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一個小山村的振興夢

2018-05-14 09:03何曉玲謝力
浙江林業(yè) 2018年7期
關鍵詞:溪頭青瓷民宿

何曉玲 謝力

根據(jù)省委開展“大學習、大調(diào)研、大抓落實”的要求,日前,省林業(yè)廳辦公室人員組成調(diào)研組,圍繞林業(yè)如何助推鄉(xiāng)村振興主題,赴龍泉市寶溪鄉(xiāng)溪頭村開展調(diào)研。調(diào)研組住農(nóng)家、訪農(nóng)戶,現(xiàn)場考察村基本情況和發(fā)展歷程,體會頗深,感想良多。

溪頭的實踐,既有獨特性,也有典型性和代表性,是一只非常值得認真解剖的“麻雀”。通過蹲點調(diào)研,我們掌握了鮮活的第一手資料,為謀劃林業(yè)如何助推鄉(xiāng)村振興提供了很好的決策依據(jù)和現(xiàn)實案例。

概況:大林區(qū)縣里的小山村

龍泉,是浙江名副其實的大林區(qū)縣(市),自古以來都是浙江重要的木材出產(chǎn)地,曾經(jīng),全省出產(chǎn)的木頭中每4根就有1根來自龍泉。溪頭村則位于龍泉市西陲,處于浙閩邊界,距市區(qū)尚有62公里,途中還需借道福建蒲城縣才能到達,是一個地地道道的大林區(qū)里的小山村。

全村下轄2個自然村,共有281戶,998人(女性516人、男性482人),高中以上學歷201人,人均年收入1.93萬元。全村土地面積1.26萬畝,林地面積占80%以上,森林覆蓋率達80.7%。森林資源豐富,有古樹名木33株、古樹群1處,建有以紅豆樹、南方紅豆杉、南酸棗等珍貴樹種為主的彩色健康森林基地400余畝。依托豐富的林業(yè)資源,近年來大力發(fā)展青瓷燒制、森林旅游、山茶油、食用菌等主導產(chǎn)業(yè),先后成立靈芝、黑木耳、高山油茶、高山野生茶等6家專業(yè)合作社,全村共有農(nóng)(林)家樂民宿經(jīng)營體24家,餐位數(shù)2000多個,年接待游客近10萬人次,營業(yè)收入超過1500萬元。按照當?shù)卣吧鷳B(tài)環(huán)境共享綠色、生態(tài)村貌錯落有致、生態(tài)產(chǎn)業(yè)助農(nóng)增收、生態(tài)文化古樸悠久、生態(tài)旅游興鄉(xiāng)富民”的思路,積極發(fā)揮自身優(yōu)勢,多措并舉,大力推進基礎設施建設和鄉(xiāng)村治理。先后榮獲“中國人居環(huán)境范例獎”“浙江最美村莊”“浙江省生態(tài)文化基地”“綠化示范村”等榮譽。2018年已申報“全國生態(tài)文化村”和“省森林人家特色村”。

優(yōu)勢:綠色稟賦孕育青色文化

溪頭村位于龍泉市大后方的披云山腳下,具有得天獨厚的綠色稟賦。披云山高聳入云,森林植被、珍稀動物、奇峰異石等自然景觀資源豐富,目前龍泉市政府已正式啟動開發(fā),溪頭村就處于其輻射帶動的核心區(qū)域。龍泉又是國家重點生態(tài)功能區(qū),還是森林健康養(yǎng)生的寶地,據(jù)測定,龍泉市常年空氣質(zhì)量優(yōu)良率達到99.7%,PM2.5年均值僅23微克/立方米,已連續(xù)3年蟬聯(lián)全省第一。處于龍泉腹地的溪頭村,更是占有這些自然優(yōu)勢,境內(nèi)有南方紅豆杉、凹葉厚樸等國家和省級保護植物10余種,黑麂、黃腹角雉等國家級保護動物20余種,且基礎設施較好,有一定的知名度,比較優(yōu)勢大,未來發(fā)展森林休閑旅游預期強勁。

正是這一優(yōu)厚的綠色稟賦,使龍泉尤其是寶溪,蘊藏和形成了特有的瓷土資源和燒窯薪柴,孕育出流傳千年燦爛的青瓷文化。加上三省交界的地理位置,使寶溪成為古時龍泉青瓷的主要制造地,直到如今仍有12支保存完好的古龍窯,目前龍泉全市生產(chǎn)青瓷的瓷土60%來自寶溪。作為中國瓷的重要一部分,龍泉青瓷從來都是中國文化的符號之一,也是國際交流的重器。溪頭村深入挖掘這一獨特的地域文化,讓一個個青色精靈,在工匠們的精雕細琢中浴火重生,開發(fā)出“不滅窯火”這一文化傳承項目,吸引了來自世界各地的青瓷研究者、愛好者和游客參與。

