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以“光明菜管家”為例探討對生鮮農(nóng)產(chǎn)品線上銷售的優(yōu)化

2018-05-14 16:20吉小為
關(guān)鍵詞:管家生鮮光明

吉小為

[摘 要] 以“光明菜管家”為例探討生鮮農(nóng)產(chǎn)品線上銷售受到的阻礙和面臨的問題,并提出了相應的優(yōu)化方案,能夠提高平臺的銷售量和消費者滿意度,使生鮮農(nóng)產(chǎn)品線上銷售平臺不斷壯大和進步,從而促進新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

[關(guān) 鍵 詞] 生鮮農(nóng)產(chǎn)品;線上銷售;“光明菜管家”;物流運輸

[中圖分類號] G323.7 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603(2018)16-0235-01

隨著我國科技網(wǎng)絡的不斷進步發(fā)展以及人們購物習慣的改變,網(wǎng)絡營銷的對象在不斷地擴大,同時國家在大力開展新型農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,規(guī)模化和信息化成為生鮮農(nóng)產(chǎn)品市場不斷發(fā)展的目標。為實現(xiàn)信息化的銷售市場,生鮮農(nóng)產(chǎn)品線上銷售成為政府或企業(yè)的必要選擇。

然而,生鮮農(nóng)產(chǎn)品線上銷售的不斷發(fā)展也產(chǎn)生了許多問題。例如,生鮮農(nóng)產(chǎn)品具有一定的保鮮期,不僅運輸時間要控制在一定的范圍內(nèi),而且產(chǎn)品包裝要具有一定的保鮮功能,這就使運營成本較大;而且由于運營模式不夠完善,導致部分生鮮農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量得不到保障,影響著生鮮農(nóng)產(chǎn)品在電子商務中的發(fā)展。因此,生鮮農(nóng)產(chǎn)品線上銷售的優(yōu)化對提高商家、電商平臺的利益和維護消費者的合法權(quán)益都具有重要意義。

一、生鮮農(nóng)產(chǎn)品線上銷售存在的問題

通過對“光明菜管家”的供貨來源、市場以及運營模式的分析,并與其他產(chǎn)品銷售模型進行對比,總結(jié)出了以下問題:

(一)運營成本大

為降低運輸問題給生鮮農(nóng)產(chǎn)品帶來的質(zhì)量損失,“菜管家”平臺購入了大量恒溫倉儲、具有冷藏冷凍功能的車輛進行運送。除此之外,還專門配置了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢室,以保障農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì),讓消費者能放心購買。而恒溫倉儲、具有冷凍冷藏功能的運輸車都需要專業(yè)的技術(shù)人員維修保持,質(zhì)檢室也需要專業(yè)的質(zhì)檢人員。這些問題導致線上銷售成本明顯高于線下直接銷售,增大了企業(yè)的運營成本。

(二)利潤空間低

“光明菜管家”平臺發(fā)展階段仍然處于初創(chuàng)期,為吸引顧客消費,“光明菜管家”在現(xiàn)階段仍然使用降低產(chǎn)品價格的方式來吸引消費者,這樣,在運營成本大的前提下,相對收益也較低,因此類似“光明菜管家”的生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售的利潤空間較低。同時“光明菜管家”的服務范圍僅限于上海市區(qū),還未發(fā)展到江蘇省等地。因此,光明菜管家與綜合型電商平臺相比,月銷售量較低,利潤空間低。

(三)平臺推廣較難

由于消費者對如“光明菜管家”等線上生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺并不熟知,而淘寶、京東等大型線上銷售平臺均具有生鮮銷售的模塊,由于發(fā)展成熟,它們的APP操作更為方便,介紹頁面更為美觀詳盡,消費者出于信任和習慣,一般會選擇在這些大型線上銷售平臺上購買生鮮農(nóng)產(chǎn)品。因此導致“光明菜管家”等獨立生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺很難在短時間內(nèi)產(chǎn)生一定社會影響力和關(guān)注度,從而獲得一定收益。

二、對生鮮農(nóng)產(chǎn)品線上銷售的優(yōu)化建議

我們從產(chǎn)品、物流模式以及APP服務頁面的角度,以“光明菜管家”為例與淘寶、京東等大型線上銷售平臺進行對比分析,并針對“光明菜管家”在運營過程中遇到的問題,對其運營模式提出如下優(yōu)化建議:

