文/樂(lè)琰

這個(gè)男人，看上去質(zhì)樸、儒雅、睿智而又低調(diào)。出生在山東農(nóng)村的他面相樸實(shí)，之后的留學(xué)生涯讓他的氣質(zhì)中增添了書(shū)卷氣，近20年的職場(chǎng)生涯，他成為至少8家公司的董事長(zhǎng)，持續(xù)創(chuàng)業(yè)卻低調(diào)行事。

他叫徐曙光。就在近期，由他創(chuàng)辦的格林豪泰在美國(guó)紐交所上市，這是作為格林豪泰創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)的徐曙光和他的團(tuán)隊(duì)等待十年后的IPO。

和那些頭頂光環(huán)的天才型創(chuàng)業(yè)者不同，徐曙光算是個(gè)“逆襲者”，一路走來(lái)，他最初時(shí)并不起眼，但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力后，總能脫穎而出。

2.2 市場(chǎng)因素 據(jù)近幾年市場(chǎng)分析，地標(biāo)性產(chǎn)區(qū)的梨在全國(guó)各地較受歡迎，彬州梨雖為地理標(biāo)志產(chǎn)品，但已有名無(wú)實(shí)，目前市場(chǎng)上的彬州梨多數(shù)不是真正的彬州梨，其香味、色澤、口感均不能與彬州梨相提并論，“彬州梨”品牌受到極大沖擊。加之陜西禮泉、蒲城等梨區(qū)的興起，彬州梨園面積大幅萎縮，效益大不如從前。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近5年蘋(píng)果均價(jià)4.4元/kg，梨均價(jià)只有1.6元/kg，收益相差甚遠(yuǎn)，梨農(nóng)多將梨樹(shù)砍伐種糧或撂荒外出打工。

據(jù)了解，他所創(chuàng)辦的企業(yè)涉及醫(yī)療、零售、房地產(chǎn)、養(yǎng)老、酒店、紅酒等，產(chǎn)業(yè)覆蓋面極廣。此次格林豪泰酒店IPO，終于可以讓投資者有退出獲利的機(jī)會(huì)，但十年間的酒店產(chǎn)業(yè)格局巨變，格林豪泰優(yōu)勢(shì)減弱，“創(chuàng)業(yè)專業(yè)戶”徐曙光如何讓他的連鎖酒店在市場(chǎng)上重?zé)ü饷ⅲ蛟S是個(gè)挑戰(zhàn)。

農(nóng)村娃的大夢(mèng)想

上世紀(jì)60年代，徐曙光出生在山東省乳山縣徐家鎮(zhèn)徐家村，他是家中的長(zhǎng)男，其后父母還生下了一弟一妹。

根據(jù)徐曙光自己的描述，初到美國(guó)時(shí)，他的英語(yǔ)口語(yǔ)很差，以至于他上課提問(wèn)時(shí)，老師根本聽(tīng)不懂他在說(shuō)什么，最后得要邊上的同學(xué)翻譯才能溝通，這讓徐曙光感到非常尷尬，于是他也暗下決心，必須要攻克語(yǔ)言關(guān)。但令這位老師沒(méi)有料到的是，具有不服輸和逆襲體質(zhì)的徐曙光在期末考試時(shí)，一張滿分100分的試卷，竟得了148分——他連50分的附加題都差不多答對(duì)了，而當(dāng)時(shí)的第二名，只有他分?jǐn)?shù)的一半。這令所有人都對(duì)徐曙光刮目相看。

“小時(shí)候的家境并不富裕，甚至有點(diǎn)入不敷出，但每次父親帶我去縣城，都會(huì)用僅有的錢(qián)給我買書(shū)。我記得父親告訴我說(shuō)‘你不用把書(shū)全部看完，其實(shí)只要你能夠看一頁(yè)，那一頁(yè)上面的知識(shí)就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了買書(shū)的價(jià)錢(qián)’?！毙焓锕庠?jīng)這樣描述。

