【摘要】隨著國家的發(fā)展，管理會計變遷管理受到廣泛的關注與重視，主要通過理論、應用與管理等方面價值的變遷實現(xiàn)工作目的，有利于提升工作效果。因此，在管理會計變遷的過程中應總結豐富經驗，做好創(chuàng)新工作，探索新時期背景之下的管理會計變遷機遇與途徑，并形成良好的發(fā)展模式，為其后續(xù)進步夯實基礎。

【關鍵詞】管理會計；變遷管理；創(chuàng)新措施

受到市場外界因素的影響，管理會計工作面臨很多機遇與挑戰(zhàn)，為了更好地進行管理會計改革與優(yōu)化，應進行科學合理的會計變遷優(yōu)化創(chuàng)新，結合當前管理工作內容等進行管理會計工作的合理分析，在總結經驗的基礎上促進管理會計工作的良好發(fā)展。

一、研究背景

近年來，國內外已經開始重視管理會計的研究工作，并使用研究文獻的方式進行了綜合化的分析，可將管理會計作為管理研究的熱點內容。但是，在管理會計變遷方面的研究很少，未能形成規(guī)律分析系統(tǒng)，缺乏科學化與合理化的研究工作。對于管理會計變遷而言，就是針對制度與自身工作內容進行變遷，遵循與時俱進的原則適應時代的發(fā)展，并統(tǒng)一變遷管理目標，在創(chuàng)新活動中形成合理的管理工作模式。當前，在企業(yè)內部與外部已經形成了制度的變遷，可結合時代發(fā)展情況針對具體的經營管理方式等進行變遷處理，其中會計工作屬于時代發(fā)展的主要產物，是時代發(fā)展創(chuàng)新中最為重要的工作內容，因此，在時代發(fā)展的背景下管理會計變遷屬于必然的趨勢，對管理會計進行變遷，可實現(xiàn)工作模式與文化價值的創(chuàng)新，在技術創(chuàng)新的支持下，執(zhí)行規(guī)范化的引導工作，從制度層面考慮問題，為管理會計工作提供新標準，建設復雜化與多元化的管理會計變遷系統(tǒng)。在實踐操作的過程中，為了彌補當前管理會計變遷方面的缺陷問題，應遵循經濟管理的原則，篩選最佳的理論內容，保證具備較高的價值與現(xiàn)實意義，更好地完成當前任務。

二、管理會計變遷分析

變遷發(fā)展不僅可以促進管理會計理論與方式的創(chuàng)新，還能形成中國特色理論的價值，幫助國家產業(yè)結構的創(chuàng)新發(fā)展，并引導企業(yè)進行管理模式的創(chuàng)新，實現(xiàn)變遷的目的。管理會計就是在企業(yè)發(fā)展中對內部財務進行管理，而傳統(tǒng)的工作方式已經不能滿足當前的實際管理工作需求，嚴重影響企業(yè)財務會計整體性建設效果，對會計模式也會產生直接影響，因此，在國家發(fā)展中已經開始形成了管理會計變遷體系，可在變遷發(fā)展的過程中結合企業(yè)現(xiàn)狀整合資源，創(chuàng)新管理會計的工作模式，加強整體工作的實施效果，優(yōu)化當前的管理工作模式。具體表現(xiàn)為以下方面。

（一）理論價值方面分析

我國在制度環(huán)境中具有特殊性，而且網絡邊界形態(tài)與會計管理工作之間存在一定聯(lián)系，因此可以從理論框架貢獻度方面、情境貢獻度方面與本土實踐操作理論概化效度可行性方面進行分析，明確理論價值，進行綜合化的研究。同時，在實踐操作期間可以總結一定的工作經驗，更好地分析與完成任務。

（二）應用價值分析

管理會計變遷本身就具有較強的專用性，應結合情境“依賴”“嵌入”等方式開展實際案例的研究，在主動搜集數(shù)據(jù)資源的情況下，尊重企業(yè)管理會計的自主創(chuàng)新發(fā)展，保護管理會計工作的實施，促進管理工作變革，形成針對性與有效性的管理會計變遷模式。

（三）變革管理應用價值分析

在管理會計變革的過程中，在變革管理中具有較高應用價值。一方面，可以全面理解管理會計實際變革發(fā)展方向與目標，編制完善的戰(zhàn)略方案，整合資源創(chuàng)建產業(yè)鏈結構，在相互協(xié)作與引導的情況下，完善整體管理工作流程，延伸與整合網絡信息，增強管理會計變遷的應用可行性。另一方面，可以形成顧客的滿意度變遷管理，簡而言之，就是使用變革管理的工作方式，增加顧客價值，促進企業(yè)價值的提升。