(一)優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量

1.保障產(chǎn)品進貨來源。首先對生鮮農(nóng)產(chǎn)品的進貨源頭要充分掌握,保證生鮮農(nóng)產(chǎn)品自身的新鮮無公害,建議與農(nóng)產(chǎn)品基地建立長期的合作關(guān)系,定期調(diào)研訪查,不僅有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量,更有助于降低運營成本。

2.進行產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)檢驗。此外,為了保證生鮮農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量,“光明菜管家”可以聯(lián)合行業(yè)內(nèi)其他企業(yè),一起對消費者進行調(diào)研,了解消費者對生鮮農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)標準的判定,在質(zhì)量檢測以及產(chǎn)品配送過程中以此為標準,企業(yè)可以和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢室合作,推出一套產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)檢驗的方法。這樣不僅能夠提高自身的產(chǎn)品質(zhì)量,而且能夠提高產(chǎn)品整體水平,能夠作為一個宣傳亮點。

(二)優(yōu)化APP功能

APP可以與招商銀行等商業(yè)銀行構(gòu)建合作關(guān)系,使用該銀行銀行卡或網(wǎng)銀在此APP上消費則立即優(yōu)惠,不僅提高了“光明菜管家”的銷售額,而且對消費者產(chǎn)生了便利。APP也可以搭建自身產(chǎn)品銷售的特色,如季節(jié)系列、單身系列、美少女系列、宅男系列、肌肉男系列、家庭系列等多種銷售方式,既具有趣味性,更能夠提高自己APP的知名度,從而提高銷售量,獲得收益。

三、優(yōu)化物流體系

(一)與其他企業(yè)共同配送

共同配送,即與其他企業(yè)構(gòu)成合作關(guān)系,共同選擇物流公司進行配送,由于光明菜管家現(xiàn)有物流配送體系大部分依賴恒溫倉儲、具有冷藏冷凍功能的車輛等,運營成本較高。不僅可以降低成本,還可以增強與其他企業(yè)直接的聯(lián)系。在此過程中,“光明菜管家”可以進一步與其他企業(yè)合作,開拓市場,擴大其服務范圍,減少自身的成本壓力。

(二)慎重選擇第三方物流

“光明菜管家”企業(yè)的生鮮農(nóng)產(chǎn)品線上銷售在選擇第三方物流方物流公司時,要進行慎重的選擇,對物流公司進行嚴格的篩選,重點選擇存在冷鏈物流的第三方物流。

(三)完善自建物流體系

由于“光明菜管家”的自建物流是全程冷鏈、恒溫倉儲的,這樣產(chǎn)生的運輸成本較高,所以應當選擇最為合適的配送路線來降低成本?!肮饷鞑斯芗摇睉獙Ρ酒髽I(yè)產(chǎn)品的分揀包裝人員進行專門的培訓,以減少產(chǎn)品在運輸過程中的破損以及確保生鮮農(nóng)產(chǎn)品的新鮮度,同時也對配送人員進行指導培訓,提高配送人員的配送態(tài)度和服務,從而提高服務質(zhì)量、增大好評率、擴大銷售量。

生鮮農(nóng)產(chǎn)品線上銷售近年來在不斷地擴大和發(fā)展,但是由于生鮮農(nóng)產(chǎn)品自身的特殊性,線上銷售存在一定的問題,從而導致企業(yè)盈利額不高,沒有發(fā)展前景。本文以生鮮農(nóng)產(chǎn)品線上銷售平臺“光明菜管家”為例,充分考慮了生鮮農(nóng)產(chǎn)品線上銷售在成本、利潤以及平臺推廣上存在的問題和不足,并有針對性地提出了優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化APP頁面和服務以及優(yōu)化物流管理體系的優(yōu)化建議,以期為生鮮農(nóng)產(chǎn)品線上銷售企業(yè)提供一定的幫助和指導。

參考文獻:

[1]劉助忠,龔荷英.“互聯(lián)網(wǎng)+”概念下的“O2O”型農(nóng)產(chǎn)品供應鏈流程集成優(yōu)化[J].求索,2015(6):90-94.

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[3]綦方中,鄭婷婷,潘鳳釵.基于第三方電子商務平臺的農(nóng)產(chǎn)品物流模式分析[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟,2012(11):106-108.

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