4月18日，亞馬遜發(fā)布了2018年致股東信。在信中，CEO杰夫·貝索斯分享了關(guān)于組織內(nèi)部高標(biāo)準(zhǔn)的幾個要點：

“我相信高標(biāo)準(zhǔn)是可以學(xué)到的。事實上，人們很容易通過耳濡目染法學(xué)習(xí)掌握高標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)具有傳染性。

“我相信高標(biāo)準(zhǔn)是特定的，你必須在每個利益相關(guān)領(lǐng)域單獨學(xué)習(xí)高標(biāo)準(zhǔn)。一般來說，你可以自認(rèn)為是一個高標(biāo)準(zhǔn)的人，雖然不乏令人沮喪的盲點。因此，保持開放心態(tài)是至關(guān)重要的。

“首先，你必須能夠識別出那個領(lǐng)域中何謂好、何謂不好。第二，你的期望必須具有現(xiàn)實性，對實現(xiàn)目標(biāo)的難度心中有數(shù)。

“建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)文化最自然和最明顯的是，你將為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。也許不那么明顯的一點是，人們會被高標(biāo)準(zhǔn)所吸引—有利于招募和留住員工。更為微妙的是：高標(biāo)準(zhǔn)文化對每一家公司內(nèi)‘無形但至關(guān)重要的工作都可以起到保護(hù)作用。我說的是那些無人監(jiān)督的工作，即使沒人看著，工作也會完成。”

Speeches at a Glance

要做到這一點，應(yīng)該設(shè)立一種工具，讓人們詳細(xì)地觀察自己在所有設(shè)備上的數(shù)字活動。你應(yīng)該能夠清楚地看到自己是如何度過每段時間的。如果愿意的話，也可以適當(dāng)?shù)卣{(diào)整自己的行為。

—iPod團(tuán)隊的前領(lǐng)導(dǎo)人托尼·法德爾在最新一期《連線》雜志英國版指出，蘋果公司應(yīng)該、也有能力解決人們對智能手機成癮的問題。

出于對同學(xué)安全的關(guān)心，輔導(dǎo)員與同學(xué)的母親聯(lián)系，詢問岳昕同學(xué)是否回家等情況。該同學(xué)的母親表示，孩子并未回家；之后，家長撥打電話未接，發(fā)微信未回，因此感到著急，隨后趕到宿舍。

—摘自北京大學(xué)外國語學(xué)院4月23日發(fā)布的《情況說明》。當(dāng)天上午，北京大學(xué)外國語學(xué)院學(xué)生岳昕在網(wǎng)上發(fā)布《致北京大學(xué)師生的一封公開信》，信中稱，因向北京大學(xué)遞交《信息公開申請表》遭到外國語學(xué)院施壓。

先是2030年代初發(fā)達(dá)國家開始采用基本收入，到2030年代末全球?qū)⑵占盎臼杖搿?/p>

—Google的未來學(xué)家Ray Kurzweil在2018年TED大會上預(yù)測道。Kurzweil自1990年代以來作出的147項預(yù)言正確率達(dá)到了86%。所謂基本收入是指無論是否工作，每個人每個月都能無條件得到一筆收入。

事實上，我人生犯過的所有錯誤都可追溯到身體的疲憊上，疲憊讓我的大腦無法運轉(zhuǎn)。

—《赫芬頓郵報》創(chuàng)始人阿里安娜·赫芬頓在接受《金融時報》采訪時說，當(dāng)面對一份長長的招聘名單以及許多待辦事項，但身體疲憊不堪時，她只想盡快勾掉一些事情。