中國機(jī)械冶金建材工會副主席 毛迎春

改革開放以來，我國水泥行業(yè)經(jīng)歷了30多年的持續(xù)高速增長，水泥產(chǎn)品在種類、產(chǎn)量、質(zhì)量、生產(chǎn)工藝、技術(shù)水平等方面達(dá)到了世界先進(jìn)水平，在水泥生產(chǎn)線設(shè)計建設(shè)、管理運營、低碳環(huán)保、綠色發(fā)展等方面更是走到了世界前列，涌現(xiàn)出了中國建材集團(tuán)、金隅集團(tuán)、海螺集團(tuán)等一批綜合競爭力強(qiáng)、社會影響力巨大的水泥企業(yè)，形成了獨具特色的水泥行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化，為國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供了物質(zhì)支撐、作出了巨大的貢獻(xiàn)。

一、高度重視企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)水泥行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

歷史上，水泥行業(yè)為國家發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)的同時，也存在不少的負(fù)面影響，諸如對自然環(huán)境的破壞，粉塵、噪音、氣味等污染，水泥行業(yè)整體形象不盡如人意。但是隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，綠色發(fā)展理念廣為接受，“綠水青山就是金山銀山”成為共識，人民日益增長的美好生活需要不斷提高，“為了生存發(fā)展”水泥行業(yè)企業(yè)已經(jīng)日益自覺的在進(jìn)行供給側(cè)改革，提升技術(shù)水平、重視環(huán)境保護(hù)、追求綠色經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)循環(huán)發(fā)展。推行去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板的“三去一降一補(bǔ)”政策，給行業(yè)發(fā)展提供了良好的環(huán)境。國家對大氣污染治理力度的增強(qiáng)，有關(guān)部委和一些地方政府加大了錯峰生產(chǎn)、減排限產(chǎn)的力度，有效改善了供需關(guān)系，對水泥行業(yè)提質(zhì)增效起到了巨大的推動作用。

但是發(fā)展的根本還是在企業(yè)自身，各水泥企業(yè)要清醒的認(rèn)識到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要指引作用和靈魂地位，主動總結(jié)、分析、提煉出具有自身特色的企業(yè)文化，并以企業(yè)文化建設(shè)為核心，規(guī)范制度、加強(qiáng)管理，用愿景鼓舞職工，用精神凝聚職工，用機(jī)制激勵職工，用環(huán)境培育職工，讓職工這一企業(yè)文化建設(shè)的主體發(fā)揮更大的力量，推動企業(yè)科學(xué)持續(xù)健康發(fā)展。

二、深入開展行業(yè)自律，營造行業(yè)發(fā)展正能量

今年水泥行業(yè)發(fā)展勢頭良好，在各級水泥協(xié)會和大企業(yè)的帶動下，行業(yè)自律、區(qū)域協(xié)調(diào)得到了越來越多企業(yè)的認(rèn)同，水泥價格合理回升，全年行業(yè)盈利能力明顯增強(qiáng)。如果行業(yè)自律不能堅持，繼續(xù)無序競爭，那今天水泥行業(yè)的利潤果實也很難收獲。自律是水泥行業(yè)擺脫困境的鑰匙，是發(fā)展的基礎(chǔ)，也是大企業(yè)必須要擔(dān)負(fù)起的行業(yè)責(zé)任。

行業(yè)自律話題行業(yè)主管部門在說，行業(yè)協(xié)會在說，公司企業(yè)也在說。但行業(yè)自律的基礎(chǔ)是公司企業(yè)自律。這就要求水泥企業(yè)以大局為重，暫時犧牲小我利益，團(tuán)結(jié)起來就能夠?qū)崿F(xiàn)至少大家都能有飯吃，但只要有一家企業(yè)一意孤行，這家企業(yè)可能會有暫時的“收獲”，但是會連累其他很多企業(yè)“餓肚子”，破壞良好的行業(yè)發(fā)展環(huán)境。自古以來就有“國有國法、行有行規(guī)”的說法，可見破壞行業(yè)秩序的問題古已有之，我們的祖先已有了行之有效的解決辦法。那就是“行有行規(guī)”，要有全行業(yè)都能夠接受的經(jīng)營理念和行為規(guī)范，對破壞這一規(guī)矩的人全行業(yè)要進(jìn)行排斥和抵制，按規(guī)矩則生，壞規(guī)矩就死。只有通過行業(yè)自律，眾志成城，才能維護(hù)良好的行業(yè)發(fā)展前景與競爭環(huán)境，幫助全行業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中“破繭成蝶”。