郭文安：教材編寫(xiě)往往被人看成是對(duì)學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí)的編排與闡述，對(duì)有關(guān)科研成果的概括和整理，因而不受重視，甚至不被看作是一種科學(xué)研究。教材編寫(xiě)與科學(xué)研究確有所區(qū)別，前者主要是在已有科研成果基礎(chǔ)上進(jìn)行的。但是，二者亦有共同點(diǎn)，教材編寫(xiě)同樣具有探索、研究、整合與創(chuàng)新的屬性，實(shí)質(zhì)上也是一種科學(xué)研究。因?yàn)橐槐竞玫慕滩膽?yīng)有廣博、堅(jiān)實(shí)、精深的專業(yè)知識(shí)。它不應(yīng)限于概括與整理已有的科研成果，在學(xué)科理論的簡(jiǎn)明化、系統(tǒng)化和體系化上都應(yīng)有新的突破、發(fā)展與提高。它應(yīng)兼具專業(yè)性、基礎(chǔ)性、學(xué)術(shù)性和前瞻性。它可使廣大師生及讀者受益匪淺，獲得進(jìn)一步探究的依據(jù)與動(dòng)力?？梢哉f(shuō)，一本好教材其價(jià)值并不亞于一本好專著。

物資匱乏的童年時(shí)光，父親對(duì)徐曙光的影響力是巨大的?！澳顣?shū)是王道”的概念也給徐曙光年幼的心里留下深刻的烙印。

但是，徐曙光并非一路順?biāo)臁?/p>

本文對(duì)參加“2018年江蘇省定向錦標(biāo)賽暨江蘇定向邀請(qǐng)賽”中南京普通高校的部分學(xué)生進(jìn)行隨機(jī)問(wèn)卷調(diào)查，共發(fā)放150份調(diào)查問(wèn)卷，回收150份調(diào)查問(wèn)卷，刪除無(wú)效問(wèn)卷25份后，有效問(wèn)卷為125份。

到了考大學(xué)的年紀(jì)，徐曙光最初的想法是報(bào)考醫(yī)學(xué)院。此時(shí)父親的建議又影響了徐曙光?！案赣H說(shuō)，即使你治好了九十九個(gè)人，但只要你沒(méi)治好一個(gè)人，也會(huì)終生愧疚。但如果你做工程師，即使有九十九次失敗，只要有一次成功了，也會(huì)名揚(yáng)天下，就像發(fā)明了燈泡的愛(ài)迪生一樣?！毙焓锕庠貞浀馈?/p>

最終，徐曙光報(bào)考了北京工業(yè)學(xué)院（后更名為北京理工大學(xué)）自動(dòng)控制系專業(yè)。20歲那年，徐曙光就從這所大學(xué)畢業(yè)。隨后，他在國(guó)家航天局實(shí)驗(yàn)室得到了一份令人羨慕而又體面的工作。

從一個(gè)農(nóng)村娃，通過(guò)學(xué)習(xí)改變命運(yùn)走到這里，其實(shí)徐曙光已算成功。然而，他并未停下步伐，這種持續(xù)升級(jí)并且不斷尋找新機(jī)會(huì)的性格在徐曙光之后的連續(xù)創(chuàng)業(yè)中也可見(jiàn)一斑。

在工作中，徐曙光接觸了很多國(guó)外的科學(xué)家，他發(fā)現(xiàn)海外的科研技術(shù)要更先進(jìn)，于是他決定要出國(guó)深造。

在協(xié)和地產(chǎn)時(shí)期，由于舉債等事件讓徐曙光常常徹夜難眠，此時(shí)的他無(wú)奈之下想到改組公司。1997年10月，他建議新建一個(gè)公司，以新公司的盈利來(lái)償還老公司的舊債。梳理資料發(fā)現(xiàn)，1998年初，協(xié)和地產(chǎn)南加州分公司正式成立，注冊(cè)資本僅為3000美元，經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)，徐曙光任CEO，在新公司中占50%股份?？梢哉f(shuō)，徐曙光當(dāng)時(shí)是為了還債，“被迫”開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)之旅。之后徐曙光以總金額250萬(wàn)美元的價(jià)碼全資擁有了這家協(xié)和地產(chǎn)南加州分公司。發(fā)揮了自己的念書(shū)功力，徐曙光花兩周時(shí)間通過(guò)七門(mén)考試獲得建筑營(yíng)造師資格證，開(kāi)始了地產(chǎn)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)歷程。

