林燕欽　黃冬華

在生產(chǎn)生活當中，火災(zāi)是最易造成人員和財產(chǎn)重大損失的常見災(zāi)害。去年11月18日，北京市大興區(qū)西紅門鎮(zhèn)新建二村一白建房屋起火，造成19人死亡，經(jīng)濟損失難以估量，眾多負責人為此事受到處分。此事至今仍令人記憶猶新。

經(jīng)有關(guān)部門調(diào)查，起火原因系埋在聚氨酯保溫材料內(nèi)的電氣線路故障所致。死亡人數(shù)之所以如此之多，是因為事故發(fā)生時，信息不通情況不明、沒人指揮撤離。而要想避免此類悲劇的發(fā)生，除了加強思想觀念上的重視外，技術(shù)保障也極為重要。為此，我們采訪了北京航天常興科技發(fā)展股份有限公司董事長楊迺文。

消防企業(yè) 國際品牌

北京航天常興科技發(fā)展股份有限公司是家以智慧消防設(shè)備研發(fā)和制造為主的企業(yè)。楊迺文介紹說，航天常興成立于2001年，注冊資本為3350萬元，擁有正式員工76人，2008年由航天科工主輔剝離改制為民營企業(yè)，是國家和中關(guān)村雙高新技術(shù)企業(yè)、中國消防協(xié)會會員單位、美國消防協(xié)會會員單位。公司已通過ISO9001國際質(zhì)量體系認證、14001環(huán)境管理體系認證、18001職業(yè)健康安全管理體系認證、消防產(chǎn)品CCC強制認證、美國UL認證，是全國企業(yè)質(zhì)量信用等級AAA企業(yè)，并成為嫦娥探月工程合作伙伴。公司擁有28項專利，其中發(fā)明專利4項、軟件著作權(quán)及實用新型專利20余項，是全國電氣火災(zāi)監(jiān)控領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，目前正在參與編制中國消防行業(yè)的強制執(zhí)行標準，是探測絕緣性能式電氣火災(zāi)監(jiān)控探測器國標（GB14287.9）主編單位，并參與組建國家級電氣火災(zāi)監(jiān)控實驗室。

航天常興主營智慧消防產(chǎn)品，主要包括智慧消防監(jiān)控云平臺、電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)、在線絕緣監(jiān)測裝置、智能消防應(yīng)急照明和疏散指示系統(tǒng)、防火門監(jiān)控系統(tǒng)、智能電力監(jiān)測系統(tǒng)、消防設(shè)備電源監(jiān)控系統(tǒng)、阻性漏電式電氣火災(zāi)監(jiān)控探測器等，并可為建筑物安全用電（絕緣檢測）、預(yù)防電氣火災(zāi)、智能消防應(yīng)急照明和疏散、消防設(shè)備電源的監(jiān)測，電力監(jiān)控等提供多種設(shè)計及解決方案。其代表性產(chǎn)品在線絕緣監(jiān)測式阻性漏電電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)（GB14287.9）于2016年研發(fā)成功，是目前世界消防領(lǐng)域中最為領(lǐng)先的技術(shù)，相應(yīng)的國家標準也全部由航天常興編制。在2017年4月27日舉辦的航天科工雙創(chuàng)平臺展示會上，航天常興從6000多家外部雙創(chuàng)企業(yè)中脫穎而出，代表全國消防企業(yè)向國務(wù)院總理李克強就電氣火災(zāi)技防手段與消防工作進行了專項匯報，李克強總理贊揚楊迺文董事長“老驥伏櫪，志在千里”。

航天常興的消防產(chǎn)品占了全國市場份額的10%以上，在高端的大型公共建筑及古建筑改造項目市場上占有的份額已超過四分之一，特別是在故宮、前門、頤和園等敏感建筑、政府、學校、醫(yī)療、古建筑、軍工、銀行、交通樞紐、酒店、商場、寫字樓等公共場所得到了廣泛應(yīng)用。2005年至2008年天安門國慶節(jié)期間臨時花壇、2008年奧運會的體育場館水立方、北京師范大學體育館、北京前門樓及箭門樓、2014年北京APEC會議中心、釣魚臺國賓館、公安部消防局大樓、公安部邊防總局辦公樓、文物局機關(guān)大院、恭王府、新媒體產(chǎn)業(yè)基地、古代錢幣博物館、中國工商銀行總行、海口美蘭機場等具有重要影響力的建筑，使用的都是航天常興生產(chǎn)的電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)。航天常興憑借持續(xù)的創(chuàng)新精神和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，獲得了廣大用戶的信賴，其品牌日益深入人心。

