張偉彪

摘 要：電能作為我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)與生活的基礎(chǔ)能源之一，為了滿足人們的使用要求，有必要對(duì)當(dāng)前工作狀態(tài)進(jìn)行全面性的審視和完善，提高電力設(shè)備的檢修與維護(hù)工作質(zhì)量，從而為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及居民生活質(zhì)量的提高貢獻(xiàn)出更大的價(jià)值。

關(guān)鍵詞：電力設(shè)備；檢修；維護(hù)；質(zhì)量；分析

中圖分類號(hào)：F407 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)以及居民生活對(duì)于能源的需求量日漸提高，這就對(duì)于我國(guó)能源企業(yè)的工作提出了更為嚴(yán)格的要求。

1 我國(guó)電力設(shè)備檢修工作發(fā)展情況

我國(guó)電力企業(yè)中針對(duì)電力設(shè)備的檢修工作經(jīng)過了很長(zhǎng)的發(fā)展時(shí)期，主要可以將其分為3個(gè)不同階段。第一階段屬于一種被動(dòng)性的檢修階段，換言之就是在問題發(fā)生后的設(shè)備檢修工作，這一時(shí)期人們并未認(rèn)識(shí)到對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行檢修以及日常維護(hù)工作的重要性，總是在電力設(shè)備出現(xiàn)問題，影響系統(tǒng)運(yùn)行的時(shí)候才進(jìn)行必要性的檢修，這種檢修工作具有很大的被動(dòng)性。第二階段為計(jì)劃?rùn)z修階段，這種檢修方式實(shí)際上就是檢修人員憑借自身的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)電力設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)實(shí)施判斷，意識(shí)性的判定設(shè)備故障所在以及停止運(yùn)行的大概時(shí)間，這種檢修方式在短期內(nèi)具有一定的進(jìn)步性，但其檢修行為也存在很大的盲目性。由于對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)以及停止運(yùn)行的具體實(shí)踐判定難免會(huì)存在偏差和失誤，最終造成不必要的人力與物力的浪費(fèi)。第三階段為狀態(tài)檢修階段，也就是我們當(dāng)前的電力設(shè)備檢修狀態(tài)階段。當(dāng)前電力企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)電力設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)控以及部分智能化操控，能夠?qū)υO(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)形成一個(gè)準(zhǔn)確的了解，通過對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)信息的獲取與分析，繼而快速鎖定故障點(diǎn)并及時(shí)進(jìn)行維修處理。這種方法具有很大的時(shí)效性，但是由于我國(guó)地區(qū)的差異性以及各地區(qū)經(jīng)濟(jì)條件的限制，還有少數(shù)地區(qū)尚未進(jìn)入這一階段。

2 電力設(shè)備檢修與維護(hù)工作面臨的主要問題

2.1設(shè)備檢修工作的周期問題。目前我國(guó)各地區(qū)的電力企業(yè)針對(duì)設(shè)備檢修以及維護(hù)工作的周期都已經(jīng)做出了明確的規(guī)定，但是從電力設(shè)備的檢修與維護(hù)工作落實(shí)情況來看，很多部門都沒有嚴(yán)格按照規(guī)定的周期進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)檢修與維護(hù)工作，致使設(shè)備的一些問題無法被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，對(duì)電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行造成了不良影響。

2.2設(shè)備檢修與維護(hù)工作的技術(shù)水平有待提升。電力企業(yè)對(duì)于設(shè)備檢修與維護(hù)工作通常都是預(yù)防為主，并采用外力介入的形式進(jìn)行輔助。這種設(shè)備檢修方式雖然具有一定的效果但是技術(shù)的應(yīng)用也受到了很大的局限，無法保證設(shè)備的全面檢修與維護(hù)效果，特別是在設(shè)備的使用時(shí)限方面，具有很大的缺失，因此導(dǎo)致檢修與維護(hù)工作漏洞問題的產(chǎn)生。

2.3電力設(shè)備的檢修與維護(hù)工作質(zhì)量不高。電力企業(yè)在落實(shí)設(shè)備檢修與維護(hù)工作的過程中，很多細(xì)微的環(huán)節(jié)都被忽視掉，或者檢修與維護(hù)不夠徹底。部分技術(shù)人員對(duì)工作比較懈怠，態(tài)度不夠認(rèn)真和謹(jǐn)慎，常常置工作制度與工作流程于不顧，工作質(zhì)量與效果達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要要求。

2.4 檢修與維護(hù)工作沒有落實(shí)成詳細(xì)的記錄。為了保證電力設(shè)備檢修與維護(hù)工作的全面性與徹底性，企業(yè)要求技術(shù)人員將其工作內(nèi)容落實(shí)成詳細(xì)的記錄，但是很多工作人員都忽略了這一點(diǎn)，只是進(jìn)行了簡(jiǎn)單的記錄，甚至根本就沒有生成任何形式的記錄，只是后續(xù)的一些工作缺少理論依據(jù)以及維修決策的依據(jù)，嚴(yán)重影響了后續(xù)檢修與維護(hù)工作的進(jìn)行。

3 提高電力設(shè)備檢修與維護(hù)工作質(zhì)量的主要措施

3.1 建立健全的工作制度體系。任何工作的有效落實(shí)都離不開制度體系的制約與保證，電力設(shè)備的檢修與維護(hù)工作也是如此。首先應(yīng)結(jié)合電力企業(yè)相關(guān)工作的實(shí)際落實(shí)情況，完善或制定全面性的規(guī)章制度，并且嚴(yán)格要求其有效落實(shí)。制度中要突出工作具體內(nèi)容、要求以及工作周期等。電力企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際編制設(shè)備檢修作業(yè)指導(dǎo)書，有機(jī)融合相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)及廠家設(shè)備安裝維護(hù)手冊(cè)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真組織執(zhí)行。

