王熙光

【摘要】受益于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)的建筑工程數(shù)量逐漸攀升，這種形勢(shì)影響之下，傳統(tǒng)工程管理方法很難取得成效，更是與現(xiàn)代化的建設(shè)工程格格不入，再加之當(dāng)前建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，對(duì)于建筑工程管理有著更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。而明確建筑工程管理工作的影響因素是工程施工建設(shè)的重點(diǎn)，以現(xiàn)階段建筑工程管理工作情況為基礎(chǔ)，結(jié)合近年來建筑工程管理工作中涌現(xiàn)出的問題，分析在施工管理中影響管理工作的因素，并依據(jù)新時(shí)期建筑工程建設(shè)要求提出全面的解決方案。

【關(guān)鍵詞】建筑工程管理；影響因素；對(duì)策

一、建筑工程目前存在的主要問題

（1）在建筑工程中，質(zhì)量管理一直是其重點(diǎn)部分。我們需要確保材料、設(shè)備的規(guī)范，達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)后，才可使用到后續(xù)的建筑工程之中。除此之外，還有施工質(zhì)量和操作規(guī)范的問題，建筑原材料影響施工的質(zhì)量問題，建筑施工人員技術(shù)水平的高低直接影響操作規(guī)范，尤其是隱蔽工程，更加影響建筑施工的質(zhì)量問題。

（2）施工過程中涉及到的安全問題范圍很廣，比如現(xiàn)場(chǎng)施工的時(shí)候注意用火防火的安全問題，施工現(xiàn)場(chǎng)注意用電安全問題等等一些施工現(xiàn)場(chǎng)很多安全設(shè)備與儀器并不到位，工作人員的安全意識(shí)與安全工作的宣傳也沒有上心，因此造成了諸多的安全隱患。一方面，安全工作人員的安全意識(shí)需要管理人員不斷宣傳與加強(qiáng)，確保把安全放在首位，佩戴安全帽后方可進(jìn)入工作。另一方面，很多儀器與設(shè)備的不到位也是管理人員所需要注意的，他們需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做出詳細(xì)地檢查，確保安全設(shè)備與儀器到位。尤其是在面對(duì)危險(xiǎn)的高空作業(yè)時(shí)，管理人員更要注重，對(duì)每一位工作人員的安全負(fù)責(zé)。

（3）對(duì)于技術(shù)方面來說，混凝土由于其特殊性，對(duì)于天氣和時(shí)間都有相關(guān)的規(guī)定，如若出現(xiàn)一點(diǎn)問題，都可能對(duì)后期整個(gè)工程造成影響。第二個(gè)方面就是關(guān)于鋼筋結(jié)構(gòu)上的問題，其結(jié)構(gòu)關(guān)鍵部位需要嚴(yán)格的質(zhì)量控制要求。施工技術(shù)還包括施工測(cè)量技術(shù)，在施工之前，技術(shù)人員做好建筑的測(cè)量，測(cè)量技術(shù)必須過關(guān)，測(cè)量的結(jié)果還要進(jìn)行二次檢驗(yàn)。

（4）建筑工程管理中出現(xiàn)的諸多問題是由于法律制度的不健全而產(chǎn)生的，但是絕大程度上還是由于施工企業(yè)在施工前后沒有建立一套屬于自己的，行之有效的管理制度，在施工的時(shí)候嚴(yán)格按照制定的企業(yè)規(guī)章制度去落實(shí)，并且建立相應(yīng)的監(jiān)督管理部門，監(jiān)督制度有效的實(shí)行。很多不法分子就是鉆了法律的空子。這也是導(dǎo)致管理工作不到位的直接因素。

（5）建筑施工過程中會(huì)因?yàn)槭虑皼]有進(jìn)行合理的規(guī)劃，沒有安排好具體的施工細(xì)節(jié)，比如原材料的選擇，出庫等等，會(huì)直接導(dǎo)致的一個(gè)主要的問題就是施工進(jìn)度問題，施工進(jìn)展緩慢，不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。因此在施工前期，就安排相關(guān)技術(shù)人員和策劃人員進(jìn)行溝通，技術(shù)人員與施工人員做好溝通，提前與原材料生產(chǎn)廠家做好協(xié)調(diào)，將施工過程中可能遇到的所有問題羅列出來，提前做好解決方案，保證施工進(jìn)度的正常進(jìn)行。