逆襲升級(jí)的美國(guó)留學(xué)路

出國(guó)念書(shū)需要考托福、GRE，然而身為理工男的徐曙光最初的英語(yǔ)基礎(chǔ)并不好。

在之前的高考中，徐曙光的英語(yǔ)成績(jī)也是拖后腿的項(xiàng)目。徐曙光只能一邊工作一邊復(fù)習(xí)英語(yǔ)。足足耗費(fèi)了三年時(shí)間，他終于通過(guò)托福、GRE考試，獲得美國(guó)南加州大學(xué)的碩士錄取通知書(shū)。南加州大學(xué)并不容易考取，當(dāng)時(shí)，徐曙光非常智慧地采取了一個(gè)策略——申請(qǐng)應(yīng)用數(shù)學(xué)專業(yè)，因?yàn)槊绹?guó)學(xué)生讀這個(gè)專業(yè)的人很少，外國(guó)學(xué)生較易錄取，甚至可能獲得獎(jiǎng)學(xué)金。他的策略成功了。

設(shè)從動(dòng)件的長(zhǎng)度、轉(zhuǎn)角、初位角、角行程為c、ψ、ψ0、ψx(即ψ的最大值ψmax)，角速度、角加速度、角躍度、角跳度為γ、λ、σ、β。

在美國(guó)南加州大學(xué)，徐曙光獲得了應(yīng)用數(shù)學(xué)碩士學(xué)位和電腦工程碩士學(xué)位。

在翻看徐曙光的自傳《我就是喜歡創(chuàng)業(yè)》一書(shū)并與其深度交流后，據(jù)了解，等修完應(yīng)用數(shù)學(xué)專業(yè)后，當(dāng)時(shí)美國(guó)正盛行人體基因解析學(xué)，也就是對(duì)DNA進(jìn)行解析，這是個(gè)規(guī)模達(dá)20億美元的大市場(chǎng)。彼時(shí)美國(guó)遺傳工程學(xué)的領(lǐng)軍人物是Dr.Finch，他正巧在南加州大學(xué)任教。Dr.Finch很是看重邏輯和數(shù)學(xué)能力強(qiáng)的徐曙光，他按每小時(shí)8美元的規(guī)格給徐曙光付費(fèi)在實(shí)驗(yàn)室兼職。在當(dāng)時(shí)的中國(guó)，人們的工資普遍才幾十元一個(gè)月，年紀(jì)輕輕的徐曙光算是“小富豪”了。但徐曙光志不在此，且一次做實(shí)驗(yàn)時(shí)，他不小心弄斷了試管，碎玻璃在他手上拉出了一道傷口。生物實(shí)驗(yàn)里培養(yǎng)的細(xì)菌有一定危險(xiǎn)性。這促使徐曙光離開(kāi)了生物實(shí)驗(yàn)室。

離開(kāi)科學(xué)實(shí)驗(yàn)領(lǐng)域的他在美國(guó)聽(tīng)到當(dāng)時(shí)人們對(duì)于中國(guó)留學(xué)生說(shuō)得最多的一句話就是“中國(guó)人在美國(guó)只能打工，只能做工程師、教授，卻做不了企業(yè)家”。這讓徐曙光感到很不服氣，于是他申請(qǐng)去商學(xué)院攻讀金融與運(yùn)營(yíng)研究專業(yè)，并開(kāi)始尋找成為企業(yè)家的機(jī)會(huì)。

圖10中星點(diǎn)是樣本數(shù)據(jù)的真實(shí)值,圓圈為所創(chuàng)建的三維特征。從圖10中可以看出,利用求得的兩組高度角所恢復(fù)的三維特征一致。重建結(jié)果與真實(shí)值相比較,本文方法可基本上恢復(fù)目標(biāo)的三維特征,且該方法只需使用少量的匹配點(diǎn)估算目標(biāo)的旋轉(zhuǎn)矩陣,利用所得的旋轉(zhuǎn)矩陣可快速恢復(fù)其余匹配點(diǎn)的特征值,與必須將所有特征點(diǎn)都加入到迭代運(yùn)算的方法[13]相比,該方法不會(huì)隨著匹配點(diǎn)的增多而出現(xiàn)計(jì)算量的劇增。

