李光斗

埃隆馬斯克在做電動車的同時還造火箭，蘋果在做手機(jī)的同時還布局無人駕駛汽車，董明珠不光想做好空調(diào)還想賣好手機(jī)……在不少人眼中，如今的企業(yè)越來越不能好好專注于做一件事情了。

互聯(lián)網(wǎng)未出現(xiàn)之前，企業(yè)的發(fā)展“中規(guī)中矩”，做物流的只管做物流、生產(chǎn)產(chǎn)品的只管生產(chǎn)產(chǎn)品。而在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之后，這種專一的、邊界分明的發(fā)展方式才慢慢被一種多元化的、沒有邊界的發(fā)展方式所取代。提供出行服務(wù)，也做電影內(nèi)容；生產(chǎn)手機(jī)，也生產(chǎn)電視。這種看似漫無邊際的發(fā)展方式，我們稱之為“互聯(lián)網(wǎng)+”生態(tài)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”生態(tài)作為一種新的企業(yè)發(fā)展方式，旨在將移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能與傳統(tǒng)行業(yè)相融合，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，以跨界的方式打通各行業(yè)，集成優(yōu)化各生產(chǎn)要素，構(gòu)建起連接一切的商業(yè)新生態(tài)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”生態(tài)從功能遞次的角度可分為平臺、產(chǎn)業(yè)鏈和終端三大板塊，它們環(huán)環(huán)相扣、邏輯演進(jìn)。這種生態(tài)模式圍繞著硬件、軟件兩大部分共同組成了涵蓋生產(chǎn)、銷售和消費的完整脈絡(luò)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”生態(tài)體系的建設(shè)，主要分為橫向和縱向，橫向?qū)Ｗ⒂谛骂I(lǐng)域的進(jìn)入，縱向?qū)Ｗ⒂谝延蓄I(lǐng)域的深耕。

橫向擴(kuò)展 包羅萬象

以BAT為例，2000年百度搜索創(chuàng)立，通過流量的輸送與分發(fā)獲取廣告收益，隨著業(yè)務(wù)的進(jìn)一步開展，2005年百度地圖發(fā)布，接著百度貼吧、百度百科、百度文庫、百度視頻等產(chǎn)品也相繼推出，再以后，百度拿下糯米，成立百度游戲，入股愛奇藝和Uber，上線百度外賣，又布局無人駕駛汽車，進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融，業(yè)務(wù)越來越多元化。

在百度多元化的同時，另外兩家巨頭——阿里和騰訊也沒閑著。對于阿里來說，其B2C、C2C兩大業(yè)務(wù)占到了總額的80%，電商業(yè)務(wù)是阿里主要的“錢袋子”。隨著信息往移動端轉(zhuǎn)移，阿里開始有些吃力，為了不被騰訊等巨頭彎道超車，阿里在移動端開始布局。由于電商本身不會自己誕生流量，需要引流，所以阿里開始了一系列并購，尤其是上市之后。因此，我們看到阿里收購高德地圖，入股銀泰，社交領(lǐng)域投資微博、陌陌，娛樂領(lǐng)域收購UC、蝦米、優(yōu)酷土豆，影視領(lǐng)域投資光線傳媒、華誼兄弟，成立阿里影業(yè)。這些大動作的背后，一方面是在為淘寶和天貓尋找流量，另一方面阿里也在走多元化發(fā)展道路，如今，阿里的業(yè)務(wù)已經(jīng)延伸到物流、基金、保險、教育培訓(xùn)、文化傳媒、零售賣場、金融服務(wù)等各個行業(yè)。

騰訊QQ的推出如果說是為了方便人們之間的交流，倒不如說是為了方便用戶更好地玩游戲。自QQ推出后，2003年QQ游戲平臺登場，之后騰訊又復(fù)制了一個“QQ”——微信，并將QQ的模式適當(dāng)進(jìn)行復(fù)制，如在里面嵌入游戲等功能。在接下來的發(fā)展中，騰訊在圍繞社交展開一系列布局的同時開始了其他方面投資，諸如推出滴滴打車，投資搜狗、大眾點評、58同城、餓了么、四維圖新等一系列企業(yè)。

縱向深耕 細(xì)節(jié)決定成敗

BAT巨頭在各領(lǐng)域都刷足了存在感后，接下來做的就是在已經(jīng)進(jìn)入的領(lǐng)域進(jìn)行深耕細(xì)作，形成一條包括上下游的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

