許文奎

摘 要：在當前競爭如此激烈的市場環(huán)境中，建筑行業(yè)想要占據獨特地位，那么企業(yè)就必須確保建筑物的整體質量。并且，還需將施工現場工程進行更加規(guī)范化的管理，從而保證施工的安全性。本文主要分析了我國目前施工現場工程管理中存在的不足，進而對此創(chuàng)新與實踐的提升策略做出了有關探究。

關鍵詞：施工現場；工程管理；創(chuàng)新；實踐

1 引言

當前，在我國建筑行業(yè)規(guī)模逐漸擴大的過程中，和建筑相關的問題也隨之更多的顯露出來，因此建筑的質量安全問題也受到了各界的廣泛關注。而想要在一定程度上減少并解決此類問題，那么就需要建筑企業(yè)對施工現場實施更加規(guī)范的管理。不僅要嚴格監(jiān)督建筑質量，同時還需根據國家有關規(guī)定的質量標準開展施工。

2 施工現場工程管理中存在的不足

2.1 缺乏足夠的安全認識

很多建筑企業(yè)都缺乏足夠的安全意識，施工現場監(jiān)督管理者未把施工現場質量安全放于首要位置，而且未真正意識到質量安全對于整個建筑工程具有非常關鍵的作用，以至對工程安全沒有較好的預控能力。同時，因為工期等各個方面的影響，員工上崗以前無法接受比較專業(yè)的安全知識培訓，導致部分員工安全意識較為淡薄，缺乏相應的自我保護意識。從而致使出現某些安全問題，使建筑工程受到不利影響。

2.2 缺乏對質量方面的認識

針對建筑物的使用壽命來講，和其他國家進行比較，我國建筑物的平均使用壽命要比世界的平均水平低很多，因此便可了解到，我國建筑工程的質量方面依然存在一些問題。對于建筑材料沒有進行有效監(jiān)管，建筑工程需要使用大量工程材料，而部分企業(yè)卻因為缺乏有效的監(jiān)管程序，無法及時將部分質量比較差，且與實際標準沒有達成一致的材料檢測出來，從而導致將部分與相關規(guī)定不符的材料投入使用，讓建筑物的整體質量受到重大影響。因為工期等方面的具體需求，導致部分企業(yè)為了及時將工程完成，而把工程質量的要求降低，以至讓工程質量方面存在一些問題，從而對建筑物的實際使用壽命造成影響。目前，建筑工程行業(yè)大部分從業(yè)人員都是農民工，而因為很多農民工都不具備專業(yè)性知識，并且又缺少必要的崗前培訓，所以對質量方面沒有較為清晰的認識與了解，從而使工程無法達到有關規(guī)定標準。因此，對于施工中的質量問題有一個正確認識非常重要，如若缺乏對施工質量的認識，施工的管理也會受到影響，進而致使施工成本的增加。

2.3 政府在監(jiān)管管理中存在漏洞

國家制定監(jiān)理管理體系的主要目的，就是為了確保建筑工程的質量安全，而從當前的實際情況來看，部分建筑企業(yè)會因為國家監(jiān)管力量不足的問題而鉆空子，讓此類政策無法得到真正落實。從而出現違規(guī)行為，使建筑物的質量安全受到嚴重影響。并且，針對違反規(guī)定的企業(yè)，并沒有對此進行嚴厲懲處，企業(yè)所受到的損失遠低于收獲的利益，較多企業(yè)寧可冒著遭受懲處的風險也要違反相關制度，以至使政策僅是流于形式，進而引發(fā)事故的產生。此外，因為國家的相關制度政策，讓管理無法獲得高度重視，管理方面的人員與經費極其缺乏，以至無法進行較為全面的管理，讓企業(yè)鉆管理不足的漏洞，不能夠一直堅持安全制度和相關質量標準。而且，因為我國的施工管理發(fā)展時間相對比較短，所以部分監(jiān)理管理人員不具備較高的技術水平，在監(jiān)理管理時無法將建設中與相關規(guī)定不符的問題及時發(fā)現，從而導致安全隱患的產生。

3 提升施工現場工程管理的創(chuàng)新與實踐

3.1 強化施工管理人員的培訓，將工作人員的素質加以提升

和其它較為發(fā)達的國家進行比較，我國的施工管理工作的正式實行時間相對比較晚，盡管在社會經濟的逐漸發(fā)展中，管理人員的素質也得到了很大提升，不過和我國建筑行業(yè)的發(fā)展進程和規(guī)模進行比較，依然有很大不足存在。所以，為了確?，F場施工工程管理工作的順利實施，應當定期對施工管理人員開展專業(yè)培訓，這樣不僅可以使工程監(jiān)管人員明確認識到自身的責任，而且還可以有效提升專業(yè)技能，通過自身能力確保工程的順利開展。而施工人員的素質也是對施工現場工程管理產生影響的一個關鍵因素，高素質工作人員對于工程的整個實施過程具有重大意義。

3.2 對于施工現場的施工與造價管理要適當加強

在正式施工以前，對于圖紙要做出進一步研究，并仔細檢查材料等各方面是否真正落實，以此就降低出現錯誤的概率。如若發(fā)現存在的問題，需及時對此做出分析，探尋問題產生的實際原因，從而防止以后再次出現相似錯誤。在完成任何環(huán)節(jié)以后，均需要對此做出詳細檢測，保證其與國家有關規(guī)定相符，以此確保其質量達到標準。同時，在購買材料設備的時候，應該實行市場控價，將價格對比與定位工作做好，進而通過最低價位實現最高價值，使工程成本得到有效下降。在實行動態(tài)成本控制方面，應該將預算進行較為嚴格的控制，針對的確有必要變動的方面，則應該嚴格把控，真正使成本達到最低。在材料與設備應用方面，應該將有限資源加以整合，以此保證資源可以得到較好利用。而在技術方面，則應該堅持把技術和經濟結合在一起，有效監(jiān)督與管理各個不同環(huán)節(jié)，以至使價值最大化得以真正實現。

3.3 創(chuàng)新建立有關制度

將和建筑工程質量與安全有關的法律法規(guī)加以創(chuàng)建，強化工作人員對安全生產的重視程度，并創(chuàng)建出較為完善的質量保證機制與責任人負責體制，以此使政府管理部門人員可以實現有法可依。另外，針對有違規(guī)現象的建筑企業(yè)的處罰形式，同樣需要進一步強化，使其真正體會到違規(guī)而帶來的后果，以至使這些企業(yè)對施工質量引起高度重視。同時，針對政府部門來講，一定要將建筑企業(yè)的準入門檻加以提升，對于無法達到要求的企業(yè)，絕對不允許其進入，而這也正是提升高施工質量，確保人們利益的一種必要方式。

4 結語

針對建筑行業(yè)而言，施工現場的管理對其具有重大意義。其不僅能夠及時發(fā)現建設中存在的一些不利因素，保證施工的順利進行，同時，還可以有效控制成本。因此，有關人員一定要根據目前管理存在的問題，采用相應的創(chuàng)新管理策略，以此強化施工現場的管理，使施工質量得到進一步提升。

參考文獻：

[1] 張鵬.論施工現場工程管理創(chuàng)新與實踐[J].中國高新技術企業(yè)，2017（6）：244～245.

[2] 劉馨澤.論施工現場工程管理創(chuàng)新與實踐[J].綠色環(huán)保建材，2016（9）：103.

[3] 王寧.施工現場工程管理創(chuàng)新與實踐[J].科技資訊，2014，12（34）：119.

[4] 李永江.施工現場工程管理創(chuàng)新與實踐[J].江西建材，2014（5）：275.