從愚人節(jié)開(kāi)始的持續(xù)創(chuàng)業(yè)路

1995年4月1日，愚人節(jié)，徐曙光開(kāi)始了在美國(guó)統(tǒng)一企業(yè)擔(dān)任財(cái)務(wù)高管的職業(yè)生涯。根據(jù)徐曙光在《我就是喜歡創(chuàng)業(yè)》一書(shū)中的回憶，在那兩年間，他做得最多的事就是將建商的不良貸款項(xiàng)目統(tǒng)統(tǒng)砍掉，集中精力做好盈利能力強(qiáng)的項(xiàng)目，因?yàn)樗睦讌栵L(fēng)行，該企業(yè)那兩年的投資回報(bào)率達(dá)400%。頗有意思的是，協(xié)和地產(chǎn)公司正是徐曙光在美國(guó)統(tǒng)一企業(yè)工作期間，他經(jīng)手的眾多取消貸款項(xiàng)目的企業(yè)之一，然而不打不相識(shí)——當(dāng)時(shí)的協(xié)和地產(chǎn)的老板Randy Hall不但不記恨，反而非常欣賞徐曙光在美國(guó)統(tǒng)一企業(yè)的工作表現(xiàn)，在協(xié)和地產(chǎn)陷入困境時(shí)，1997年4月1日，愚人節(jié)，徐曙光臨危受命，正式加盟協(xié)和地產(chǎn)，擔(dān)任這家舉步維艱的公司的執(zhí)行副總裁兼財(cái)務(wù)長(zhǎng)。

(4)從表4可知，不論是對(duì)甲基藍(lán)溶液還是對(duì)甲基橙溶液，吸附百分率的值由大到小順序?yàn)椋簭?fù)合材料>硅膠>硅酸鈣>硅酸鎂。

當(dāng)我們把時(shí)間、精力集中在一項(xiàng)有價(jià)值和意義的志業(yè)之上時(shí)，就不可能有大量的時(shí)間和精力去玩一種淺薄的游戲。我們從志業(yè)的追求中所獲得的成就感、滿足感，也非那些淺薄的游戲可比。魯迅先生沒(méi)有被他那個(gè)時(shí)代的鴉片、麻將毀掉；你也可以確信，如果生活在今天，他也一定不會(huì)沉湎于手機(jī)、外賣、抖音等。

1998年，徐曙光的公司營(yíng)收為零，1999年，該數(shù)字便達(dá)到1000萬(wàn)美元，2004年達(dá)1億美元。1999年，協(xié)和地產(chǎn)南加州分公司正式更名為美國(guó)太平洋地產(chǎn)，成為徐曙光的旗艦公司。

徐曙光曾談起，他的創(chuàng)業(yè)生意經(jīng)有個(gè)重要準(zhǔn)則就是本土化，在當(dāng)時(shí)徐曙光的美國(guó)企業(yè)里，員工幾乎清一色地都是土生土長(zhǎng)的美國(guó)人。“從某種意義上來(lái)說(shuō)，美國(guó)的關(guān)系學(xué)可能是更高層面的問(wèn)題，雖然你的選舉支持等直接行為未必能有直接回報(bào)，但對(duì)方曾經(jīng)獲得過(guò)你的支持是不會(huì)忘記的，有時(shí)，你所獲得的回報(bào)并非在一夕之間能反饋，而是一項(xiàng)非常長(zhǎng)久的投資?！?/p>

中東歐國(guó)家由16個(gè)國(guó)家組成，位于歐洲中東部，總面積133.6 萬(wàn)平方公里，為歐洲領(lǐng)土面積的 3／10；總?cè)丝?1.6 億，為歐洲總?cè)丝诘?／4，勞動(dòng)力資源充足。

之后的徐曙光發(fā)現(xiàn)在美國(guó)經(jīng)營(yíng)社區(qū)房地產(chǎn)還是有很多挑戰(zhàn)，比如居民的糾紛、法律問(wèn)題等，于是“不把雞蛋放在同一個(gè)籃子里”成為他經(jīng)歷了挫折后的宗旨，在徐曙光看來(lái)，做著一件事，心里一定要尋找接下來(lái)的發(fā)展邏輯和發(fā)展機(jī)會(huì)，不能把自己禁錮在一個(gè)小范圍里，這樣才能把路走得更寬。