以百度地圖為例，如今的百度地圖已經(jīng)不是當(dāng)初剛剛推出的百度地圖了，不只是為人們提供路線服務(wù)，還提供各種其他服務(wù)。打開百度地圖，除了地圖搜索外，還會看到美食、景點、酒店、休閑娛樂、購物、生活等子項目。隨意點開一個，還會看到所在地附近的相關(guān)服務(wù)。想找附近的餐廳，打開百度地圖點擊美食就可以；想找附近的加油站，打開百度地圖點擊加油站就能找到；想找酒店住宿，打開百度點擊住宿附近的酒店就能全部顯示出來。這些服務(wù)由于與人們的生活息息相關(guān)，在為人們提供了便利的同時也讓人們深深依賴上了百度地圖。這進(jìn)一步為百度地圖引入了更多流量，借助于百度地圖入口，百度將百度地圖進(jìn)行深耕并打造成了一個生活百科。超高的流量，為百度地圖020服務(wù)的開展提供了極大便利。

微信同樣也是如此。初期微信只是一個有語音通話功能的APP，后來隨著用戶的增多，微信不僅有了朋友圈功能，開通了公眾訂閱號服務(wù)，還推出了其他服務(wù)，諸如手機(jī)充值、理財、酒店預(yù)訂、火車票飛機(jī)票預(yù)訂、電商購物等應(yīng)有盡有。隨著微信小程序的推出，原本一個簡單的微信變成了一個超級APP，里面提供各種服務(wù)，極大地方便了人們的交流及生活。

看到文娛產(chǎn)業(yè)方面的巨大發(fā)展?jié)摿?，阿里成立了阿里影業(yè)。自成立阿里影業(yè)后，阿里不斷完善著阿里影業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈：投資影視劇拍攝，投資大地電影院，收購粵科軟件、淘寶電影和娛樂寶，參與博納影業(yè)等，意在打造娛樂全產(chǎn)業(yè)鏈平臺。

可見，對不同行業(yè)進(jìn)行跨界融合正是“互聯(lián)網(wǎng)+”生態(tài)的核心特點。

一切連接的時代 多元化生態(tài)戰(zhàn)略

“互聯(lián)網(wǎng)+”的生態(tài)特征在于無邊界的人與物、物與物的連接。通過線下場景和線上互動的匹配形成黏性消費，最終完成從單一產(chǎn)品功能到綜合生態(tài)服務(wù)的轉(zhuǎn)變提升。無處不在的傳感器和數(shù)據(jù)讀取設(shè)備是大數(shù)據(jù)的來源，互聯(lián)網(wǎng)及其延伸的物聯(lián)網(wǎng)和社交平臺撐起了強(qiáng)大的互動空間，云計算的運用匯聚為巨大的計算、存儲能力，對“大數(shù)據(jù)”的分析應(yīng)用成為人工智能的基礎(chǔ)。

物聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的下一個趨勢，未來的萬物互聯(lián)必然要求有一個平臺能將萬物進(jìn)行整合，方便隨時為人們提供服務(wù)。這就要求、也決定了互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)不能獨守著一塊地方，而是要多管齊下、多點開花。

“互聯(lián)網(wǎng)+”生態(tài)正在催生一種新的商業(yè)形式。這種商業(yè)形式匯聚研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、運營等眾多產(chǎn)業(yè)鏈于一體，信息不對稱及中間環(huán)節(jié)統(tǒng)統(tǒng)被打破，勞動生產(chǎn)率和資源利用率大大提高。企業(yè)、用戶和產(chǎn)品以系統(tǒng)連接的方式形成了循環(huán)延續(xù)的完整生態(tài)，傳統(tǒng)的規(guī)模化生產(chǎn)變?yōu)榱藵M足個性需求的定制服務(wù)。

“連接、開放、協(xié)作、共享”的互聯(lián)網(wǎng)精神使“互聯(lián)網(wǎng)+”在生態(tài)發(fā)展上具有先天優(yōu)勢。它剔除了以往不必要的信息隔閡，以行業(yè)間的跨界整合為契機(jī)，充分調(diào)動用戶的碎片化時間和多樣需求，從而擴(kuò)大市場、降低成本、提高效率。我們有理由相信，隨著理念和技術(shù)的日漸成熟，基于“互聯(lián)網(wǎng)+”生態(tài)的全新經(jīng)濟(jì)模式將在今后的社會發(fā)展中爆發(fā)出驚人力量。