度落實(shí)，讓制度從墻上走下來，從紙上走出來，在黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營中充分發(fā)揮作用。二是要求領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，嚴(yán)格執(zhí)行制度，自覺按制度辦事，用良好的行為作出示范。超化礦黨委建立健全常態(tài)督查機(jī)制，形成了制度面前人人平等、執(zhí)行制度沒有例外的良好風(fēng)氣，堅(jiān)決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，形成了執(zhí)行到位、管理順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作格局。

強(qiáng)化民主建設(shè)——超化礦黨委持續(xù)加強(qiáng)民主管理，進(jìn)一步規(guī)范礦（隊(duì)）務(wù)公開，讓職工知礦情、議礦事、參礦政；豐富民主參與形式，健全職工集體協(xié)商、利益訴求反饋機(jī)制；定期開展調(diào)查研究，幫助職工解決實(shí)際問題，把工作做到基層、做到現(xiàn)場。超化礦黨委尊重職工的首創(chuàng)精神，圍繞安全生產(chǎn)、崗位創(chuàng)效等，鼓勵和引導(dǎo)廣大職工發(fā)揮聰明才智，讓想創(chuàng)新、敢創(chuàng)新的人有機(jī)會、有舞臺，讓一切創(chuàng)造潛能競相釋放。超化礦黨委注重改善民生，豐富幫扶形式，拓展幫扶渠道，擴(kuò)大幫扶層面，堅(jiān)持開展大病救助、金秋助學(xué)、互助互濟(jì)、節(jié)日送溫暖等活動，讓困難職工感受到企業(yè)大家庭的溫暖。

強(qiáng)化群團(tuán)建設(shè)——超化礦黨委充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽活動，拓展職工成長成才空間；廣泛開展職工喜聞樂見的文體娛樂活動，積極搭建職工健身、交流、競技平臺，不斷豐富職工業(yè)余文化生活。超化礦黨委充分發(fā)揮青年團(tuán)員的生力軍作用，持續(xù)開展五四紅旗團(tuán)委、“青年文明號”、青年安全監(jiān)督崗等青年品牌創(chuàng)建活動，助力青年成長成才、崗位建功。

凝聚人心 創(chuàng)新五個(gè)載體

開展黨委委員工作聯(lián)系活動——超化礦黨委建立了黨委委員工作聯(lián)系制度，圍繞聯(lián)系哪些單位、聯(lián)系什么內(nèi)容、怎么聯(lián)系、解決什么問題、達(dá)到什么效果等，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)黨建工作。黨委委員每月參加一次所聯(lián)系單位職工會，每季度召開一次碰頭會，每半年召開一次座談會，每年召開一次總結(jié)會，指導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)做好黨的組織建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

開展“制度+”活動——“制度+”就是“制度+各項(xiàng)重點(diǎn)工作”，以制度化管理為平臺，讓制度與礦井重點(diǎn)工作深度融合，形成新的發(fā)展機(jī)制。要明白制度加什么，怎么加，達(dá)到什么效果。具體到超化礦，就是“制度+安全、達(dá)標(biāo)、提效、穩(wěn)定、文化”，把制度與安全、達(dá)標(biāo)、提效、穩(wěn)定、文化深度融合，努力把制度的約束力與安全的風(fēng)險(xiǎn)性、達(dá)標(biāo)的緊迫性、提效的重要性、穩(wěn)定的大局觀、文化的滲透力有機(jī)結(jié)合起來，提升礦井的科學(xué)化管理水平。

開展“我思我行”分享活動——技術(shù)無邊界，成果可共享?！拔宜嘉倚小狈窒砘顒泳褪菍⒖萍紕?chuàng)新、管理成果、人生體驗(yàn)等，通過學(xué)習(xí)交流，實(shí)現(xiàn)成果共享。超化礦先后開展了三項(xiàng)分享活動：技術(shù)講評分享活動，以系統(tǒng)為單位，推薦1~2名優(yōu)秀技術(shù)員，對規(guī)程措施、技術(shù)革新等進(jìn)行講評，分享措施規(guī)程制訂的方法、經(jīng)驗(yàn)、心得等。中層干部述職分享活動，每季度組織一次，分批次組織科隊(duì)長進(jìn)行述職，對近一段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作等情況進(jìn)行述職述評。微媒體分享活動，充分利用微信、QQ群、飛信等新媒體，建立黨員學(xué)習(xí)、技術(shù)創(chuàng)新、安全管理等交流平臺，學(xué)習(xí)借鑒，交流經(jīng)驗(yàn)。

開展班組安全文化活動——超化礦黨委深化“默許平安愿”活動，讓職工許平安愿、上安全崗，并大力開展“分享平安愿”“平安愿里話平安”“許平安愿、向幸福出發(fā)”等專題座談交流活動，進(jìn)一步提高職工的自保、互保、聯(lián)保意識；深化班組安全知識競賽活動，組織開展班組安全知識對抗賽，使全礦各班組都能夠活起來、動起來；深化班組長講評活動，以優(yōu)秀班組長評比為平臺，定期組織優(yōu)秀班組長進(jìn)行講評，談心得、講體會、交流經(jīng)驗(yàn)和做法，使班組長之間互聯(lián)互通、共思共享，提高了班組長的安全意識和管理能力；深化導(dǎo)師帶徒活動，使徒弟工作的安全、質(zhì)量、效率與導(dǎo)師連帶，促進(jìn)了師徒相學(xué)相長。

開展“超化力量”人物培育選樹活動——超化礦黨委深入開展“超化力量”人物培育選樹活動，發(fā)掘、培育、選樹了一批立得住、叫得響、職工群眾公認(rèn)的先進(jìn)典型，傳播企業(yè)改革發(fā)展正能量，樹立敬業(yè)奉獻(xiàn)、創(chuàng)新創(chuàng)效、誠實(shí)守信、孝老愛親的新風(fēng)尚，更好地構(gòu)筑超化精神、超化價(jià)值、超化力量，用社會主義核心價(jià)值觀凝魂聚力，積極引導(dǎo)干部職工追求高尚的道德理想。