張楊

【摘要】建筑工程造價在建筑工程施工中所占據(jù)的地位日益凸出，在建筑工程施工期間不斷加強(qiáng)工程造價的預(yù)算控制，可為投資人的投資能力提供有力的參考，同時還可起到降低成本投入、縮短建筑工程施工工期等作用。因此，加強(qiáng)建筑工程造價預(yù)算控制，提高控制的有效性，來全面提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而促進(jìn)建筑行業(yè)的快速、穩(wěn)定發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程造價；預(yù)算控制要點(diǎn)

【中圖分類號】TU723

【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

1、建筑工程造價控制分析

就建筑工程造價而言，它是完善建設(shè)計(jì)劃，同時影響整個工程建設(shè)的重要因素.應(yīng)用科學(xué)有效的手段方法，把建筑工程造價控制在一定的范圍內(nèi)，促進(jìn)工程企業(yè)的財(cái)力、人力以及物理的適度劃分，增強(qiáng)建筑工程建設(shè)的效率，以此達(dá)到最佳的投資效益。不過工程項(xiàng)目往往不確定性因素較多，加之各種條件的約束，工程造價的管理與控制工作也會受到各種因素的制約。要想真正意義上的將工程造價工作做好，則需要注意抓住工作中的重點(diǎn)與難點(diǎn)問題。

2、建筑工程造價控制與管理中的問題分析

2.1 建筑工程造價預(yù)算編制不準(zhǔn)確

工程項(xiàng)目造價預(yù)算控制的目的就是要保證建筑工程的預(yù)算編制合理和準(zhǔn)確，所以，我們也可以說，建筑工程的造價預(yù)算編制中非常重要的一個環(huán)節(jié)，預(yù)算編制的準(zhǔn)確與不準(zhǔn)確直接關(guān)系到建筑工程的造價，預(yù)算編制的不準(zhǔn)確會引發(fā)出很多問題，但是造成預(yù)算不準(zhǔn)確的原因有很多，大范圍的問題可以歸為兩個方面，一個是客觀方面一個主觀方面，主觀方面影響預(yù)算編制的主要是有相關(guān)的工程造價預(yù)算編制的工作人員對造價預(yù)算的工作不重視，沒有盡心盡力的對待工作，最后就造成了工程造價預(yù)算在編制的時候出現(xiàn)很多問題，以及影響到工程造價的準(zhǔn)確性，所以預(yù)算的編制人員的水平和素質(zhì)也是會直接影響到造價預(yù)算；另一客觀方面的影響預(yù)算編制的問題也有很多，最主要的就是現(xiàn)在的建筑工程大部分都是比較復(fù)雜和繁瑣的，這樣客觀上面的問題就會直接影響到建筑工程造價預(yù)算的編制出現(xiàn)問題，最后就會造價預(yù)算不準(zhǔn)確。

2.2 預(yù)算控制人員缺乏與之對等的能力

對于建筑工程的造價預(yù)算與控制，關(guān)鍵就是在于預(yù)算控制人員。所以，預(yù)算控制人員的能力，將會使工程造價預(yù)算編制的合理性受到很大影響。不過，在目前工程造價預(yù)算控制過程中，因?yàn)楹芏囝A(yù)算控制人員都缺乏足夠的能力，這也是致使工程造價預(yù)算控制不能夠達(dá)到準(zhǔn)確的關(guān)鍵所在，從而使建筑企業(yè)在經(jīng)濟(jì)方面受到一定程度上的損失。

2.3 項(xiàng)目工程中的設(shè)計(jì)變更相對較為頻繁

制約與影響工程造價控制最為有效的工程就是設(shè)計(jì)階段。依據(jù)調(diào)查表明，前期設(shè)計(jì)階段能夠直接影響工程造價的比例達(dá)到了25%，技術(shù)設(shè)計(jì)的影響程度更是達(dá)到了50%，施工設(shè)計(jì)的階段更是達(dá)到了25%。因此，控制工程造價最有效最直接的重點(diǎn)就是設(shè)計(jì)階段。不過在項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度中，很多施工企業(yè)往往把工程造價控制的重點(diǎn)防治在施工階段，必然會誘發(fā)投資超標(biāo)的問題。而管理者的思想意識往往也能夠直接或者間接的決定管理水平，管理者的思想統(tǒng)籌了整個建筑工程的全局，因此滯后的管理必然會誘發(fā)造價問題。

3、建筑工程造價的管控方法

3.1 重視招標(biāo)環(huán)節(jié)的預(yù)算控制

在投標(biāo)的時候使用施工預(yù)算編制所提出的投標(biāo)價格等方式進(jìn)行預(yù)算控制。施工部門要依照造價預(yù)算安排相應(yīng)的施工技術(shù)；生產(chǎn)部門要依照生產(chǎn)的需求給出設(shè)備規(guī)模以及組織方案，還要仔細(xì)的標(biāo)出施工中的材料和使用等費(fèi)用明細(xì)；財(cái)務(wù)部門要配合交通工具以及項(xiàng)目人員組織等問題估算出管理成本，然后聯(lián)系工期時間最后算出總的預(yù)算。