利用豐富的竹子資源,2013年,“在溪頭”國際竹建筑雙年展在溪頭村舉辦。美國、意大利等8個國家的11位頂級設計師,憑借高超的技藝和來自于青瓷的靈感及獨特理解,在這最偏僻的山鄉(xiāng),以最鄉(xiāng)土的材料,用最前衛(wèi)的線條,作出了最世界的表達。如今,16幢造型獨特的竹建筑靜靜佇立在溪頭村,完美融入那方山水,成為一道充滿國際范的靚麗風景。他們訴說著家鄉(xiāng)的青山故事,表達著人與自然和諧的理念,成為溪頭村連接世界的橋梁。

隨著國內(nèi)旅游正在由粗淺的獵奇觀光游逐步向深度休閑游轉(zhuǎn)變,游客文化體驗需求與日俱增,文化要素在旅游產(chǎn)業(yè)中的比重愈來愈大,為溪頭村的森林旅游發(fā)展提供了難得的發(fā)展機遇。如果把溪頭的萬畝森林、鄉(xiāng)野農(nóng)舍比作一張白紙,那么青瓷文化就是那支神奇的畫筆,如何在這張白紙上畫出溪頭特有的韻味,將成為今后發(fā)展的重要課題。

感受:鄉(xiāng)村振興需要優(yōu)秀的基層帶頭人

走進溪頭,一路前行,我們看到的是粉墻黛瓦的整潔農(nóng)舍、清幽靜謐的鄉(xiāng)間村道、紅錦鯉游弋的潺潺溪流、青瓷片裝飾的溝渠院墻、綠葉紅花的荷花池頭、吱吱呀呀的古老水車、文藝范十足的特色民宿。走訪中我們了解到,溪頭村近年來的快速發(fā)展和變化,離不開有一位村民信賴的好支書的付出和帶領。

溪頭村現(xiàn)任黨支部書記曾志華,是一位優(yōu)秀的年輕基層干部,2017年全省10位新農(nóng)村帶頭人“金牛獎”獲得者之一。他既是溪頭村建設發(fā)展的帶頭人,也是青瓷燒制傳統(tǒng)工藝非遺傳承人,還是創(chuàng)業(yè)致富能手和一名來自基層的鄉(xiāng)村規(guī)劃專家,具備長遠眼光,也熟諳實現(xiàn)路徑,做群眾工作更有獨到的一套。從2009年擔任村委主任,再到2014年起擔任村支書以來,立足實際、一心為民,全力帶領村民因地制宜、挖掘文化、整治村莊、增收致富。僅從2017年換屆時本人主動讓賢卻又“被迫”當選一事,就可以看出他在黨員和村民心目中的分量。

在與村民的交談中,我們聽到這樣幾個小故事:

第一件:拆違治污。誰都知道這是塊難啃的硬骨頭,曾志華卻連用三招很快使工作有了起色,3萬多平方米的違建棚戶區(qū)迅速拆除。第一招:干部帶頭?!爱敻刹烤鸵铣蕴潯蕴?。”這是曾志華常掛在嘴邊的話。他立下規(guī)矩、排出拆違順序:書記、村長家先拆,后黨員干部,再后村民。第二招:公開透明。建立拆違情況明細賬,任何人可以隨時查閱,群眾相互監(jiān)督,體現(xiàn)公平。第三招:就事論事。曾志華戲稱:“群眾工作做得好不好,就看你‘吵架水平怎么樣?!边@是做群眾工作的基本功。

第二件:引渠入村,營造生態(tài)美景。來到溪頭村,最吸引游客的,是環(huán)繞全村、流經(jīng)每家每戶門口的清澈溪流和自由自在暢游其間的甌江彩鯉。這是利用雨污分流工程,引渠入村,由下水道改造而成的,溪中放生的紅錦鯉有上千條。水清了、魚歡了,但如何讓此美景保持長久、魚兒不被偷捕又是個難題。對此曾志華采取了村民自治的辦法,做好規(guī)矩,重罰“破壞者”;重塑民俗,增加“保護者”。把保護環(huán)境寫進“鄉(xiāng)規(guī)民約”,并通過開展彩鯉放生祈?;顒?,使放生和保護溪魚成為全村人報告喜事、寄托幸福希望等主觀愿望的最好載體。一堵一疏,把管理者的意志變成了村民的自覺行為。

