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試論如何在首次工地例會上做好監(jiān)理交底工作

2018-05-14 14:58:27陸群厚

陸群厚

【摘要】在工程項目施工中,項目的質(zhì)量管控既是建筑單位日常管理工作的重要內(nèi)容,同時也是提升項目綜合效益、維護(hù)建筑單位商業(yè)形象的必要措施。在首次工地例會上做好監(jiān)理交底工作,可以使參建單位能夠規(guī)范運作,在提高施工效率的同時,也能夠充分發(fā)揮監(jiān)理工作的預(yù)見性、前瞻性作用,杜絕質(zhì)量隱患、安全事故的發(fā)生。文章結(jié)合實際工作經(jīng)驗,分別從開工報告報審、編制施工方案、管理工程技術(shù)資料等方面,就如何在首次工地例會中做好監(jiān)理交底工作提出了幾點建議。

【關(guān)鍵詞】工地例會;監(jiān)理交底;開工報告;施工部署;竣工資料

工地現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜,施工過程中的監(jiān)理難度較大,因此監(jiān)理機構(gòu)在接到監(jiān)理業(yè)務(wù)后,需要在項目總監(jiān)的指導(dǎo)下,做好充分的監(jiān)理交底準(zhǔn)備工作,從而能夠在首次工地例會上向業(yè)主代表、設(shè)計人員、項目經(jīng)歷以及技術(shù)人員等交底。交底內(nèi)容包括講解開工報告報審規(guī)定、施工圖紙會審規(guī)定以及工程造價管理資料規(guī)定等等。大量的實踐證明,高質(zhì)量的監(jiān)理交底工作能夠確保各項建設(shè)任務(wù)順利開展,避免后期監(jiān)理方與參建方出現(xiàn)糾紛問題。

1、開工報告報審規(guī)定

任何一項工程的施工都必須具備以下前提條件:第一,建筑單位編制的施工圖紙經(jīng)過專業(yè)機構(gòu)審查后,根據(jù)審查機構(gòu)提出的意見進(jìn)行修改和完善,并確定完全符合要求。參建單位對施工圖紙的可行性和科學(xué)性進(jìn)行審查,同時會審意見得到設(shè)計方和業(yè)主方的一致同意;第二,建筑單位制定的施工組織設(shè)計經(jīng)過監(jiān)理方審查后,確認(rèn)不存在漏洞并獲得批準(zhǔn);第三,建設(shè)單位已經(jīng)取得相關(guān)部門下發(fā)的施工許可證、安全許可證等允許開工的文件;第四,施工圖紙經(jīng)消防單位專項審批,并取得《消防審查意見書》。此外還包括一些其他方面的細(xì)節(jié)性要求,在滿足各項開工條件后,建筑單位的項目部制定《工程開工/復(fù)工報審表》,一式三份,分別由監(jiān)理方和業(yè)主審批,雙方均同意后由項目總監(jiān)下達(dá)《工程開工令》。

2、施工方案的編報規(guī)定

為了不影響后續(xù)各項工作的開展,要求施工單位必須盡快完成施工方案的制定,然后交由項目經(jīng)理和專家技術(shù)團(tuán)隊進(jìn)行施工方案內(nèi)容的評估。針對專家提出的一些完善意見,建筑單位設(shè)計人員應(yīng)及時進(jìn)行修改,確定不存在問題后有項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。同時填寫《施工組織設(shè)計報審表》,該表由項目監(jiān)理和業(yè)主方雙方簽字并加蓋印章后生效。

此外,監(jiān)理單位對《施工組織設(shè)計》的內(nèi)容也應(yīng)當(dāng)加強審核,尤其是對于其中的一些細(xì)節(jié)性要求,確保該文件中必須全部囊括到位。簡單來說,該文件中至少需要包含以下內(nèi)容:

2.1項目組織機構(gòu)