（四）應用效果分析

在管理會計變遷之后，可以提升變遷管理應用效果，形成良好的發(fā)展趨勢。主要因為在變遷發(fā)展中可以鼓勵商業(yè)活動中形成全球經濟一體化與技術一體化的分析機制，樹立互聯(lián)網經濟發(fā)展觀念，并創(chuàng)新商業(yè)模式，在提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力與增值能力的基礎上，優(yōu)化整體的工作體系，達到預期管理目的。

三、管理會計變遷管理與創(chuàng)新措施

管理會計變遷管理期間，通常情況下會使用全面預算方式進行處理，針對企業(yè)項目運行中資金與原材料耗費情況進行合理分析，預算成本費用數(shù)據(jù)內容，此類方式多應用在管理會計的變遷管理中。同時還會使用創(chuàng)新理性的變遷管理方式，將作業(yè)成本法等融入其中，分析企業(yè)經營成本發(fā)生狀況與規(guī)律，并編制合理性的作業(yè)方案，按照當前的成本性質與數(shù)據(jù)信息內容等開展管理工作，可合理分配不同的作業(yè)成本，結合不同動因進行詳細的研究，形成費用分配與標準之間的因果關系，保證核算數(shù)據(jù)信息的準確性。具體措施為以下幾種。

（一）合理使用預算成本方式

一般情況下，使用預算成本方式進行管理會計變遷管理，需做好前期準備工作、中期實施工作與后期整合工作，全過程開展管理工作。尤其在企業(yè)外部競爭壓力增加的環(huán)境中，對管理工作提出了很高的要求，使用預算成本法開展管理工作不僅可以高效進行成本核算，還能促進企業(yè)內部財務管理工作的科學實施，提升成本核算能力，保證自身發(fā)展中的經濟效益，并結合成本核算結果等數(shù)據(jù)信息，篩選最佳的產品營銷方式方法。在準備工作中，就要做好調查工作完善籌劃設計內容，針對性地進行設計與協(xié)調，且在落實預算成本法的時候，可針對企業(yè)財務管理的整體流程進行調整，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，采取科學合理方式進行更改，彌補不足之處，合理地掌控整體管理會計工作環(huán)節(jié)。在使用預算成本法期間，還需合理記錄成本內容，詳細開展每項資金輸入數(shù)據(jù)與輸出數(shù)據(jù)的管理工作，全面了解企業(yè)的資金流動情況，并進行科學合理的分析。在最后的信息整合過程中，應重點關注管理會計變遷創(chuàng)新發(fā)展情況，合理整合各類數(shù)據(jù)信息，并兼顧企業(yè)的財務管理與運營發(fā)展，在出現(xiàn)問題之后可以使用合理的方式處理問題，增強企業(yè)管理會計工作效果，為變遷管理提供幫助。

（二）科學使用作業(yè)成本法

使用作業(yè)成本法可進行變遷管理結果的合理分析，可將其劃分成為證實變遷與非證實變遷兩種分析模式。為了更好地開展管理工作，需在企業(yè)內部發(fā)展或是組織內部發(fā)展期間，創(chuàng)建新規(guī)則，將其作為證實變革。而在成本管理期間沒有制定完善的管理制度，存在很多缺陷問題不能更好地進行優(yōu)化管理，就可以將其劃分到非證實變遷。與兩種變遷形式相互對應的就是徹底變遷，主要在變遷管理期間與企業(yè)整體工作融合在一起，結合實際變遷管理內容與情況，從多個方面進行探索與改造，增強整體工作的可行性。在此期間使用作業(yè)成本法進行變遷管理結構的分析，有利于全方面地分析結果內容，加大整體的研究與分析力度，在科學探索的情況下，有利于更好地進行創(chuàng)新，以此形成新時期發(fā)展背景之下的管理機制與模式。

（三）樹立正確觀念

一般情況下，企業(yè)的管理工作會受到內外環(huán)境的影響，管理會計也如此。在外部環(huán)境中管理會計會受到信息技術、政策與競爭情況的影響，如在政策發(fā)生變化、競爭惡劣的環(huán)境中管理會計工作會受到一定的威脅。為了更好地促進管理會計工作合理實施，形成科學化的變遷管理模式，應結合當前的市場發(fā)展情況與內外因素等樹立正確觀念，充分意識到變遷管理的重要性，并針對會計活動與會計關系等進行調整，創(chuàng)新制度內容，并準確地開展會計計量等工作，創(chuàng)新會計安排與生產等內容。為了更好地實施會計計量工作，企業(yè)還需加大宣傳教育力度，制定完善的獎勵制度，使得工作人員積極參與到管理會計的變遷發(fā)展中，并總結豐富的經驗，支持會計變遷工作合理落實。