本著這樣的多元化發(fā)展思路，在2004年，徐曙光看到投資醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的商機(jī)。筆者曾經(jīng)親歷在美國(guó)就醫(yī)的過(guò)程，預(yù)約冗長(zhǎng)且費(fèi)用極高，盡管醫(yī)和藥費(fèi)分離，但就診費(fèi)用太高。陸先生在美國(guó)居住了十年，他介紹說(shuō)，一般小病他都不會(huì)去醫(yī)院，有些非急癥病就在回國(guó)的時(shí)候開(kāi)些藥。

2003年7月的一次晚宴，徐曙光與一對(duì)夫婦一見(jiàn)如故，這對(duì)經(jīng)營(yíng)酒店業(yè)的夫婦與徐曙光就中國(guó)酒店市場(chǎng)的燦爛前景侃侃而談，自此徐曙光開(kāi)始關(guān)注酒店業(yè)。2004年，徐曙光在中國(guó)成立格林豪泰酒店管理公司。

花了1270萬(wàn)美元，徐曙光擁有了Foothill Medical Center 100%股權(quán)，與“一朝天子一朝臣”的理念不同，徐曙光認(rèn)為，如果換上自己的部下，能比現(xiàn)在的管理團(tuán)隊(duì)做得更好嗎？如果不能，那么為什么不沿用原團(tuán)隊(duì)呢？于是他沿用醫(yī)療中心現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)，讓醫(yī)療中心沿著既定的規(guī)劃發(fā)展且持續(xù)盈利。

幾次創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)歷讓徐曙光停不下來(lái)，之后他回到自己的家鄉(xiāng)建設(shè)服裝出口工廠，甚至在遼寧投建舊城改造產(chǎn)業(yè)，一口氣做到了8家公司的董事長(zhǎng)。而格林豪泰則是他在看到中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店崛起時(shí)所做的連鎖企業(yè)創(chuàng)業(yè)。

大觀園是文人學(xué)者們的“精神的家園”。大觀園是作者曹雪芹設(shè)計(jì)的一片凈土，是寶玉的一種歸隱方式，這種隱匿與逃避與中國(guó)傳統(tǒng)文化中被拒于社會(huì)權(quán)力中心之外的隱匿與逃避同出一流。[8]這種看法有合理之處，只是有些片面。中國(guó)園林在一段時(shí)間的確是寄托著士人逃避、隱逸的情懷，但除此之外園林更是文人學(xué)者們“精神的家園”。他們寄情于山水，園林承載著他們最高的精神理想。

格林豪泰的十年上市路

徐曙光覺(jué)得這是個(gè)商機(jī)，當(dāng)時(shí)在南加州戈侖多爾市有個(gè)大型醫(yī)療中心Foothill Medical Center，由一群醫(yī)生合資，該公司大股東兼董事長(zhǎng)Dr.Wormley和徐曙光恰巧是同一個(gè)高爾夫俱樂(lè)部的會(huì)員。

而在此之前，徐曙光還遇到一個(gè)“插曲”，在《我就是喜歡創(chuàng)業(yè)》一書(shū)中，徐曙光提及，2001年，通過(guò)一個(gè)頗為要好的朋友引薦，一個(gè)來(lái)自中國(guó)的中年女人在南加州找到了徐曙光，她向徐曙光介紹了自己的節(jié)能電池項(xiàng)目，可以節(jié)能50%以上，一旦實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，前景肯定無(wú)限光明。徐曙光被說(shuō)動(dòng)了，他打了40萬(wàn)美元到這個(gè)人的賬上。隨即，這個(gè)巧舌如簧的女人蒸發(fā)得無(wú)影無(wú)蹤。直到現(xiàn)在，每每想到這個(gè)被騙的經(jīng)歷，徐曙光總是感到心痛不已。但這件事情讓徐曙光意識(shí)到“不要單獨(dú)做一件事情，一定要尋找合作者大家一起做”。

火山，在我的記憶里總是冒著滾滾濃煙，火紅的巖漿流淌出來(lái)，坐在電視屏幕前我就感覺(jué)一股熱浪撲面而來(lái)。從來(lái)都感覺(jué)，火山對(duì)于生活在濟(jì)南的我是遙不可及的，沒(méi)想到去了一趟昌樂(lè)，竟然有機(jī)會(huì)與火山來(lái)了一個(gè)面對(duì)面的交流。

