李偉偉

【摘要】我國的水利水電工程建設(shè)與社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著密不可分的關(guān)系，不僅如此，和人們的日常生活也有著緊密的聯(lián)系，所以，社會各個領(lǐng)域?qū)λ姽こ探ㄔO(shè)質(zhì)量越來越重視。文章主要針對水利水電工程項目管理問題進(jìn)行了分析，并提出了一些建議措施，希望可以由此促進(jìn)我國的水利水電工程建設(shè)管理水平的提升。

【關(guān)鍵詞】水利水電工程；項目管理；因素

隨著我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深入推進(jìn)，能源資源需求日益緊張。我國的水利水電工程建設(shè)因受到各方因素的制約，需要將項目管理貫穿于整個建設(shè)施工過程，并且精細(xì)到每一個環(huán)節(jié)。在項目管理過程中，要拓展思維，不斷尋求創(chuàng)新，完善管理方法，確保每個施工環(huán)節(jié)都在項目管理的監(jiān)督下嚴(yán)格依照規(guī)定施工，只有這樣才可以從根本上確保項目施工質(zhì)量。

1、水利水電工程項目管理中存在的問題

1.1工程設(shè)計不合理

工程設(shè)計合理與否關(guān)系到整個工程項目的建設(shè)質(zhì)量，以及后續(xù)的安全運(yùn)行，不僅如此，對因此而產(chǎn)生的社會效益以及環(huán)境效益都有著極其重大的影響。施工方案如果設(shè)計不合理將會在很大程度上影響水利水電工程施工技術(shù)的運(yùn)用以及推廣，甚至?xí)斐墒┕べ|(zhì)量無法滿足工程設(shè)計要求，同時，也會影響后期的工程評估以及立項等工作進(jìn)程。只有對項目進(jìn)行嚴(yán)格的評估，才可以在最大程度上降低方案不合理現(xiàn)象產(chǎn)生的概率。

1.2材料質(zhì)量問題

施工材料的質(zhì)量在工程建設(shè)當(dāng)中是極為關(guān)鍵的影響因素，在水利水電工程當(dāng)中也不例外。例如，水泥和砂子，另外，還有骨料和鋼筋等材料，若這些施工材料出現(xiàn)質(zhì)量問題，就會造成整個水利水電工程無法挽回的后果，甚至是無法確保工程項目的質(zhì)量以及安全。

1.3施工技術(shù)水平較低

施工技術(shù)水平在整個工程項目施工當(dāng)中起著關(guān)鍵性的作用。另外，不僅管理工作人員對施工進(jìn)程的管理以及組織能力會影響工程項目施工質(zhì)量，而且對施工人員的監(jiān)督管理和高層領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌能力以及對施工進(jìn)程的掌控能力也會對工程項目施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，不僅如此，工程建設(shè)人員的責(zé)任心以及個人的自身能力，這些都是影響工程項目施工質(zhì)量的重要因素。

1.4管理意識存在不足

在水利水電工程項目施工過程中常常會出現(xiàn)質(zhì)量問題，而造成這一現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)的原因和工程項目施工質(zhì)量管理制度健全與否有著重要的聯(lián)系。根據(jù)現(xiàn)有的情況來看，我國有關(guān)工程單位以及質(zhì)量監(jiān)管部門對于水利水電工程項目施工質(zhì)量的管理工作缺少一個細(xì)致的管理標(biāo)準(zhǔn)，職能界定模糊，并未將各個管理部門或是有關(guān)的水利水電工程項目管理制度進(jìn)行明確的劃分，這就使有關(guān)管理工作環(huán)節(jié)中的銜接部分出現(xiàn)問題，又或者出現(xiàn)幾個部門職能重疊的現(xiàn)象，造成工程項目管理工作秩序雜亂無章，管理標(biāo)準(zhǔn)也不統(tǒng)一。