（四）拓寬管理會計變遷管理路徑

對于管理會計變遷管理而言，本身具有較高重要性，要想更好地發(fā)揮工作效益，就要拓寬實現(xiàn)途徑，從內外兩個區(qū)域入手進行分析，篩選最佳的方式進行管理。

在外部途徑中管理會計變遷應形成綜合性的要素，根據(jù)市場背景規(guī)范經濟機構，協(xié)調社會管理制度，在內容創(chuàng)新與變化中適應時代發(fā)展要求。如在“互聯(lián)網+”的背景之下，企業(yè)應詳細分析市場發(fā)展的實際特點，清晰的分析市場競爭情況，并使用網絡信息技術與ERP技術等開展管理會計變遷管理等工作，適應新時期的發(fā)展，遵循與時俱進的工作原則。

對于內部的實施途徑而言，應形成合理的管控體系，尋找新的管理方式，針對制度內容進行創(chuàng)新，形成制度適應性的管理趨勢，全方面開展研究活動。在實際工作中企業(yè)還需樹立正確的創(chuàng)新管理觀念，提升經營質量與效益，并立足市場化發(fā)展全方位考慮管理會計變遷等問題，在完善制度的基礎上編制計劃方案，并形成創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境中的設計體系。同時，還需針對生產技術與工藝方式等進行創(chuàng)新，在發(fā)現(xiàn)生產技術問題之后，可以利用科學的方式解決問題，以免影響企業(yè)的長遠發(fā)展。另外，企業(yè)還需進行會計信息的創(chuàng)新與系統(tǒng)化管理，建立會計信息系統(tǒng)，完善數(shù)據(jù)共享機制，提升各方面管理工作效率。

（五）內部制度體系的優(yōu)化配置

內部制度體系優(yōu)化配置有利于促進管理會計變遷管理工作的科學實施，因此需予以足夠重視，加大內部控制制度的改革力度，形成合理化的工作模式。首先，需全面了解內部控制工作要求與標準，創(chuàng)新制度內容，調整內部的組織結構，并在合理化分析的基礎上更好地完成當前內部控制制度的創(chuàng)新任務。為了更好地進行管理會計變遷管理，還需設立新的部門開展工作，詳細進行調查研究進而形成規(guī)范化的管理系統(tǒng)。其次，在互聯(lián)網金融行業(yè)迅速發(fā)展的背景下，應明確管理會計的創(chuàng)新改革方式與目的，并形成并購管理等發(fā)展模式，確保在新時期的背景之下提升管理會計變遷管控工作目的。最后，在內控制度創(chuàng)新中需重視審計制度的改革，通過全方面的內部審計方式提升管理工作效果。

（六）健全法律環(huán)境

管理會計的變遷管理需法律法規(guī)的全面支持，因此企業(yè)可以爭取政府部門的支持，針對相應的法律進行改革與完善，明確法律內容中的缺陷問題，采取科學合理的措施解決問題，并實現(xiàn)多元化的管控工作目的，確保整體管理會計工作的實施效果。在完善法律法規(guī)期間還需針對會計核算內容、預算內容與成本管理內容進行分析，保證立法符合規(guī)范與要求，提升管理工作水平。

（七）創(chuàng)建管理會計變遷創(chuàng)新框架

第一，需創(chuàng)建理論框架結構，進行科學合理的創(chuàng)新與改革，在理論框架中需將理念內容、構思內容、意象內容與具象內容等滲透其中，形成廣義的理論體系，拓寬管理會計變遷管理理論的獲取渠道，并為管理工作提供支持。

第二，需分析變遷管理工作的延展效應特點，在多元化與綜合化管理中維護管理會計的變遷創(chuàng)新發(fā)展，提升創(chuàng)新靈活性與重點內容，確保符合當前的創(chuàng)新發(fā)展等工作標準。

四、結語

在新時期發(fā)展的背景之下，應做好管理會計變遷管理等工作，改革制度內容豐富管理方式與創(chuàng)新方法，在理論系統(tǒng)的支持下建立新時期的市場分析機制，研究需要使用的管理與創(chuàng)新方法，促進管理會計變遷工作合理實施。

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作者簡介：姜元禎（1994.07—），女，山東濟南人，碩士，研究方向：光電工程、財務工程。