徐曙光攜多家美國(guó)公司在中國(guó)市場(chǎng)一起合作創(chuàng)辦格林豪泰時(shí)正值中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店迅速擴(kuò)張之際，2004年左右，錦江之星、如家、莫泰、漢庭(現(xiàn)為華住)、7天(現(xiàn)為鉑濤)簡(jiǎn)直“百花齊放”，據(jù)了解，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)發(fā)展最快時(shí)，7天一年的門(mén)店數(shù)量增幅是400%。此后，格林豪泰也衍生出公寓等一系列子品牌，并進(jìn)一步擴(kuò)張。

在2008年左右，徐曙光接受采訪時(shí)已經(jīng)萌生上市想法，可惜當(dāng)時(shí)的金融風(fēng)波使格林豪泰上市計(jì)劃擱淺。2011年，格林豪泰再次籌備IPO，彼時(shí)筆者還接觸過(guò)該公司特意重組的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，包括當(dāng)時(shí)任命王悅為公司的財(cái)務(wù)部總監(jiān)，任命劉蕾為副總監(jiān)。這兩位財(cái)務(wù)管理人員的任命在當(dāng)時(shí)被視作是為赴美上市鋪路。比如王悅在2004年至2007年，在一家知名會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作，擔(dān)任高級(jí)審計(jì)師職位。劉蕾為注冊(cè)會(huì)計(jì)師，曾任職普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所高級(jí)審計(jì)工作。

在徐家鎮(zhèn)念完初中之后，徐曙光考入了乳山縣(現(xiàn)更名為乳山市)一中。他進(jìn)入該校時(shí)，排名僅僅是第38名。然而徐曙光總有一股韌勁，經(jīng)過(guò)夜以繼日的努力念書(shū)，到了期中考試時(shí)，他成為全班第一名；期末考試時(shí)，他成為全年級(jí)第一名。隨后的整個(gè)高中生涯，他一直是第一名。

“格林豪泰與其他經(jīng)濟(jì)型酒店同業(yè)比較不同，資金背景是通過(guò)私募基金進(jìn)行投資。在募集對(duì)象上，私募基金的對(duì)象只是少數(shù)特定的投資者，圈子雖小門(mén)檻卻不低。私募基金的投資更具隱蔽性，運(yùn)作也更為靈活，相應(yīng)獲得高收益回報(bào)的機(jī)會(huì)也更大?！比A美首席知識(shí)專家趙煥焱認(rèn)為。

筆者在2011年采訪徐曙光時(shí)還與其當(dāng)時(shí)的全新財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)照過(guò)面，雖然因?yàn)楸M職調(diào)查和商業(yè)機(jī)密等原因，并不能深入接觸其財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，但從徐曙光的表現(xiàn)來(lái)看，他當(dāng)時(shí)對(duì)于上市還是滿懷期待的。

“徐總就是一個(gè)聰明而冷靜的儒商，學(xué)識(shí)過(guò)人，遇到挫折不屈不撓，永不言敗?！币晃辉诟窳趾捞┕ぷ鞫嗄甑膯T工這樣評(píng)價(jià)他。

但即便如此，喜歡持續(xù)創(chuàng)業(yè)且心思靈活的徐曙光還是難敵市場(chǎng)的低迷和連鎖酒店行業(yè)在2011年左右人才流動(dòng)的大潮，不少經(jīng)理級(jí)的管理人員高頻率離職，且格林豪泰還與攜程這樣的OTA大佬陷入過(guò)預(yù)訂糾紛。當(dāng)然，一向在傭金抽成方面比例不低的攜程與不少酒店都發(fā)生過(guò)矛盾，這也是本土連鎖酒店崛起后，預(yù)訂渠道與酒店方的博弈。

在2011年，格林豪泰依舊沒(méi)有實(shí)現(xiàn)上市，而其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手錦江、7天、華住、如家都成為了上市公司。據(jù)了解，此后徐曙光開(kāi)始試水紅酒生意，也一度考察過(guò)室內(nèi)兒童連鎖項(xiàng)目等。這幾年，格林豪泰依舊在發(fā)展但卻異常低調(diào)，徐曙光這個(gè)原本就鮮少在人前出現(xiàn)的“創(chuàng)業(yè)專業(yè)戶”更是淡出了人們的視線。