3.2 建立工作質(zhì)量追溯系統(tǒng)。為了進(jìn)一步保證相關(guān)工作各環(huán)節(jié)的高質(zhì)量完成，電力企業(yè)應(yīng)針對(duì)設(shè)備檢修與維護(hù)工作部分建立質(zhì)量追溯系統(tǒng)，將不同工作內(nèi)容進(jìn)行具體劃分，將工作職責(zé)落實(shí)到個(gè)人，這樣可以提高員工對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況的全面掌握程度，同時(shí)還可以對(duì)員工的工作起到監(jiān)督作用，并激發(fā)員工的工作熱情，端正工作態(tài)度。

3.3 優(yōu)化設(shè)備評(píng)估體系。完善電力設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的綜合評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)各個(gè)型號(hào)以及工作等級(jí)的電力設(shè)備進(jìn)行分類評(píng)估，以各類電力設(shè)備的檢修、維護(hù)以及運(yùn)行信息等為基礎(chǔ)獲取評(píng)估結(jié)果，然后根據(jù)結(jié)果信息不斷豐富電力設(shè)備的數(shù)據(jù)庫(kù)，嚴(yán)格要求工作人員做好檢修與維護(hù)工作記錄，內(nèi)容要盡可能的詳盡，定期將其輸入數(shù)據(jù)庫(kù)中做好儲(chǔ)存，為后續(xù)的設(shè)備檢修與維護(hù)提供信息支持。

3.4 保證設(shè)備管理工作方面的資金投入。為了進(jìn)一步促進(jìn)設(shè)備管理工作效果與質(zhì)量的提高，應(yīng)建立對(duì)應(yīng)的信息管理系統(tǒng)，而這一系統(tǒng)的建立除了上述工作記錄的完善之外，還需要建立設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)設(shè)備的智能化監(jiān)測(cè)及操控，在加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的掌握同時(shí)還可以增加設(shè)備的使用時(shí)效。

3.5 優(yōu)化檢修工作方案。工作人員在完成電力設(shè)備的檢修與維護(hù)工作后，應(yīng)對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù)信息進(jìn)行綜合分析和評(píng)估，并將評(píng)估結(jié)果納入電子資料庫(kù)當(dāng)中，為了進(jìn)一步提高檢修與維護(hù)工作質(zhì)量，應(yīng)針對(duì)當(dāng)前的工作方案進(jìn)行定期審視并予以調(diào)整和完善，做好設(shè)備的分類管理工作同時(shí)合理安排不同的維護(hù)檢修計(jì)劃和技改項(xiàng)目，此外還應(yīng)注意新進(jìn)設(shè)備的檢修與維護(hù)，有針對(duì)性地對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，保證相關(guān)工作的有序進(jìn)行。

3.6 提高設(shè)備的消缺管理力度。首先，在電力設(shè)備投入系統(tǒng)應(yīng)用之前，工作人員一定要對(duì)不同設(shè)備的應(yīng)用技術(shù)進(jìn)行全面而系統(tǒng)性的了解和把握，參與設(shè)備的生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、出廠前驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和安裝過程。盡量多地了解設(shè)備的信息以及應(yīng)用技術(shù)，做好特殊數(shù)據(jù)信息的記錄工作，從而對(duì)新型設(shè)備獲取更加深入性的認(rèn)識(shí)，防止由于受到設(shè)備說明書介紹內(nèi)容的局限而使其在應(yīng)用過程中的檢修與維護(hù)工作受到影響。以電力系統(tǒng)中各部分電力設(shè)備檢修與維護(hù)工作中排除發(fā)現(xiàn)的問題為指導(dǎo)，提出針對(duì)具體設(shè)備的運(yùn)行、操作注意事項(xiàng)，繼而全面促進(jìn)電力系統(tǒng)供電穩(wěn)定性與可靠性的提高，并且降低由于設(shè)備問題為造成的大范圍斷電現(xiàn)象的產(chǎn)生概率，減少因操作過程不規(guī)范而造成事故發(fā)生的頻率，降低對(duì)變電設(shè)備誤操作的概率。

3.7 加強(qiáng)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)建設(shè)。人員是技術(shù)的載體，工作人員的綜合素養(yǎng)直接關(guān)系著專業(yè)技術(shù)的影響水平，對(duì)此，應(yīng)組織員工定期參加專業(yè)技能與理論知識(shí)培訓(xùn)，使其理論基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)和豐富，同時(shí)通過參與設(shè)備檢修實(shí)踐、以老帶新的學(xué)習(xí)方式以及和設(shè)備生產(chǎn)方的交流合作等方式，加強(qiáng)工作人員對(duì)設(shè)備性能以及結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等信息的掌握。同時(shí)設(shè)置考核制度，對(duì)員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行綜合考評(píng)，通過考評(píng)后才可以回到崗位上參與工作。通過這種方式能夠有效提高員工的專業(yè)技術(shù)水平，從而更好地為電力系統(tǒng)的健康運(yùn)行提供技術(shù)保障。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，雖然就目前來看我國(guó)電力系統(tǒng)的整體供電運(yùn)行狀態(tài)良好，基本可以滿足企業(yè)生產(chǎn)與居民生活的用電需求，但是就部分電力企業(yè)的系統(tǒng)運(yùn)行情況而言，并不是很理想。因此，我們還需加強(qiáng)對(duì)于細(xì)節(jié)方面的把握，進(jìn)一步提高電力設(shè)備的檢修與維護(hù)工作質(zhì)量，有效控制和降低電力系統(tǒng)故障問題的產(chǎn)生，保證電力系統(tǒng)供電服務(wù)的穩(wěn)定性與安全性，從而為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供更好的能源支持。

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