2、強(qiáng)化水利水電工程項目管理的重要措施

2.1做好招投標(biāo)環(huán)節(jié)的管理

在招標(biāo)和投標(biāo)的環(huán)節(jié)當(dāng)中，需要中標(biāo)公司出示經(jīng)監(jiān)理人員簽字核實(shí)的可行性認(rèn)證材料，同時，還要保證可行性分析材料以及設(shè)計稿審批工作的質(zhì)量，認(rèn)真落實(shí)有關(guān)的工作職責(zé)，另外，要積極主動地強(qiáng)化對內(nèi)部的監(jiān)督以及檢查工作。在工程項目招標(biāo)環(huán)節(jié)中，要設(shè)定有效的方法以及對策，確保嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，與此同時，要保證嚴(yán)格依照公平、公正、公開的三大原則，發(fā)現(xiàn)更具有資質(zhì)的施工單位，保證施工人員的技術(shù)水平達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)，施工設(shè)備能夠滿足施工要求，從而保證工程項目施工質(zhì)量。在工程項目建設(shè)上，要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，對于有違法行為的公司和部門要嚴(yán)肅處理，整頓行業(yè)秩序，絕不能姑息。

2.2做好材料質(zhì)量管理

施工材料的管理在工程建設(shè)當(dāng)中是非常重要的工作，它直接關(guān)系到整個水利水電工程項目施工質(zhì)量，應(yīng)該對其進(jìn)行嚴(yán)格的管理，嚴(yán)格按照有關(guān)的檢測標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，對施工材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，同時，要出示相關(guān)的質(zhì)量檢測報告。水利水電工程項目施工單位要根據(jù)具體的施工情況，準(zhǔn)備好施工材料以及相關(guān)的檢測儀器，之后交由有關(guān)部門進(jìn)行校驗(yàn)，然后對施工材料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。對于政府機(jī)構(gòu)所需的送檢材料，一定要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行抽檢送檢。為確保施工材料的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，盡量對施工材料進(jìn)行二次抽檢。

2.3加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量控制

提高工程項目施工質(zhì)量的有效途徑就是加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量控制，另外，這也是確保工程項目施工質(zhì)量符合建設(shè)要求的重要因素。因此，在工程項目建設(shè)的初步階段，需要按照設(shè)計方案，提前完成好施工現(xiàn)場有關(guān)工作人員的技術(shù)交底工作，不可以有遺漏或者疏漏的地方，要確保每個現(xiàn)場工作人員對工程項目中的技術(shù)難點(diǎn)以及材料質(zhì)量要求等都有明確的了解。針對工程項目建設(shè)施工當(dāng)中所涉及到的新的施工技術(shù)或新型材料，要安排專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊進(jìn)行試驗(yàn)，在確保其施工質(zhì)量可以滿足施工要求后再交由施工團(tuán)隊進(jìn)行施工。施工的全過程一定要嚴(yán)格按照有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行，從而全面提高工程項目施工質(zhì)量，確保工程項目質(zhì)量管理工作在可控范圍內(nèi)。

2.4建立專業(yè)的質(zhì)量管理體系

為了確保水利水電工程項目的施工質(zhì)量管理工作能夠達(dá)到預(yù)期的效果，需要根據(jù)工程項目的特點(diǎn)，建立專門的質(zhì)量監(jiān)管部門，配備具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)的質(zhì)檢工作人員，以動態(tài)管理模式對整個的施工流程進(jìn)行全面的監(jiān)管。針對其中與水利水電工程設(shè)施主體安全有直接關(guān)系的部分，更要對其進(jìn)行重點(diǎn)的管理。質(zhì)檢部門對于這些重要的部分要進(jìn)行24小時的追蹤管理，嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)要求作業(yè)，保證其質(zhì)量以及施工安全。

結(jié)語：

綜合以上內(nèi)容，應(yīng)對水利水電工程項目施工質(zhì)量的影響因素有一個充分的了解，對于常見的幾種問題要有足夠的了解，針對這些問題制定出有效的質(zhì)量管理措施，明確工程項目施工過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將理論與實(shí)際相結(jié)合，利用先進(jìn)的施工技術(shù)，同時，制定嚴(yán)格的施工管理制度，從而確保水利水電工程項目的施工順利，進(jìn)而促使水利水電工程項目建設(shè)能夠獲得更好的發(fā)展。

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