“當(dāng)時(shí)的徐曙光手中幾乎沒(méi)有資金，但他有十足的毅力和信譽(yù)度，因?yàn)楫?dāng)時(shí)徐曙光所能提供的是良好的信譽(yù)度和專業(yè)能力。于是他獲得了融資，并且在行業(yè)細(xì)分程度極高的美國(guó)，很多業(yè)務(wù)可以外包出去，這給了徐曙光創(chuàng)業(yè)發(fā)展的空間?！币晃唤咏耸客嘎?。

直到去年，格林豪泰先是收購(gòu)大娘水餃，11月有消息稱格林豪泰啟動(dòng)了在紐交所IPO的項(xiàng)目，擬籌資至多6億美元。格林豪泰已經(jīng)聘用成立于美國(guó)紐約的國(guó)際金融服務(wù)公司Morgan Stanley和金融管理咨詢公司Merrill Lynch參與籌備工作。

終于在今年的美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間3月27日，格林豪泰在紐交所上市，首日開(kāi)盤(pán)報(bào)14.40美元，IPO價(jià)格為14美元，格林豪泰在美發(fā)售1020萬(wàn)ADS，低于預(yù)期每股區(qū)間16美元～18美元，發(fā)行1940萬(wàn)股的計(jì)劃。由于近期市場(chǎng)波動(dòng)的緣故，格林豪泰已經(jīng)將IPO規(guī)模削減53%。

上市成績(jī)不算十分亮眼，徐曙光因?yàn)樵陟o默期，近期也不便多言，但其還是保持著一貫的儒雅淡定的作風(fēng)，一切順其自然而又水到渠成。

再次，從考核機(jī)制方面看，上級(jí)主管部門(mén)對(duì)學(xué)校體育場(chǎng)館資源使用效益沒(méi)有具體的考核辦法，對(duì)學(xué)生課外體育鍛煉情況也沒(méi)有具體的考核辦法，相反，如果在資源出租出借財(cái)務(wù)方面出現(xiàn)問(wèn)題或?qū)W生安全方面出現(xiàn)問(wèn)題，學(xué)校相關(guān)負(fù)責(zé)人就會(huì)受到對(duì)應(yīng)的追責(zé)。

(1)絞車由1臺(tái)功率300 kW的交流變頻電機(jī)驅(qū)動(dòng)，減速箱設(shè)有兩擋，手動(dòng)換擋，可實(shí)現(xiàn)擋內(nèi)無(wú)級(jí)調(diào)速，并通過(guò)換擋實(shí)現(xiàn)較大扭矩或較大轉(zhuǎn)速?？梢詫?shí)現(xiàn)在高速擋時(shí)絞車輸出較高轉(zhuǎn)速和較大的提升力，滿足快速提下鉆要求，節(jié)約輔助作業(yè)時(shí)間，提高效率；在處理孔內(nèi)事故或超深孔鉆進(jìn)時(shí)，可選擇低速擋，絞車輸出大扭矩和較低轉(zhuǎn)速，實(shí)現(xiàn)以較小功率滿足不同工況各種作業(yè)要求。絞車變速范圍大，提升能力強(qiáng)。

“如今，錦江系將鉑濤合并；華住收購(gòu)中州快捷酒店和桔子水晶酒店集團(tuán)，格林豪泰并沒(méi)有太大的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。而且從其招股書(shū)可見(jiàn)，截至2017年底，格林豪泰擁有2263家加盟管理酒店，占酒店運(yùn)營(yíng)總量的98.9%。如此之高的加盟店占比，也說(shuō)明酒店管理難度頗大。這些都是徐曙光今后要考慮的問(wèn)題。但無(wú)論如何，格林豪泰在蟄伏十年后能上市，投資者獲得退出機(jī)會(huì)了，這對(duì)于徐曙光而言，也算是一個(gè)新的開(kāi)始?！眲怕檬紫治鰩熚洪L(zhǎng)仁如是說(shuō)。