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全過程精細(xì)管理在氣井鉆井中的應(yīng)用

2018-04-25 01:25:59張若松
石油知識(shí) 2018年2期
關(guān)鍵詞:方案設(shè)計(jì)固井鉆井

張若松

(中國(guó)石油長(zhǎng)城鉆探工程服務(wù)公司國(guó)外項(xiàng)目經(jīng)理部)

吉林油田天然氣資源量高達(dá)3萬億方,探明率僅為6.0%,屬于勘探早期階段,目前天然氣探明儲(chǔ)量主要分布在英臺(tái)、王府、德惠和伏龍泉等區(qū),主要目的層為登婁庫(kù)組或營(yíng)城組,儲(chǔ)層具有低孔、低滲特征,物性差,單井產(chǎn)量普遍較低(0.5~2.5萬方),為實(shí)現(xiàn)低產(chǎn)條件下氣田效益開發(fā),鉆井工程開展井身結(jié)構(gòu)優(yōu)化簡(jiǎn)化、鉆井提速、儲(chǔ)層保護(hù)等技術(shù)攻關(guān),形成了各區(qū)經(jīng)濟(jì)適用的配套技術(shù)。為保障各項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)到位,在遵循科研、設(shè)計(jì)、監(jiān)督一體化的基礎(chǔ)上,主力做好方案設(shè)計(jì)、工程組織、工程質(zhì)量科學(xué)管理,管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新兩者的協(xié)同發(fā)展,精細(xì)全過程管理,保障整體功能優(yōu)化并能有效運(yùn)行。

1 技術(shù)管理內(nèi)容及定位

鉆井工程技術(shù)管理涉及的主要內(nèi)容包括科研攻關(guān)管理、方案設(shè)計(jì)管理及施工監(jiān)督管理等,簡(jiǎn)稱“科研、設(shè)計(jì)、監(jiān)督”。科研攻關(guān)過程中緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,選擇經(jīng)濟(jì)適用的技術(shù)體系來滿足天然氣低成本開發(fā)戰(zhàn)略,不一味地追求“高、精、尖”的技術(shù)。方案設(shè)計(jì)是現(xiàn)場(chǎng)施工依據(jù),為保證設(shè)計(jì)的科學(xué)性、實(shí)用性,要進(jìn)行全面聯(lián)合會(huì)審審批。鉆井工程技術(shù)管理工作中,履行科學(xué)有效的技術(shù)交底體制,全面貫徹落實(shí)重要工序技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,令現(xiàn)場(chǎng)施工人員清晰自己負(fù)責(zé)施工任務(wù)需要參照的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而依據(jù)具體的施工管理規(guī)范開展各項(xiàng)工作,同時(shí)做好各個(gè)環(huán)節(jié)的驗(yàn)收及完井管理,注重安全及質(zhì)量的評(píng)估。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,而管理和技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)協(xié)調(diào)發(fā)展,需要改變以往重技術(shù)創(chuàng)新輕管理創(chuàng)新的傾向,通過管理創(chuàng)新突出科研、設(shè)計(jì)、監(jiān)督協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì),科學(xué)把握管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵,從而構(gòu)建新的模式,促進(jìn)其協(xié)同發(fā)展,提高技術(shù)使用效率和效益。

2 技術(shù)管理科學(xué)策略

2.1 技術(shù)力量的科學(xué)調(diào)配

在現(xiàn)有的技術(shù)人員的基礎(chǔ)上,優(yōu)選強(qiáng)兵良將集成吉林油田內(nèi)外部?jī)?yōu)勢(shì)力量,組建強(qiáng)有力的攻關(guān)團(tuán)隊(duì),由主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥成立相關(guān)項(xiàng)目組,著力解決技術(shù)瓶頸問題。加強(qiáng)人員動(dòng)態(tài)管理,清晰具體技術(shù)職責(zé),明確各項(xiàng)目員職責(zé)與權(quán)限范疇。超前組織,加快推進(jìn)成熟技術(shù)應(yīng)用和新技術(shù)攻關(guān)試驗(yàn),確保各項(xiàng)研究與現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)有效銜接,促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。

具體情況如圖1.