包括管理層、技術(shù)崗各人員的責(zé)任和具體的配置,以及勞動力進(jìn)場計劃等。2.2 施工部署

包括前期各物料的準(zhǔn)備、設(shè)備的租賃以及人員安排等,同時明確施工計劃,以及各個階段應(yīng)完成的施工任務(wù)等。

2.3 技術(shù)措施

包括對工程重點施工任務(wù)的技術(shù)管控,后期出現(xiàn)技術(shù)問題后的應(yīng)急處理措施等。

2.4 材料計劃

包括制定材料采購清單,明確材料的質(zhì)量審查標(biāo)準(zhǔn),以及材料現(xiàn)場管理的具體要求等。

2.5 安全管理

包括定期開展安全教育,定期分發(fā)安全防護(hù)用具等。

3、工程技術(shù)資料管理規(guī)定

工程資料是對工程施工工作的如實記錄,也為后期進(jìn)行工程驗收提供了詳細(xì)的依據(jù)。因此,在首次工地例會監(jiān)理較低工作中,各參見單位應(yīng)當(dāng)對技術(shù)資料的管理要求有一個全面的了解。一方面,要根據(jù)《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》等文件中的具體要求,掌握工程驗收標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)資源管理方式,然后根據(jù)具體要求,執(zhí)行資料管理任務(wù)。例如在施工中要求技術(shù)人員定期進(jìn)行技術(shù)資料的更新,同時每次更新后及時進(jìn)行備份,以防止出現(xiàn)資料丟失等問題。后期涉及到建設(shè)單位與承包單位的合同文件,以及圖紙材料等,都應(yīng)當(dāng)有項目監(jiān)理部進(jìn)行統(tǒng)一的管理,對于失效的文件按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。技術(shù)資料的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明確、清晰,敘述內(nèi)容精簡,禁止有涂抹、污損等情況。

4、日報表、周報表、月報表的編報

報表可以客觀反映出一段時間以來工程建設(shè)情況,對于監(jiān)理單位及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題以及采取有效的質(zhì)量控制提供了參考依據(jù)。因此,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)去強化對報表的管理,更好的為監(jiān)理交底工作提供服務(wù)。

4.1 日報表的編報

施工單位在每天18點之前,將當(dāng)天編報好的日報表遞交給監(jiān)理方。日報表的內(nèi)容主要涉及當(dāng)天完成的施工任務(wù),現(xiàn)場安全情況以及其他需要解決的事項等。

4.2 周報表的編報

施工單位在每個周六的18點之前,將編制好的周報表遞交給監(jiān)理單位。周報表的內(nèi)容主要涉及一周以來施工進(jìn)度情況、現(xiàn)場安全情況以及質(zhì)量控制情況等,同時對下一周的工作安排做出預(yù)告。

4.3 月報表的編報。每月25日18點前向監(jiān)理、業(yè)主方遞交正式的施工月報表。其主要內(nèi)容類似施工周報表,但應(yīng)該更詳盡。

5、工程技術(shù)和竣工資料的收集整理要求

工程技術(shù)和竣工資料內(nèi)的工程名稱應(yīng)與監(jiān)督登記表、施工許可證及施工圖紙相一致,如有變更,應(yīng)以所在地地名委員會的變更通知為依據(jù)。工程技術(shù)和竣工資料必須是原件,不少于一式5份,如為復(fù)印件時需注明原件存放處,并加蓋原件存放單位章及經(jīng)手人簽名。工程技術(shù)和竣工資料收集、整理的幾項具體要求:(1)單位工程沉降觀測除建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)工程實際情況按規(guī)定委托有資質(zhì)的檢測單位檢測外,施工單位也應(yīng)進(jìn)行自檢,并經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)。(2)建筑材料必須按照規(guī)定的批量和頻度現(xiàn)場取樣送檢,進(jìn)場檢驗的要求應(yīng)該按照國家及省市現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

結(jié)語:

在首次工地例會上做好監(jiān)理交底工作,是強化監(jiān)理主動控制的一種有效手段,對于充分發(fā)揮監(jiān)理工作在及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患、保障工程質(zhì)量安全方面的重要作用起到了積極作用。監(jiān)理方要明確監(jiān)理交底工作的具體內(nèi)容,并且在交底工作中嚴(yán)格依照相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),保證監(jiān)理交底工作的專業(yè)性和系統(tǒng)性,從而更好的為提升工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

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