科技領(lǐng)先 服務(wù)周全

楊迺文，1968年畢業(yè)于北京工業(yè)學院導彈總體系（現(xiàn)北京理工大學宇航學院）機械工程專業(yè)，1992年在北京特種機械研究所任高級工程師，1993年轉(zhuǎn)入中信房地產(chǎn)公司怡信物業(yè)咨詢服務(wù)公司任行政主任及項目經(jīng)理，1997年至今擔任美國太平洋資源國際有限責任公司北京代表處首席代表，并任航天常興科技發(fā)展股份有限公司董事長。50年來，其經(jīng)歷了國企、私企以及外企等多種工作環(huán)境，豐富的人生閱歷使他對中外企業(yè)及文化有著深入了解，并幫助企業(yè)維護良好的政府與社會關(guān)系，為中國獲取了更多的資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗。

在楊迺文自己眼中，“愛熱鬧”和“愛思考”是他的兩大特點。在大學時期，他不僅是班級的第任班長，還是系足球隊的宣傳委員，參加過舞蹈隊和合唱團。愛熱鬧的他似乎特別喜歡參加集體活動，在班級里，他經(jīng)常會把大家召集在起進行小競賽、小活動，豐富大家的大學生活。直到現(xiàn)在，他還直都是班級聚會的組織者。在足球場上，他召集大家進行校內(nèi)外的足球聯(lián)賽，為了給自己學校的足球隊贏得榮譽，他組織大家進行集中訓練，提高身體素質(zhì)，提高球技，也就是從那年開始，北京理工大學的足球隊聲名鵲起。在學習方面，楊文又是個非常愛動腦、愛思考的人，他每個星期都會給自己留天的時間去泡圖書館。對于任何個問題，他從不隨大流，總是能有自己獨到的見解。這種“愛熱鬧”“愛思考”的性格直影響著他的職業(yè)生涯。

楊迺文從41歲時開始學習英語，并赴美國深造。在美國，由于在中國多年的國企工作經(jīng)歷，以及對中國企業(yè)和政府的了解，他很快便成為美國太平洋資源國際有限責任公司北京代表處的首席代表。

美國太平洋資源國際有限責任公司是家為電光源、汽車零部件、工業(yè)生產(chǎn)線、生產(chǎn)設(shè)備及技術(shù)的進出口提供聯(lián)絡(luò)的企業(yè)。在那里，楊迺文看到，這家美國公司一直在盈利的原因就是因為這些產(chǎn)品都是實實在在的科研產(chǎn)物，而不是種概念。概念能夠使家公司盈利時，但從長遠來看則有很大的風險。他認為，無論社會怎樣發(fā)展，安全永遠都不會過時，而且會越來越受重視。于是，他的心中有了一個新的考慮。他說，與美國和日本這些發(fā)達國家相比，中國的消防安全產(chǎn)業(yè)還有很大的發(fā)展空間，而目前國家對消防安全也更為重視，這是個廣闊而又影響深遠的領(lǐng)域。

楊迺文經(jīng)常說：“當自己還有一點想法的時候，就要積極去完善它?！?001年，有了創(chuàng)業(yè)想法的楊迺文追趕“儒商經(jīng)營”的潮流，創(chuàng)立了北京航天常興科技發(fā)展股份有限公司，主要從事電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)、應(yīng)急照明和疏散指示系統(tǒng)的研發(fā)與生產(chǎn)。經(jīng)歷了25年的國企航天工作、4年的房地產(chǎn)工作、11年的美國招商引資工作，楊迺文認識到，中國其實并不缺少技術(shù)，缺少的是技術(shù)管理，而要發(fā)展就必須注重把研究的課題產(chǎn)品化、市場化。所以，航天常興要發(fā)展，就必須在消化和吸收國內(nèi)外技術(shù)、經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，以航天技術(shù)為依托，注重消防電子產(chǎn)品的研發(fā)以及制造和銷售的各個環(huán)節(jié)。在楊迺文多年的苦心經(jīng)營下，航天常興已逐步成為國內(nèi)外領(lǐng)先的消防企業(yè)，素來以檢測精度第一、安全便利性第一、可靠性第一和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)著稱。到目前為止，航天常興已經(jīng)有了電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)、防火門監(jiān)控系統(tǒng)、消防設(shè)備電源監(jiān)控系統(tǒng)、智能電力儀表、智能消防應(yīng)急照明和疏散指示系統(tǒng)、在線絕緣監(jiān)測裝備等6個拳頭產(chǎn)品。

