黃部軍

【摘要】城市園林建設的目標是在滿足人們生活需求的基礎上，構(gòu)建和諧美好的城市環(huán)境。城市園林主要包含植物群落與人工景觀等元素，此類景觀建設為人們的生活提供了重要的保障。就當前形勢而言，國內(nèi)大多數(shù)區(qū)域在市政園林建設領域依舊存在不足，因此在本文中我們主要對市政園林工程施工與質(zhì)量管理措施進行了簡單的分析與探討。

【關(guān)鍵詞】市政園林；工程施工；質(zhì)量管理措施

一、市政園林工程施工質(zhì)量管理存在的問題

（一）認知水平滯后

在市政園林工程施工質(zhì)量管理工作開展進程中，由于相關(guān)部門沒有建構(gòu)完整的施工監(jiān)督管理計劃，就使得施工質(zhì)量不能得到有效保障。多數(shù)市政園林工程建設中，施工單位往往更加關(guān)注成本控制和工程進度管理，對于質(zhì)量和施工過程的監(jiān)督存在盲點。也就是說，施工監(jiān)督管理部門忽視了施工過程的管理和城市規(guī)劃重要性的分析，造成施工體系和施工流程的滯后，相關(guān)控制機制也不能按照標準化運行趨勢得到有效管理，因此說，市政園林工程施工質(zhì)量管理監(jiān)督缺失是造成工程質(zhì)量問題的重要因素。

（二）過程控制缺失

在市政園林工程施工質(zhì)量管理工作開展過程中，一些施工團隊往往都是臨時組織的施工人員，其缺乏統(tǒng)一的指導和精準把握施工項目質(zhì)量的能力，不能對市政園林建設過程中存在的問題建立相應的認知，使得具體問題得不到具體分析，施工流程和施工規(guī)劃脫節(jié)，加之施工項目中缺乏高素質(zhì)高水平的管理人才，不具備市政園林工程施工經(jīng)驗，就導致施工項目質(zhì)量監(jiān)督和管控策略不能有效實行，使得整體監(jiān)管結(jié)構(gòu)和管理效果不能滿足預期。另外，施工現(xiàn)場沒有制定有效的監(jiān)督監(jiān)管制度，整體組織結(jié)構(gòu)松散，相關(guān)工作人員不能借助有效的條款約束自身行為。

二、工程施工和質(zhì)量管理的對策

（一）制訂健全的施工計劃

制訂健全的施工計劃對工程總體十分重要，它既發(fā)揮了基礎作用，又發(fā)揮了引導作用。因為市政園林工作施工受環(huán)境的影響較大，所以科學的施工計劃能夠消除部分環(huán)境因素對工程施工的限制，此外，也能夠在保證質(zhì)量的前提下加快施工的進度，構(gòu)建總體的景觀布局。

（二）強化規(guī)范施工的管理水平

強化規(guī)范施工的管理水平是市政園林工程中必不可少的一項內(nèi)容。在施工人員的用人機制方面，施工單位要選擇合理的方式。一是應確保施工人員對市政園林施工有充分的理解；二是施工人員務必要具備較高的道德素質(zhì)；三是施工人員一定要具備較高的施工技術(shù)與豐富的實踐經(jīng)驗。如果能夠滿足以上三個要求，就能夠提高施工的管理水平。

（三）建立健全的監(jiān)督管理制度

由市政園林工程各類問題產(chǎn)生的原因可知，市政園林工程施工質(zhì)量管理存在不足的主要因素為缺少有關(guān)的監(jiān)管制度，導致市政園林工程施工的放松，所以為國內(nèi)市政園林工程的發(fā)展提供健全的監(jiān)管制度是至關(guān)重要的。

（四）建立規(guī)范的綠化標準

當前，我國在園林綠化事業(yè)投入的精力越來越多，發(fā)展十分迅速，所以建立規(guī)范的綠化標準是當務之急。不管做任何事都應當制定相應的標準，有了標準，施工管理才可以更加規(guī)范、更有秩序，所以，相關(guān)機構(gòu)要按照目前的園林綠化的實際狀況，制作部分施工標準，并用以指引施工的進程，進而提升園林綠化工程的施工質(zhì)量。

（五）提升管理者的素質(zhì)和工作能力

企業(yè)應當將培養(yǎng)人才當作重點目標，并且要始終堅持下去，在特定的時間內(nèi)進行培訓工作，不斷提升專業(yè)技能，為企業(yè)打造一支綜合素質(zhì)較高的管理隊伍。對工作人員的專業(yè)素質(zhì)、工作能力和經(jīng)驗實施有效評價、分類以及匯總，并強化職工之間的溝通水平。要使建筑項目的管理者從根本上理解國內(nèi)外的實際狀況，同時把它融入到工作過程中予以健全。

（六）市政園林工程的施工進度管理

我國城市建設發(fā)展迅速的背景下，對于園林工程的施工進度的管理是一項重要的問題。對市政園林項目施工進度的管理控制措施需要進行改良優(yōu)化：一是編制性的施工進度管理。就是將施工進度進行計劃性的編制，讓工程建設有順序地實施下去。將項目工程進行合理的分派，使得施工進度詳細而且有條理；二是工程量和施工者之間的協(xié)調(diào)工作。工程項目的工程量和相應的施工技術(shù)進行有效的結(jié)合，才能把握施工進度中的連續(xù)有效性工作。

（七）落實賞罰制度

城市規(guī)劃建設中對于園林建設方面的賞罰制度并沒有實際意義上的落實。在后期工程落定后的使用中，審核和計算額過程中一旦成本方面出現(xiàn)了問題，施工單位往往是進行敷衍了事。這就要求相關(guān)人員嚴格把控好施工成本這一方面，對施工成本問題的索賠進行切實進行。在制度上制約成本管理中出現(xiàn)的不良問題，同時對完成成本控制的人員進行獎勵。在園林工程建設實施過程中，要結(jié)合實際的任務量進行相應的工程設備的采購和使用，在控制成本的同時提高了設備的使用效率，避免出現(xiàn)怠工的狀況。

總之，在城市生態(tài)環(huán)境管理工作中，市政園林工程施工質(zhì)量管理十分關(guān)鍵，相關(guān)部門要從城市規(guī)劃出發(fā)，建立健全完整的監(jiān)督管控機制，強化質(zhì)量管理水平，提高施工隊伍的整體素質(zhì)和水平，提升綜合質(zhì)量，確保施工組織和管理控制工作能夠符合預期，實現(xiàn)市政園林工程施工質(zhì)量管理工作的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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