胡翠霞

企業(yè)管理對于企業(yè)發(fā)展具有重要意義，其中財務(wù)管理工作是企業(yè)管理實踐中的一項重要內(nèi)容，傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理模式存在較多的落后和不完善，在新時期下，可以運用先進技術(shù)不斷提高企業(yè)的財務(wù)管理水平。大數(shù)據(jù)時代的到來，使企業(yè)的經(jīng)營管理存在一定的風險，但是風險與機遇并存，在這種市場環(huán)境下，企業(yè)的財務(wù)管理工作面臨著一系列的挑戰(zhàn)和變革，非結(jié)構(gòu)化的財務(wù)信息和數(shù)據(jù)內(nèi)容，也是企業(yè)之間的重要競爭內(nèi)容之一。本篇文章在此基礎(chǔ)上，主要對大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革等相關(guān)內(nèi)容進行研究與分析。

大數(shù)據(jù) 信息管理

企業(yè) 財務(wù)管理 挑戰(zhàn) 變革

現(xiàn)代社會在不斷的發(fā)展中，信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和先進科技技術(shù)的不斷應(yīng)用和發(fā)展，給經(jīng)濟發(fā)展等帶來重要的推動力，在這種網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化時代下，各種數(shù)字信息在企業(yè)發(fā)展中逐漸滲透，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略決策制定等提供重要的參照依據(jù)。企業(yè)的財務(wù)管理，是針對企業(yè)的實際經(jīng)營發(fā)展狀況，運用財務(wù)分析和會計管理等手段，對企業(yè)的資金流情況和資產(chǎn)分配情況等予以綜合管理，提高企業(yè)各項資源的利用率，使企業(yè)發(fā)展獲得更大的利潤空間。在大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)的財務(wù)管理工作應(yīng)該積極迎接各種市場挑戰(zhàn)、抓住機遇，謀求更高層次的管理，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)和財務(wù)管理手段在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展管理實踐中的應(yīng)用作用。關(guān)于大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革均需要綜合實踐情況展開更加深入的研究與探討。

大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

企業(yè)的財務(wù)管理工作，是由專業(yè)人員利用金融工具和財務(wù)理論，對企業(yè)的財務(wù)資源等進行綜合的配置、組織、管理和統(tǒng)籌等，實現(xiàn)資源的合理利用。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)等的發(fā)展，市場經(jīng)濟環(huán)境也對企業(yè)的財務(wù)管理工作提出了更高的要求。傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式存在一定的局限性，應(yīng)用的管理理論較為陳舊，對于財務(wù)風險評估不夠完善和全面，對于企業(yè)經(jīng)營利潤方面的評估和預(yù)測也不夠精確，股東價值無法得到有效提升。綜合來看，在大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)的財務(wù)管理理論、管理模式和管理方法等各方面均與當前的市場形勢不相符合，側(cè)面反映當前企業(yè)的財務(wù)管理工作需要積極創(chuàng)新，并在改革發(fā)展中，不斷突破傳統(tǒng)發(fā)展模式，重點消除以往財務(wù)管理實踐工作中存在的落后性和局限性等各種負面影響。

大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理變革分析

（1）漸進式融合管理

企業(yè)財務(wù)管理工作在具體實施的過程中，一方面要充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，提高信息獲取的速率，而另一方面則需要將財務(wù)會計和管理會計結(jié)合，循序漸進的安排財務(wù)管理工作。企業(yè)在數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)中，要根據(jù)企業(yè)不同方面的具體運作情況，整合數(shù)據(jù)內(nèi)容，混合結(jié)構(gòu)的企業(yè)要將預(yù)算決算和財務(wù)管理分開進行，并在此基礎(chǔ)上建立獨立的財務(wù)管理部門，之后再將財務(wù)會計和管理會計的工作予以融合。這種漸進式的融合管理模式在企業(yè)財務(wù)管理實踐中的運用效果較好。

（2）數(shù)據(jù)采集應(yīng)用

企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)，能夠使數(shù)據(jù)分析工作更加到位，企業(yè)的財務(wù)管理工作中，要先完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集工作，基本流程包括會計確認、填制會計憑證、計量會計憑證、模型運算。其中模型運算是對會計記錄和會計分析結(jié)果予以編制，運算結(jié)果包括會計報表、總賬和分類賬等。企業(yè)財務(wù)管理實踐中對于管理會計部分，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集后，要挑選出原始循環(huán)信息，對模型運算的過程進行對比和計算分析，分析其中的數(shù)據(jù)差異，然后產(chǎn)生相應(yīng)的數(shù)據(jù)報告。整個數(shù)據(jù)采集、應(yīng)用的過程中，均要借助基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對原始信息進行合并，融合信息資源。

（3）加強人才培養(yǎng)

企業(yè)的財務(wù)管理工作需要專業(yè)的財務(wù)人員來完成，在大數(shù)據(jù)背景下，財務(wù)管理人員也要加強對新技術(shù)和新知識的學習，不斷提升自己的軟件操作能力和信息處理能力，全面有效的提升自己財務(wù)管理的崗位能力和素質(zhì)水平。財務(wù)人員既要掌握會計技能，又要具備信息綜合分析的能力，在分析問題、解決問題的過程中，充分借用大數(shù)據(jù)的信息采集、應(yīng)用系統(tǒng)，對關(guān)鍵的財務(wù)信息予以提取后，掌握企業(yè)的整體運作情況。

（3）消除管理邊界

大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)財務(wù)管理工作具有網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化和智能化特點，這些技術(shù)優(yōu)勢能夠為企業(yè)的財務(wù)管理提供良好的發(fā)展環(huán)境。大數(shù)據(jù)具有共享特征，因而總公司和子公司在面對會計分析和財務(wù)管理問題時，能夠形成雙向的信息交流和信息共享，在公司內(nèi)部，財務(wù)數(shù)據(jù)整合、歸納，并能夠互通有無，這就給財務(wù)管理項目的聯(lián)合管理和統(tǒng)籌管理提供重要便利，使企業(yè)財務(wù)管理工作更加便捷，也使企業(yè)更加集中于對財務(wù)數(shù)據(jù)方面的管理，有利于推動企業(yè)財務(wù)管理工作的現(xiàn)代化改革。大數(shù)據(jù)背景下消除企業(yè)財務(wù)管理的邊界，也是大數(shù)據(jù)管理的必要條件之一。

大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)發(fā)展獲得更多機遇，企業(yè)利用更高層次的數(shù)據(jù)信息，可以集中分析發(fā)展本質(zhì)，并挖掘和利用其中的數(shù)字能量。在這種數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的財務(wù)管理工作顯得尤為重要，這是因為財務(wù)管理實踐中，要通過大量的數(shù)據(jù)分析獲得企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實際情況。大數(shù)據(jù)發(fā)展給企業(yè)財務(wù)管理工作帶來較多挑戰(zhàn)，在信息大爆炸中，傳統(tǒng)企業(yè)無法應(yīng)對龐大信息數(shù)據(jù)，導致數(shù)據(jù)方案較為落后，更無法將科學技術(shù)和財務(wù)估值方案充分結(jié)合，因而企業(yè)無法掌握市場發(fā)展和變動趨勢。對此，企業(yè)財務(wù)管理人員要加強對專業(yè)知識的學習，不斷提升自己的工作技能，要求能夠熟練應(yīng)用會計軟件，并強化數(shù)據(jù)統(tǒng)計能力，針對企業(yè)實況建立更加完善的財務(wù)數(shù)據(jù)信息庫。

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