第三件:重燃“不滅窯火”。這既是發(fā)展產(chǎn)業(yè)的路子,也寄寓著村民的生活越來越興旺。憑借溪頭曾是龍泉青瓷傳統(tǒng)燒制地的文化底蘊,創(chuàng)辦“不滅窯火”項目,通過自身影響力,帶領村民摸索出一條注重文化體驗、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的致富路。2015年10月,曾經(jīng)封停了16年的古龍窯重新燃起火苗,通過項目帶動,開窯當天就呈現(xiàn)出百張餐桌同迎客的盛景。僅2017年五一期間,就有3.7萬人慕名來溪頭村游玩,日游覽人次達到8000人次。

第四件:不搬不抄,走自己的路。我們在溪頭走訪,發(fā)現(xiàn)整體環(huán)境布局優(yōu)美,各類民宿鱗次櫛比、井然有序,但唯獨沒有那種小資情調(diào)濃厚的高端民宿?!拔曳浅7磳Υ謇镞吀隳欠N一晚動不動就要一兩千的高端民宿。”曾志華說,“民宿產(chǎn)業(yè)最重要的是打牢基礎,根據(jù)自身實際,量入而出,只有實實在在賺到錢了,才能做得下去?!庇H民的價格也是溪頭民宿火爆的重要原因。溪頭村正是這樣因地制宜地來制定全村發(fā)展規(guī)劃,作出符合自身實際的未來選擇。在他的感召下,村里已有20戶近100位長期在外打拼的鄉(xiāng)賢能人回歸故里,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。長期在云南經(jīng)營皮鞋生意的金朝軍,兩年前在曾志華的動員下,兄妹6人一同返鄉(xiāng)重拾祖?zhèn)鞯摹巴婺喟汀笔炙嚕瑥蜔敖鹌饭琵埜G”,并創(chuàng)辦古窯里青瓷文化體驗式民宿,2017年一年營業(yè)額就達265萬元。

從思想理念,到發(fā)展眼光;從鄉(xiāng)村治理,到壯大產(chǎn)業(yè),一個鄉(xiāng)、一個村,需要有好的帶頭人。這個帶頭人要站得正、看得遠;既要有自己的生存之道,也要有帶領大家的寬闊胸懷;既要有家鄉(xiāng)情、創(chuàng)業(yè)心,也要能文能武、有實操手段。有了這樣的帶頭人,才能讓鄉(xiāng)村有更好的發(fā)展未來。

短板:缺乏人才、發(fā)展空間和潛力尚未充分挖掘

調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),雖然近年來溪頭的發(fā)展有目共睹,但尚有明顯的不足,也有很大的空間和潛力沒有挖掘。從總體上看,溪頭村2017年人均可支配收入只有全市的平均水平,與全省的2.5萬元相比差距更大,還有很大的上升空間。具體不足表現(xiàn)在:

集體發(fā)展的骨干團隊人才短缺。從調(diào)研了解到,雖然溪頭村有一位既有思想思路,又有實操能力的好帶頭人,但村集體隊伍中其他成員能力水平差距較大。不僅在發(fā)展謀劃上,即使在語言表達、溝通交流、執(zhí)行能力等方面都比較欠缺,形不成“一個好漢三個幫”的局面,致使團隊力量體現(xiàn)不足,要快速發(fā)展改進,缺乏后勁,這也是鄉(xiāng)村發(fā)展中普遍遇到的現(xiàn)實瓶頸問題。千秋基業(yè),人才為先,加快培養(yǎng)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才,是推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重中之重。

森林資源優(yōu)勢發(fā)揮不夠充分。溪頭村森林資源豐富,但依托這些資源開展的森林休閑旅游、林下經(jīng)濟發(fā)展等項目比較單一,拓展的空間還很大。如可以整體策劃設計符合不同群體、不同層次需求的鄉(xiāng)村體驗活動;利用山地資源開發(fā)戶外登山、攀巖、騎行、康養(yǎng)等項目;開展動植物保護知識傳播、宣傳、教育活動;發(fā)展多種形式的林下經(jīng)濟,提高畝產(chǎn)林地產(chǎn)出率;打造森林綜合體,集吃、住、行,采、購、游于一體,實現(xiàn)林業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

旅游經(jīng)營管理水平不高。雖然溪頭村的鄉(xiāng)村旅游業(yè)已經(jīng)起步,但調(diào)研發(fā)現(xiàn)全村業(yè)態(tài)類別、服務提供比較單一,經(jīng)營管理相對粗放,標準化水平不高,綜合接待能力不夠強。主要是經(jīng)營主體缺乏這方面的專業(yè)訓練和經(jīng)驗,周邊配套開發(fā)不夠,綜合素質(zhì)有待提高。