（6）建筑施工過程中另外一個(gè)比較重要的問題就是成本問題，核算成本也是目前較為常見的一個(gè)問題。目前很多企業(yè)沒有設(shè)置相應(yīng)的“機(jī)械作業(yè)”、“生產(chǎn)成本”等內(nèi)容，使成本費(fèi)用發(fā)生了改變。例如基本的社保費(fèi)用與住房公積金卻算在了管理費(fèi)用當(dāng)中，不僅產(chǎn)生了風(fēng)險(xiǎn)，也對(duì)成本結(jié)構(gòu)造成了很大的影響。

二、建筑工程管理的主要影響因素

（1）人為方面。在工程項(xiàng)目開展的過程中，必然少不了人們的參與，甚至從始至終人對(duì)整個(gè)項(xiàng)目都直接產(chǎn)生影響。

（2）材料方面。項(xiàng)目施工的管理人員，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注施工時(shí)所用材料的優(yōu)劣，以防留下質(zhì)量安全隱患。而要想降低這種隱患出現(xiàn)的概率，就應(yīng)對(duì)正在使用的建材進(jìn)行檢測(cè)，看其性能是否符合國(guó)家明文規(guī)定的要求，看其質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)、是否符合綠色節(jié)能環(huán)保的主題。

三、建筑工程管理的解決對(duì)策

（一）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理工作的力度

施工管理過程中的質(zhì)量缺失在現(xiàn)在可以說是一種很嚴(yán)重的問題。這種問題的產(chǎn)生，有施工人員自身的原因，也有現(xiàn)場(chǎng)缺少監(jiān)督的原因，還有就是沒有制定獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于不按照規(guī)章制度施工的人，給予相應(yīng)的處罰，讓其下次記住不要再犯，同時(shí)，針對(duì)性地設(shè)置相應(yīng)的應(yīng)對(duì)條例，科學(xué)管理整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)。

（二）建筑工程管理宣傳教育力度要加強(qiáng)

施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，要時(shí)刻記得開一些相關(guān)會(huì)議，從思想上提高施工建設(shè)部門對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要認(rèn)識(shí)，這樣各個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人才能自覺的意識(shí)到施工的科學(xué)化，施工的規(guī)范化對(duì)于施工管理的重要性，從而能夠督促施工管理人員對(duì)于這些內(nèi)容的重視。

（三）企業(yè)管理人員和技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)

提高施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)施工管理人員的綜合素質(zhì)，能夠決定企業(yè)獲得什么樣的發(fā)展前景，是企業(yè)發(fā)展的重要過程之一。因此，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理人員和技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高企業(yè)管理層的管理水平，可以有效地防止個(gè)別員工渾水摸魚，其次，要設(shè)立考核制度，定期對(duì)在職管理人員和員工進(jìn)行有針對(duì)性的考核，進(jìn)而達(dá)到提高員工專業(yè)素質(zhì)的目的。這樣一來，員工素質(zhì)的整體提升，不僅能夠提高工作的效率，也能保證整體的施工質(zhì)量。

四、結(jié)論

隨著科學(xué)技術(shù)及建筑業(yè)的迅猛發(fā)展，為了進(jìn)一步改進(jìn)建筑質(zhì)量，還應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑工程進(jìn)行科學(xué)化管理。通過作者對(duì)影響建筑管理的主要因素及對(duì)策探究，增進(jìn)有關(guān)人員對(duì)工程管理的認(rèn)知，一言以蔽之，可以預(yù)見未來的建筑管理工作必定會(huì)更加完備及成熟。

參考文獻(xiàn)

[1]李午智.影響建筑工程管理的主要因素及對(duì)策探討[J].河南建材，2018（01）：74～75.