文化制勝 理念先行

任何企業(yè)都必須活在市場上，這是條公認的法則。對此，楊文也深信不疑。但是，當他面對市場時又遇到了種種困惑。

楊迺文在國外的時候，也一樣要面對市場，但不同的市場“規(guī)則”是不同的。在國外，你的產(chǎn)品科技領(lǐng)先、質(zhì)量優(yōu)秀、服務(wù)周到，你就有市場?？墒窃趪鴥?nèi)，這個說法就顯得有些蒼白無力。楊迺文無奈地說，他看到有些人是在酒桌上把生意談成的，而他卻一直煙酒不沾，這成了他的“短板”。

楊迺文是一個善于學習的人，愿意通過努力彌補自己的不足，這也是他多年以來一以貫之的做法。但是，酒桌上的本領(lǐng)他卻不肯去學，盡管因此而屢屢“失手”。他說，企業(yè)要有企業(yè)文化，社會也要有自己的文化。有人認為，喝酒是重要的銷售手段，并且將之概括為“酒文化”。楊迺文并不否認“酒文化”的存在，但他并不認同這種“酒文化”的內(nèi)涵。在他看來，這是對“酒文化”的褻瀆。他說，他不能去弘揚這種“酒文化”，而是要用他自己的理念打造出正確的消防企業(yè)文化。

對于企業(yè)來說，贏利是第一位的，這是“天條”。但是，對于消防企業(yè)來說，安全卻是第一位的，因為消防產(chǎn)品如果沒有安全性，消防企業(yè)就談不上贏利。企業(yè)贏利本無可厚非，甚至是理所當然的。但利從何贏，說白了，這錢是怎么賺來的，那就是另外一個問題了。楊迺文始終都把安全放在第一位，時時處處都強調(diào)安全理念。他說，任何企業(yè)家，頭腦中如果沒有安全理念，那消防產(chǎn)品再好也很難發(fā)揮出作用。但僅有安全理念也是不夠的，安全措施還要跟上才行。

在航天常興的銷售名單上能看到個明顯的特點，那就是古建筑和政府主導的新興工程居多，而這兩個市場是“酒文化”不能取勝的地方。古建筑具有不可恢復(fù)的文化價值，政府主導的新興工程關(guān)乎國家形象，必須要以安全為第一。這讓楊文看到，消防企業(yè)的方向還是科技、質(zhì)量和服務(wù)。

楊迺文說，科技越先進越好、服務(wù)越周到越好，但對于消防產(chǎn)品來說，質(zhì)量不是越高越好。這個說法讓人感到一絲困惑，質(zhì)量不是產(chǎn)品的生命嗎？楊迺文解釋說，對于一般產(chǎn)品來說，質(zhì)量確實可稱得上是產(chǎn)品的生命，但有些消防產(chǎn)品的質(zhì)量要有限度而不能過剩。比如預(yù)警系統(tǒng)，這是安全的第一道防線，可以有效地防忠于未然。但是，預(yù)警系統(tǒng)的保險系數(shù)過高卻容易造成火災(zāi)的錯報；而如果保險系數(shù)不夠，又容易導致火災(zāi)的漏報。為了安全起見，寧可錯報，不能漏報，于是很多消防產(chǎn)品保險系數(shù)過高，使錯報率不斷攀升。有資料顯示，即使是在美國這樣的發(fā)達國家，火災(zāi)的錯報率也在50%左右，其他國家就更甚了，高的可達90%以上。

漏報肯定是災(zāi)難，但錯報卻是另種災(zāi)難。10次預(yù)警有9次是錯報，總是喊“狼來了”，會導致警惕性的松懈，只要警報一響，就隨手摁。只有1次“狼”真的來了，結(jié)果會把整個企業(yè)都葬送掉。這不是災(zāi)難嗎？為了改變這種狀況，航天常興研發(fā)出一款新產(chǎn)品，既可大幅度降低錯報率，又可以有效地避免漏報，這就真正發(fā)揮了預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)有的作用，可使用戶從根本上避免火災(zāi)帶來的損失。

楊迺文感慨地說，沒有火災(zāi)的企業(yè)才能更紅火。