文化產(chǎn)品創(chuàng)新創(chuàng)意不足。應該說溪頭村在文化傳統(tǒng)的繼承和挖掘上已經(jīng)走在前列,做了很多有益的嘗試和探索。但在青瓷等文化產(chǎn)品的檔次、品類、新穎性、藝術性上尚感欠缺,與現(xiàn)代人的審美取向、消費觀念和需求之間存在差距。如果在這方面能夠花力氣有所突破,借鑒學習同類開發(fā)成功的案例,青瓷文化的傳播力及產(chǎn)生的效益將會大大提高。

策略:走出去、請進來、走出去

針對上述存在的短板,調(diào)研組認為,“走出去、請進來、走出去”的三步走策略,或?qū)⒊蔀檠a齊這些短板的良方。

“走出去”,一方面就是要走出去看,多去市外、省外甚至國外一些在森林旅游、民宿經(jīng)營、鄉(xiāng)村治理、文化挖掘等方面做得比較成熟的地方調(diào)研取經(jīng),拓寬視野,轉(zhuǎn)變觀念,學習借鑒,為我所用。另一方面是把村里的人送出去培訓,學習先進的理念和各方面的知識、技能,培養(yǎng)一批骨干,提高村民素質(zhì),變一人帶動為人人行動。

“請進來”就是以文化為紐帶,使文化交流活動常態(tài)化,以此吸引各界精英、專家、專業(yè)人員走進來,提建議、談看法,幫助出謀劃策,讓各種技術、文化和理念在這里碰撞、融合、傳播,從中汲取精華,觸類旁通,自我迭代。敞開大門、招賢納良,動員更多的能人志士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),引進各類有志于從事鄉(xiāng)村發(fā)展的人才進村落戶。與大專院校、科研機構、社會團體建立長期的合作培訓渠道,請專家進來傳授先進的管理理念、知識技能。為農(nóng)林科技成果研究、推廣、轉(zhuǎn)化提供科研基地;與學校、社會團體等合辦長期的生態(tài)文化教育、實驗基地;積極招商引資,吸引社會資金合作開發(fā)項目。

再“走出去”,就是要把溪頭的品牌打出去。酒香也怕巷子深,溪頭有獨具魅力的青瓷文化,這就是拳頭產(chǎn)品,全村要把它作為一個統(tǒng)一品牌來打造,突出歷史、鄉(xiāng)土和生態(tài)等元素。既要“借臺唱戲”,借助各類平臺做好產(chǎn)品展示,也要“搭臺唱戲”,嘗試用自媒體直播等新型傳播手段來廣泛宣傳和推薦,讓社會大眾能直觀地感受到最接地氣的青瓷文化。還可利用青瓷的中國化、國際化特征,主動將它融入到“一帶一路”的國際文化交流之中,為自身尋找更廣闊的發(fā)展空間。

啟示:政府助力應重在增強內(nèi)功上

溪頭之行給予我們的啟示是多方面的。最深的感受是,政府助力鄉(xiāng)村發(fā)展重點應放在增強內(nèi)功上,切忌搞形象工程、面子工程、運動工程和急功近利的短命工程。要因地制宜、因勢利導、一村一策,重點做好靠鄉(xiāng)村自身力量難以做到的事。要以基層需求為導向,幫助做好他們想要做的事,而不是簡單把政府要做的事布置給他們?nèi)ネ瓿?,更不能拔苗助長。

首先,應在基礎設施和民生投入上下功夫。發(fā)展產(chǎn)業(yè)也好、改善生活也好,都需要有良好的基礎條件,包括交通、通訊、水利、電力、林道、種苗等。一個村的發(fā)展就像林子里的樹苗,需要有土壤、陽光和空氣等必要條件才能健康生長。

其次是在做好服務上下功夫。在互聯(lián)網(wǎng)全面融入社會生活的新時代,政府應當把信息服務放到重要位置,越是山區(qū)、越是偏遠地區(qū),越需要信息支持。要充分發(fā)揮政府部門官方權威作用,積極搭建各層次連接鄉(xiāng)村和市場之間的信息橋梁,有效解決信息不對稱問題。整合資源,打造互通共享的交流推薦平臺。做好技術和人才培訓服務,將實用技術傳授到田間地頭,利用政府資源廣開農(nóng)村人才培訓渠道,加強基層人才隊伍建設。在法律援助上做好服務,打擊違法犯罪,保障農(nóng)民權益,維護公平正義。

再者是在政策支撐上下功夫。包括項目資金、生產(chǎn)補貼、金融政策、行業(yè)標準等。如浙江已實行多年的生態(tài)公益林補償制度,惠及千萬家山區(qū)林農(nóng);建立的林地流轉(zhuǎn)機制,既保障了農(nóng)民的利益,又盤活了森林資源資產(chǎn);林權抵押貸款、政策性保險等,極大地提高了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。還有行業(yè)標準,政府應當規(guī)范管理,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用,制定相關的產(chǎn)業(yè)標準,形成公平有序的市場環(huán)境。

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