圖 1 2016年天然氣項(xiàng)目組分布情況

2.2 全過程精細(xì)管控

工程項(xiàng)目運(yùn)行過程中,把質(zhì)量、成本、進(jìn)度、指標(biāo)作為管控的首要目標(biāo),為此強(qiáng)化技術(shù)管控,實(shí)行從技術(shù)攻關(guān)、方案設(shè)計(jì)編制到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督及效果評(píng)價(jià)的全過程精細(xì)管理,制定管理細(xì)則、完善相關(guān)質(zhì)量技術(shù)規(guī)范,并加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,不斷完善方案設(shè)計(jì)水平,加強(qiáng)鉆井監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力度,使鉆井技術(shù)方案落到實(shí)處,全力保障各環(huán)節(jié)順利運(yùn)行,為高質(zhì)量鉆完井提供技術(shù)支撐。另外,全面注重施工資料的豐富積累,完善技術(shù)儲(chǔ)備。

(1)鉆井方案設(shè)計(jì)內(nèi)容及管控措施:主要內(nèi)容包括已鉆井基本情況及利用可行性分析;地層壓力預(yù)測(cè);井身結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);鉆井裝備要求;井控設(shè)計(jì);鉆井工藝要求;儲(chǔ)層保護(hù)要求;錄井、測(cè)井要求;固井及完井設(shè)計(jì);健康安全環(huán)境要求及應(yīng)急預(yù)案;鉆井周期預(yù)測(cè)及鉆井工程投資測(cè)算等。方案設(shè)計(jì)過程中明確設(shè)計(jì)人員的任務(wù)、設(shè)計(jì)人員準(zhǔn)確把握地質(zhì)、采油技術(shù)要求、及時(shí)組成技術(shù)小組對(duì)關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行集體討論研究。鉆井工程方案以地質(zhì)與氣藏工程為基礎(chǔ),滿足采氣工程的要求。選擇成熟實(shí)用的鉆完井工藝技術(shù),在確保安全前提下,采用提高鉆速的新工藝、新技術(shù)。

方案設(shè)計(jì)完成后從質(zhì)量、安全、技術(shù)層層把關(guān),嚴(yán)格審查審批,保證鉆井方案科學(xué)性、技術(shù)先進(jìn)性。具體流程圖如下:

圖2 鉆井方案設(shè)計(jì)審批流程圖

(2)技術(shù)攻關(guān)過程:技術(shù)攻關(guān)與生產(chǎn)緊密結(jié)合,從立項(xiàng)依據(jù)、攻關(guān)內(nèi)容、運(yùn)行進(jìn)度及考核指標(biāo)嚴(yán)格把關(guān),按照運(yùn)行節(jié)點(diǎn)分月份和季度進(jìn)行總結(jié)和考核,攻關(guān)形成技術(shù)成果及時(shí)在方案設(shè)計(jì)中體現(xiàn),保障瓶頸技術(shù)高效攻關(guān)和及時(shí)推廣應(yīng)用。

制定科研項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則:通過開題論證的項(xiàng)目,應(yīng)嚴(yán)格按照研究?jī)?nèi)容、進(jìn)度計(jì)劃要求組織項(xiàng)目實(shí)施;項(xiàng)目長(zhǎng)對(duì)本項(xiàng)目資料管理負(fù)全責(zé),要指定專人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目資料的搜集、整理工作,科技項(xiàng)目檔案建立應(yīng)從立項(xiàng)開始,按相關(guān)規(guī)定要求存檔。項(xiàng)目原始試驗(yàn)數(shù)據(jù)記錄要真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全;上報(bào)資料編寫規(guī)范,每個(gè)階段都要形成相應(yīng)技術(shù)材料(如實(shí)驗(yàn)方案、數(shù)據(jù)、中評(píng)估材料和技術(shù)總結(jié)報(bào)告等)。

