孫曉媛
[摘 要]大數(shù)據(jù)環(huán)境不僅改變了人們的思維,也改變了人們的生產(chǎn)生活方式。大數(shù)據(jù)環(huán)境為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造了良好的條件,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率不斷提高,財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制更有保障,企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算得以高效落實(shí)。然而,受傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理影響,現(xiàn)階段的企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程存在問題,積極采取措施解決問題已成“當(dāng)務(wù)之急”。本文就此展開討論,希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)者提供借鑒。
[關(guān)鍵詞]大數(shù)據(jù)環(huán)境;企業(yè)財(cái)務(wù);財(cái)務(wù)管理
[中圖分類號]F275 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A
時(shí)至今日,大數(shù)據(jù)概念已經(jīng)為世人所熟知,大數(shù)據(jù)不僅改變了人們的生產(chǎn)生活,也拓寬了人們的眼界,為人類發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會發(fā)展等提供了更為廣闊的操作平臺。大數(shù)據(jù)對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、企業(yè)的良性發(fā)展等產(chǎn)生了非常積極的作用,企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理、分析因大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用變得更加準(zhǔn)確,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策更加科學(xué),企業(yè)的良性發(fā)展也因而更有保障。
1 大數(shù)據(jù)環(huán)境對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的積極影響
大數(shù)據(jù)環(huán)境下,企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式被更新,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作得以優(yōu)化,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平不斷提高。大數(shù)據(jù)環(huán)境給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來了非常積極的影響,而有如下三點(diǎn)最為顯著:
第一,有效地提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率。大數(shù)據(jù)環(huán)境下,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理利用大數(shù)據(jù)技術(shù)開展,財(cái)務(wù)管理對人力的強(qiáng)依賴性問題得以解決,各種先進(jìn)的技術(shù)手段簡化了財(cái)務(wù)管理過程中的數(shù)據(jù)處理,數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性、即時(shí)性有效提高,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率也因而更有保障。
第二,企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理效果更佳。大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展過程中的所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的整理、分析,進(jìn)而用數(shù)據(jù)總結(jié)出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,數(shù)據(jù)能夠?yàn)槠髽I(yè)決策、企業(yè)合理規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)等提供可參考的依據(jù),企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平不斷提高,企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)隨之減小。
第三,有益于保證企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算高效落實(shí)。預(yù)算管理不僅能夠使得企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)事宜開展更有秩序,還能夠使得企業(yè)內(nèi)部資金科學(xué)分配,有益于發(fā)揮出資金利用的最大效益。財(cái)務(wù)預(yù)算立足于大數(shù)據(jù)技術(shù),也因此,大數(shù)據(jù)環(huán)境有益于財(cái)務(wù)預(yù)算高效落實(shí)。
2 現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中的問題
2.1 管理思想較落后
大數(shù)據(jù)背景推動了我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革發(fā)展,然而傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念仍然影響著相關(guān)方。由于財(cái)務(wù)管理并不能直接為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,有很多企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)階級一直都不重視企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作,財(cái)務(wù)管理部門形同虛設(shè),財(cái)務(wù)管理作用難以發(fā)揮。企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)階級是企業(yè)的領(lǐng)頭羊,領(lǐng)導(dǎo)階級對財(cái)務(wù)管理部門的不重視使得企業(yè)內(nèi)部其他人員對財(cái)務(wù)管理部門不重視,在不良的企業(yè)氛圍之中,財(cái)務(wù)管理人員亦難以“高看自己”,更無心鉆研財(cái)務(wù)管理工作,進(jìn)而形成惡心循環(huán)。
2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理意識不強(qiáng)
企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)是任何情況下都會存在卻永遠(yuǎn)無法被消滅的。在大數(shù)據(jù)環(huán)境之下,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作依賴大數(shù)據(jù)技術(shù),依賴計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng),風(fēng)險(xiǎn)因素更多,一旦企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息泄露,那么必然會給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來不良影響。然而,企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理人員大多并沒有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識,在利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理時(shí)也沒有采取相應(yīng)的防范手段,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)不斷提高,企業(yè)財(cái)務(wù)安全管理質(zhì)量不斷下降。
2.3 人才素質(zhì)不達(dá)標(biāo)
財(cái)務(wù)管理人員是大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要負(fù)責(zé)人,財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)直接影響著大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最終結(jié)果,然而現(xiàn)階段,很多企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理人員嚴(yán)重缺乏信息化技能,素質(zhì)根本無法匹配大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理落實(shí)所需,這不僅會影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高,也會影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效果。
3 提高大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的策略
首先,提高管理思想認(rèn)識。企業(yè)方面應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理宣傳的力度,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階級要充分發(fā)揮自身的模范帶頭作用,要幫助企業(yè)內(nèi)部人員對財(cái)務(wù)管理工作形成正確認(rèn)識,營造良好的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理氛圍,確保所有人員能夠在財(cái)務(wù)管理人員開展財(cái)務(wù)管理工作的過程中予以配合。其次,提高管理人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識,確保財(cái)務(wù)管理人員在使用大數(shù)據(jù)技術(shù)時(shí)能夠有意識地避免各種風(fēng)險(xiǎn)問題發(fā)生,能夠合理地進(jìn)行各項(xiàng)操作,積極預(yù)防信息泄露問題。最后,優(yōu)化管理隊(duì)伍。加大對管理人員的培訓(xùn)力度,提高其綜合素質(zhì),確保管理人員能夠滿足大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理落實(shí)的要求,能夠有意識地積極鉆研財(cái)務(wù)管理工作,不斷提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。
4 結(jié)語
綜上所述,大數(shù)據(jù)環(huán)境為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理發(fā)展創(chuàng)造了良好條件,然而現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理普遍存在問題,如管理觀念落后、管理能力低下等,問題的存在嚴(yán)重地制約了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高,也使得企業(yè)的全面發(fā)展備受制約。基于此,企業(yè)方面應(yīng)及時(shí)更新自身的思想認(rèn)識,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式,提高管理人員素質(zhì),以提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平為途徑提高企業(yè)的管理整體水平,進(jìn)而為企業(yè)的全面發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
[參考文獻(xiàn)]
[1] 歐陽征,陳博宇,鄧單月.大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新研究[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)(學(xué)術(shù)版),2015(04).
[2] 梁運(yùn)吉,王博儀,安家妮,等.大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究[J].新商務(wù)周刊,2017(23).
[3] 楊振英,王莉娟,扈文丹,等.大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化研究[J].工業(yè)b,2015(05).