但是行業(yè)自律還有很長的路要走，不守規(guī)矩的企業(yè)依然存在，良好的行業(yè)自律氛圍并非一蹴而就，需要一個過程?，F(xiàn)在水泥行業(yè)的回暖是一劑強(qiáng)心針，但是勝利果實要保住，還需要在座各企業(yè)共同努力。水泥行業(yè)產(chǎn)能依然嚴(yán)重過剩，削減產(chǎn)能目標(biāo)依然任重道遠(yuǎn)，如果不能夠真正削減有效產(chǎn)能，那么市場惡性競爭的風(fēng)險就依然很高。但就目前而言，深入開展行業(yè)自律，吸引更多的企業(yè)參與到自律行動中來，仍然是創(chuàng)建公平有序競爭環(huán)境的有力武器。

三、工會要爭做企業(yè)文化建設(shè)的“急先鋒”

工會到底可以通過哪些方式來推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作呢？

（1）通過開展企業(yè)的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督工作推動企業(yè)文化建設(shè)。工會可以組織廣大職工通過職代會、廠務(wù)公開、民主評議干部等渠道，參與民主決策，使企業(yè)確立正確的經(jīng)營理念，堅持正確的經(jīng)營方向，確保職工的切身利益，并且督促企業(yè)向職工公開物資采購、投資決策、財務(wù)管理、人事管理、勞動安全等情況，確保干部的廉政建設(shè)，使之成為進(jìn)一步密切黨群關(guān)系、干部關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，推動企業(yè)發(fā)展的動力。

（2）通過調(diào)整勞動關(guān)系，推動企業(yè)文化建設(shè)。工會在參與企業(yè)文化建設(shè)中可以緊緊抓住這個結(jié)合點，通過幫助職工簽訂勞動合同和開展平等協(xié)商簽訂集體合同、調(diào)節(jié)勞動爭議等渠道，有效地調(diào)整勞動關(guān)系，使企業(yè)形成一個上下團(tuán)結(jié)，同舟共濟(jì)，合力奉獻(xiàn)的集體。

（3）通過開展技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議活動，是工會履行建設(shè)職責(zé)的重要方面，也是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。工會可以發(fā)動職工群眾圍繞企業(yè)改革和發(fā)展目標(biāo)，開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、創(chuàng)造發(fā)明等群眾性活動，并把增強(qiáng)企業(yè)科技開發(fā)能力、市場競爭能力、抗御風(fēng)險能力和提高企業(yè)整體素質(zhì)作為主攻方向。

（4）通過開展思想道德和文化教育推動企業(yè)文化建設(shè)。工會可以通過履行教育職責(zé)，滲透到企業(yè)文化建設(shè)中去。首先要堅持用黨的最新理論武裝廣大職工，引導(dǎo)職工大力弘揚(yáng)愛國主義、集體主義、社會主義和艱苦創(chuàng)業(yè)精神，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。其次，配合黨政加強(qiáng)對職工進(jìn)行職業(yè)道德、社會公德、家庭美德的教育，自覺貫徹落實“八榮八恥”的道德觀，幫助職工樹立愛崗敬業(yè)，誠實守信，奉獻(xiàn)社會的良好職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚。

工會還可以利用自己的陣地和各種文化設(shè)施，開展多種形式的文學(xué)藝術(shù)、體育活動，最大限度地豐富職工的文化生活，陶冶職工情操，促進(jìn)職工的身心健康，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

中國聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司總經(jīng)理孫建成

中國水泥協(xié)會副秘書長、企業(yè)文化研究會秘書長齊欣

山東省水泥協(xié)會秘書長尹群豪

北京水泥行業(yè)協(xié)會會長段建國

中國建材報社長助理張紹武