韓璐

2018年，正值中國平安（02318. HK，下稱“平安”）創(chuàng)立30周年，從最初蛇口啟航的13人小舢板，到如今成為承載170萬人、金融科技與醫(yī)療科技的萬噸輪，平安始終在求新、求變。

中國平安集團董事長馬明哲說，平安的30年，是從無到有，從小到大，從大到強的遞進過程，也勇敢地跨過了三個重要臺階，從1.0時代“探索現(xiàn)代保險、搭建機制平臺”，延展到了“專注保險經營、探索綜合金融”的2.0時代，隨即又躍向了如今“強化綜合金融實踐、探索‘金融+科技”的3.0時代。

平安不再局限于內部的綜合金融，從以金融驅動轉向以科技驅動，強調要將“金融+科技”的極致服務與科技創(chuàng)新向全行業(yè)開放，聯(lián)手同業(yè)，玩轉新技術，打造專業(yè)、開放的互聯(lián)網金融服務平臺，從而走向“金融+生態(tài)”的新發(fā)展階段。

2017年對于平安來說是承上啟下的關鍵年，第一個工作日，馬明哲便在內部致辭時，確立了未來十年深化“金融+科技”、探索“金融+生態(tài)”的戰(zhàn)略規(guī)劃。

升級了新戰(zhàn)略與新目標的平安，也交出了一份讓市場驚喜的成績單。

報告顯示，平安整體業(yè)績表現(xiàn)大幅好于市場預期。2017年，公司凈利潤達 999.78億元，同比增長38.2%；歸屬母公司凈利潤達890.88億元，同比大幅增長42.8%。歸屬于母公司股東的營運利潤947.08億元，同比增長 38.8%，新業(yè)務價值同比增長32.6%。

靚麗高增長的財報表現(xiàn)，也讓平安宣布提升了現(xiàn)金分紅水平，董事會建議派發(fā)2017年期末股息每股現(xiàn)金1元（含稅），加上已派發(fā)的2017年中期股息每股現(xiàn)金0.5元（含稅），全年每股股息1.5元，同比增長100%。

事實上，升級的業(yè)務戰(zhàn)略與價值也取得了投資者的認可，2017年，中國平安的市值突破萬億。有人驚訝于平安如此體量，卻依舊能夠實現(xiàn)穩(wěn)健增長，將平安形象地比喻為大象起舞，舞姿曼妙，得益于底盤夠穩(wěn)，且持續(xù)前進。

創(chuàng)新孵化器

只要公司在創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)就還沒有結束。從這個層面來看，即便坐擁千億營收、萬億市值，而立之年的平安依舊是一家高速運轉、快速前進的創(chuàng)業(yè)公司，或者說，是創(chuàng)業(yè)公司背后的孵化器。

2017年平安的財報中，除了持續(xù)穩(wěn)定增長的傳統(tǒng)保險、銀行與券商業(yè)務外，孵化的創(chuàng)新業(yè)務表現(xiàn)最讓人矚目。目前平安的10家科技子公司形成的業(yè)務板塊，整體剔除重組利潤后，盈利達到37億元，相比2016年，實現(xiàn)了扭虧為盈的階段性勝利。其中一方面是因為陸金所控股在2017年實現(xiàn)了盈利；同時，2017年公司確認平安好醫(yī)生重組交易的利潤108.50億元。

逐漸成熟的新業(yè)務板塊，也在2017年成就了四家獨角獸平臺：陸金所、平安好醫(yī)生、金融壹賬通、平安醫(yī)?？萍?。這四家金融科技與醫(yī)療科技子公司的估值總計已超過400億美元，在近日科技部公布的獨角獸名單中，四家均位列其中。

不論哪一家獨角獸公司，崛起都不過是在三四年間。以陸金所為例，2015年剝離自營P2P業(yè)務、轉型開放平臺模式、斬獲基金牌照、上線基金頻道、注入平安普惠等一系列蛻變后，開始重生。一年時間里，陸金所完成了12.16億美元融資，估值從A輪融資的100億美元翻番到185億美元。2017年，由于在財富管理、消費金融、機構間交易等領域快速發(fā)展，陸金所控股首次實現(xiàn)整體盈利。

截至2017年末，陸金所平臺注冊用戶數(shù)突破3300萬，較年初增長19.2%；資產管理規(guī)模4616.99億元，較年初增長5.3%。在消費金融領域，截至2017年末，累計貸款量6158.33億元，其中無抵押貸款量3987.64億元，有抵押貸款量2170.69億元；管理貸款余額2884.34億元，較年初增長96.7%。在金融機構間資產轉讓交易領域，全年交易規(guī)模5.38萬億元，同比增長28.1%。

中國平安集團總經理任匯川在業(yè)績會中表示：“陸金所的商業(yè)模式和企業(yè)責任就是幫大眾融資，幫中產理財以及幫政府管財，在交易規(guī)模和交易量同步提升的同時，我們也非常注重風險控制和合法經營，給三方提供最優(yōu)質的服務。”

除了資金服務外，科技服務是平安的另一項重點。2015年創(chuàng)立的金融壹賬通，便是致力于打造成為戰(zhàn)略賦能型的金融科技服務平臺，已推出智能銀行云、智能保險云、智能投資云，服務于中小金融機構解決獲客、產品、風險、運營、科技痛點，主要基于業(yè)績收費。