(3)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督過程:強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,保障施工質(zhì)量和安全。本著“科研人員深入現(xiàn)場(chǎng)、誰設(shè)計(jì)誰監(jiān)督”的原則,按照一口井一個(gè)工程的原則,施工前組織建設(shè)方、施工單位、設(shè)計(jì)單位及相關(guān)單位進(jìn)行安全評(píng)估和技術(shù)交底,施工過程中注重井控安全、質(zhì)量、鉆井液性能、藥品使用等方面的監(jiān)管。定期召開碰頭會(huì),聯(lián)合多部門協(xié)同合作,全面溝通交流,一旦發(fā)現(xiàn)問題快速制定決策并及時(shí)處理,通過有效配合,提升管理質(zhì)量水平。

天然氣鉆井過程中,現(xiàn)場(chǎng)要求鉆井工藝、鉆井液、固井等關(guān)鍵技術(shù)人員,每天早晨5點(diǎn)和晚上6點(diǎn)定點(diǎn)組織各單位召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),鉆井液技術(shù)人員每天5時(shí)完成鉆井液性能檢測(cè)和分析,嚴(yán)格控制失水在3ml以內(nèi),合理控制鉆井液密度,保證井壁穩(wěn)定;固井前進(jìn)行承壓堵漏試驗(yàn),旁站監(jiān)督指導(dǎo)整個(gè)施工過程,保障承壓效果。固井技術(shù)人員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況,合理設(shè)計(jì)水泥結(jié)構(gòu),制定詳細(xì)的防漏和防竄措施,并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)固井施工,確保固井施工正常。關(guān)鍵技術(shù)問題通過技術(shù)人員反復(fù)討論,保證現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施決策沒有失誤。

2.3 人員培訓(xùn)

經(jīng)常性地通過各種形式(網(wǎng)絡(luò)視頻、微信等)組織技術(shù)人員進(jìn)行交流與培訓(xùn),參與學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)管理方式以及豐富管理經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)“一轉(zhuǎn)多能”型技術(shù)人才。同時(shí)定期開展評(píng)比比賽,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀、懲罰劣勢(shì),督促個(gè)人進(jìn)步,借助人員素質(zhì)提升,不斷提高管理水平和個(gè)人履職能力。推進(jìn)知識(shí)信息化網(wǎng)絡(luò)管理,為方便管理目前已建立鉆井專業(yè)、鉆井安全、現(xiàn)場(chǎng)情況等微信群和QQ群。

3 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施效果

鉆井技術(shù)不斷創(chuàng)新,各區(qū)已形成二開鉆完井配套技術(shù),大幅度降低鉆井投資,實(shí)現(xiàn)了提速、提質(zhì)、降本、增效的目的,伏龍泉、王府-德惠等中淺層應(yīng)用二開配套鉆完井技術(shù),速度與質(zhì)量不斷提升,鉆井成本逐年下降。英臺(tái)深層攻關(guān)火山巖提速、長(zhǎng)裸眼井壁穩(wěn)定及長(zhǎng)封固段大溫差固井等技術(shù),4000米井的井身結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)由三開向二開簡(jiǎn)化,鉆井成本降低30%以上。應(yīng)用一體化管理模式,全過程精細(xì)管理,強(qiáng)有力的保障了鉆井技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。

圖 2 伏龍泉、王府-德惠2200米鉆井成本對(duì)比

圖 3 英臺(tái)氣田4000米鉆井成本對(duì)比

4 結(jié)論

精細(xì)的技術(shù)管理措施對(duì)技術(shù)方案的實(shí)施及鉆井安全順利運(yùn)行起到了重要作用。下一步,以天然氣經(jīng)濟(jì)開發(fā)為中心,做好技術(shù)管理相關(guān)的研究分析,抓好技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展,吸取豐富的管理經(jīng)驗(yàn),樹立科學(xué)管理理念,掌握有效的工作方式,加強(qiáng)管理創(chuàng)新人才創(chuàng)新能力開發(fā)。為吉林油田天然氣快速發(fā)展提供支撐。

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