3.2 將造價預(yù)算控制人員的綜合素質(zhì)加以提高

工程造價預(yù)算控制工作具有非常強(qiáng)的專業(yè)性，并且相對較為復(fù)雜。所以，建筑企業(yè)一定要對造價預(yù)算控制人員適當(dāng)增加專業(yè)化培訓(xùn)，進(jìn)而從根本上使工作人員的技術(shù)水平與操作能力得到提高。主要可以從以下幾個方面進(jìn)行： 第一，對于預(yù)算控制人員專業(yè)技術(shù)來講，需加強(qiáng)培訓(xùn)力度，使其可以對預(yù)算控制與管理方面的有關(guān)知識進(jìn)行較好的掌握。第二，對于造價預(yù)算控制人員的基礎(chǔ)知識方面，需加大培訓(xùn)力度，例如，原材料購買的有關(guān)知識等。

3.3 設(shè)計(jì)變更

如果工程設(shè)計(jì)缺乏合理性與科學(xué)性的話，則會導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中出現(xiàn)較多的設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致工程造價超預(yù)算。而導(dǎo)致該情況出現(xiàn)的主要原因在于：在設(shè)計(jì)時，設(shè)計(jì)人員并未深入了解建筑工程項(xiàng)目情況，往往是根據(jù)建設(shè)方的設(shè)計(jì)意愿或個人設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行設(shè)計(jì)工作，導(dǎo)致設(shè)計(jì)內(nèi)容與實(shí)際情況存在較大差異；設(shè)計(jì)人員并未與建設(shè)方進(jìn)行有效的溝通與交流，使得其無法明確設(shè)計(jì)意圖，導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更情況的出現(xiàn)。為了保證工程造價預(yù)算控制的有效性，需對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行精確的計(jì)算，具體可從以下幾個方面做好相應(yīng)的預(yù)算工作：（1）科學(xué)合理地制定和確定建筑工程量的計(jì)算次序，以促進(jìn)相關(guān)預(yù)算控制工作的順利展開，常見的預(yù)算方式有：由內(nèi)部到外部、由地下至地上的計(jì)算方式；（2）仔細(xì)檢查與審核所計(jì)算的項(xiàng)目，并不斷保證所要計(jì)算清單項(xiàng)目名稱的完整性與定額項(xiàng)目名稱的一致性，進(jìn)而有效提高預(yù)算編制工作的科學(xué)性與合理性。

3.4 對工程造價預(yù)算的調(diào)整進(jìn)行嚴(yán)格審批

對于建筑工程項(xiàng)目而言，決策、設(shè)計(jì)和施工都是其不可或缺的環(huán)節(jié)，預(yù)算編制所針對的對象為設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，但是在工程施工的過程中，無論是國家政策的調(diào)整，還是開發(fā)商意愿的更改，都會對工程項(xiàng)目產(chǎn)生相應(yīng)的影響，進(jìn)而導(dǎo)致工程造價出現(xiàn)變更。隨著工程項(xiàng)目施工計(jì)劃的調(diào)整，工程造價的預(yù)期支出與實(shí)際支出之間就會出現(xiàn)不對等關(guān)系，也就是說，在對工程造價預(yù)算進(jìn)行控制時，工作人員需要對工程設(shè)計(jì)和施工環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)、深入的分析，盡量避免施工計(jì)劃變更的問題出現(xiàn)，或是對可能出現(xiàn)的變更情況加以預(yù)測，這樣做可以在很大程度上削弱施工計(jì)劃變更給工程造價帶來的不利影響，進(jìn)而對“額外支出”這一問題加以杜絕。另外，一旦出現(xiàn)某些無法避免的變更，工作人員應(yīng)當(dāng)在第一時間通過對自身所掌握知識與技能進(jìn)行科學(xué)運(yùn)用的方式，完成對計(jì)劃變更可能對經(jīng)濟(jì)和施工帶來的不利影響加以預(yù)估的工作，并以此為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)對“額外支出”問題的有效控制。

結(jié)語：

綜上所述，加強(qiáng)對建筑工程造價預(yù)算控制要點(diǎn)的研究與分析，對提高造價預(yù)算工作的合理性、確保建筑工程的施工質(zhì)量等均具有重要的作用。因此，相關(guān)工作人員應(yīng)認(rèn)識到建筑工程預(yù)算控制中存在的問題，明確建筑工程造價預(yù)算中的控制要點(diǎn)，以加強(qiáng)對施工現(xiàn)場變更及經(jīng)濟(jì)效益的控制，進(jìn)而為建筑行業(yè)取得更好的經(jīng)濟(jì)及社會效益提供支持。

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