金融壹賬通于2018年初完成首次融資，融資規(guī)模6.5億美元，投后估值達74億美元。已為468家銀行、1890家非銀金融機構（包括14家保險公司）提供一站式金融科技解決方案，全年征信查詢量超9億次，同業(yè)交易規(guī)模破10萬億元。

除了金融科技子公司外，平安醫(yī)療科技子公司的表現(xiàn)也可圈可點。2014年成立的平安好醫(yī)生，逐漸壯大成為全球最大的醫(yī)療健康生態(tài)體系，已累計為超過1.9億用戶提供健康管理服務。2018年1月，平安好醫(yī)生完成首次公開發(fā)行股票前融資，規(guī)模4億美元，投后估值達54億美元，并已向香港聯(lián)交所遞交上市申請。截至2017年末，平安好醫(yī)生累計注冊用戶約1.9億，同比增加46.6%；自有醫(yī)療團隊888名醫(yī)生，外部醫(yī)生2100名。

2016年成立的平安醫(yī)?？萍?，則是平安進一步深入醫(yī)療服務的重要布局，旨在成為中國最好的科技驅動管理式醫(yī)療服務平臺。

中國平安常務副總經理兼首席保險業(yè)務執(zhí)行官李源祥對記者表示，這是平安醫(yī)療生態(tài)圈的重要一環(huán)，如果說平安好醫(yī)生是用戶與患者的入口，幫助C端尋醫(yī)問藥，那么平安醫(yī)?？萍紕t是管住“錢”的入口。“我們會向政府醫(yī)保與商業(yè)保險公司輸出管理服務，以降低醫(yī)療開支，提高民眾獲得醫(yī)療服務的水平，提高他們獲得醫(yī)療健康保險的保障?！?/p>

平安醫(yī)?？萍家牙塾嫗槌^200個城市和8億人口提供醫(yī)保、商保管理服務，商保自動化運營網絡接入超2000家醫(yī)院，“城市一賬通”APP上線超過26個城市。目前，平安醫(yī)保科技已完成首次融資，融資規(guī)模為11.5億美元，投后估值達88億美元。

平安孵化了四家獨家獸，也錘煉出了平安內部科技公司的成長路徑。

平安集團副首席執(zhí)行官、首席信息執(zhí)行官兼首席運營官陳心穎在業(yè)績會上闡釋了平安業(yè)務孵化的五大宗旨：是入口、有門檻、有規(guī)模、有價值、可復制。

陳心穎說，“平安的業(yè)務選擇都是基于大市場背景下，有一定技術含量并且可以被復制運用的業(yè)務。確定孵化過程，再是通過建平臺、聚流量、提收入，論盈利，這四個步驟來進行孵化，每家科技公司擁有不同的行業(yè)，不同的切入點，但成熟的過程都相似，先重視客戶，再考慮營收。”

技術驅動力

預見未來最好的方式就是創(chuàng)造未來。馬明哲作為平安這艘巨輪的掌舵者，他的目光與思考，決定了巨輪的方向與行進速度。馬明哲很早就斷言，競爭并不來自同行，而來自科技企業(yè)。

平安業(yè)務孵化的五大宗旨：是入口、有門檻、有規(guī)模、有價值、可復制。

平安也在不斷利用豐富的場景，打造成熟的科技應用。財報顯示，截至2017年末，平安擁有22000多名研發(fā)人員，專利申請數(shù)累計達3030項，較年初增長262.0%，涵蓋人工智能、區(qū)塊鏈、云、大數(shù)據和安全等多個技術領域。

其中，人臉識別技術準確率達99.8%，居世界第一，在海關、機場、金融、社保等200多個場景成功運用，累計調用量超10億人次。聲紋識別文本相關準確率達99.7%，達到世界領先水平。

而在疾病預測上，平安已經可以首次應用人工智能和大數(shù)據技術，建立流感、手足口病預測模型，精度達90%以上。在影像技術上，平安肺結節(jié)智能讀片技術均為世界領先水平。平安臉譜技術，已經可以識別30種微表情中的最小表情動作單元，最高98.1%精確度，獨創(chuàng)3種情緒檢測。

而區(qū)塊鏈技術平臺壹賬鏈已經應用于12個場景，建立了17000+應用節(jié)點，區(qū)塊鏈相關專利57個，居國內領先地位。

陳心穎坦承，在過10年間，平安在科技方面投入了超過500億元進行孵化與研發(fā)，僅在2017年就投入了70億元。“平安每年都會按照收入的1%，做研發(fā)投入，接下來的10年間，按照目前的趨勢，至少會再向科技研發(fā)投入1000億元，主要方向包括人工智能、區(qū)塊鏈、云、大數(shù)據和安全五大核心技術。”

陳心穎解釋，平安的科技投入有兩個核心目的：其一是成為平安的核心競爭力，為自身的主業(yè)板塊做更好的服務與貢獻；其二是希望日后能夠輸出科技能力，通過深度應用于“金融服務、醫(yī)療 健康、汽車服務、房產服務、智慧城市”五個生態(tài)圈，進行“金融+科技”的輸出，從而實現(xiàn)“金融+生態(tài)”的建設。

例如，平安的金融生態(tài)圈同時連接了資金端與資產端，服務于投資者、政府、金融機構與借款人等多種角色。而醫(yī)療健康方面，則同時從流量端與支付端切入，形成了醫(yī)患與支付方之間的閉環(huán)生態(tài)圈。在汽車服務領域，平安也通過車險、銀行等業(yè)務實現(xiàn)了車交易、車生活與金融的生態(tài)打造。