張小濤

摘 要：社會(huì)發(fā)展迅速，高樓林立，建筑行業(yè)也得到了飛速發(fā)展，建筑工程日益增多，規(guī)模加大。建筑行業(yè)的迅速發(fā)展從一定程度上促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也帶動(dòng)了市場(chǎng)的繁榮，同時(shí)增加了較多的就業(yè)崗位，因此建筑工程施工技術(shù)的管理水平逐漸成為影響建筑行業(yè)發(fā)展的主要因素之一。本文從提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的主要意義出發(fā)，揭示了現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程施工技術(shù)管理水平的弊端，同時(shí)也提出了有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；技術(shù)；管理

1 前言

隨著我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)工程項(xiàng)目的投入力度逐漸增大，同時(shí)由于現(xiàn)代化建設(shè)步伐的不斷快速加大，建設(shè)工程作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主要支柱產(chǎn)業(yè)之一，社會(huì)發(fā)展當(dāng)中占據(jù)著日益重要的位置。由于建筑業(yè)在國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，所以，建筑工程企業(yè)為了能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上有一席之地，就應(yīng)當(dāng)運(yùn)用科學(xué)合理的方法提升建筑工程施工技術(shù)管理水平，培養(yǎng)企業(yè)綜合技術(shù)優(yōu)秀的人才，以提高企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益以及市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。建筑工程項(xiàng)目從工程的立項(xiàng)、規(guī)劃、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)至現(xiàn)場(chǎng)施工、竣工驗(yàn)收等，整個(gè)工程的流程當(dāng)中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是緊密相扣的，只要其中任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題，將會(huì)嚴(yán)重影響到工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，從而造成安全事故和較大的經(jīng)濟(jì)損失。所以，提升建筑工程的施工技術(shù)管理水平，從而提高建筑工程的管理效率，有助于提高工程的質(zhì)量，是建筑工程創(chuàng)新管理模式的客觀要求。

2 建筑工程施工技術(shù)管理的意義

2.1 保證工程的施工質(zhì)量

工程的質(zhì)量與施工技術(shù)之間是息息相關(guān)的，在一個(gè)工程的建設(shè)過(guò)程中，會(huì)涉及到很多施工技術(shù)，而每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工技術(shù)的好壞，將直接影響到施工質(zhì)量，因此，若想實(shí)現(xiàn)對(duì)于質(zhì)量的控制，必須加強(qiáng)對(duì)于施工技術(shù)的管理。良好的施工技術(shù)的管理可以保證員工沒(méi)進(jìn)行一個(gè)環(huán)節(jié)，都是按照設(shè)計(jì)方案上施工技術(shù)的要求嚴(yán)格執(zhí)行的，進(jìn)而保證施工的質(zhì)量。例如，在混凝土澆筑的施工過(guò)程中，施工技術(shù)要求混凝土澆筑的過(guò)程中不可以間歇，且澆筑工作一定要細(xì)致、充分，不可以忽略對(duì)于每一個(gè)點(diǎn)的澆筑[1]。這時(shí)，倘若相關(guān)的施工人員可以按照施工技術(shù)要求嚴(yán)格執(zhí)行，那么混凝土澆筑環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量一定不會(huì)存在任何的問(wèn)題。由此可見(jiàn)，良好的施工技術(shù)管理可以保證工程的施工質(zhì)量。

2.2 減少資源浪費(fèi)

有較好施工技術(shù)管理水平的單位可以有效節(jié)約資源，減少成本。由于我國(guó)人口眾多，人均資源量低，因此減少資源浪費(fèi)也是工程管理需要重視的核心之一。我國(guó)一直強(qiáng)調(diào)和鼓勵(lì)節(jié)約資源，因此在工程施工過(guò)程中，對(duì)資源的有效管理可以很好的控制資源的浪費(fèi)，從而節(jié)約工程成本，提高整個(gè)施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3 提升工程的施工效率

在嚴(yán)格的施工技術(shù)管理下，施工的質(zhì)量一定是沒(méi)有問(wèn)題，施工質(zhì)量沒(méi)有問(wèn)題，施工過(guò)程中便很好甚至是不會(huì)出現(xiàn)返工、重建等現(xiàn)象，也就是說(shuō)所有的施工都可以嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)計(jì)劃的要求一步一步執(zhí)行，進(jìn)而很大程度上保證了施工的進(jìn)度，施工進(jìn)度有所保證，便不會(huì)出現(xiàn)延期交工的現(xiàn)象，這樣一方面可以為工程節(jié)省一定的成本，另一方面還可以提升工程的經(jīng)濟(jì)效益，可謂一箭雙雕。同時(shí)，良好的管理還可以對(duì)員工起到一定的督促作用，員工在工作時(shí)會(huì)嚴(yán)格按照管理者的要求進(jìn)行執(zhí)行，每一天都是有目標(biāo)的在工作，進(jìn)而保證員工工作的方向性，提升員工工作的積極性以及員工的工作熱情[2]。

3 建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略

3.1 健全完備建筑工程施工技術(shù)管理制度和體系

良好的管理制度和完善的體系對(duì)建筑公司的作用是非常大的，健全完備建筑工程施工技術(shù)管理制度和體系能夠有力的保證建筑工程施工的有序進(jìn)行，提高建筑工程的綜合水平。在建筑工程施工技術(shù)管理方面要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，技術(shù)管理必須要嚴(yán)格化，貫徹和落實(shí)建筑工程施工技術(shù)方面規(guī)定的內(nèi)容和思想，進(jìn)一步完善建筑工程施工技術(shù)管理的制度。提高工程施工人員的具體操作技能和職業(yè)綜合素養(yǎng)勢(shì)在必行，對(duì)建筑工程施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們正確的掌握建筑工程施工所要求的技能，這樣可以科學(xué)有效的提高建筑工程施工技術(shù)的管理水平，保證建筑項(xiàng)目施工的效果[3]。

3.2 提高管理人員綜合素質(zhì)水平

在建立完善的建筑工程管理體制的同時(shí)，還需提升管理人員綜合素質(zhì)水平，提高管理者的管理素質(zhì)，同時(shí)還要加強(qiáng)施工人員即被管理者綜合素質(zhì)的管理。此外，不僅要有效提高施工人員的素質(zhì)水平，還要定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使管理者和被管理者都熟知施工技術(shù)要求，明確各崗位應(yīng)盡的職業(yè)和義務(wù)，促進(jìn)管理過(guò)程的有效實(shí)施。

3.3 落實(shí)建筑工程施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作

建筑工程施工公司須確立建筑工程施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，保證建筑工程施工能夠科學(xué)有效地開(kāi)展，提高建筑工程的綜合質(zhì)量，在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中提高競(jìng)爭(zhēng)能力； 建筑工程施工公司要完備檔案和記錄，實(shí)事求是，科學(xué)記錄，做好建筑施工技術(shù)方面的會(huì)審工作； 建筑工程施工技術(shù)材料是非常重要的施工檔案，它關(guān)系著建筑后期的維護(hù)工作，是評(píng)價(jià)建筑綜合水平的必需資料，建筑工程施工技術(shù)管理人員要及時(shí)進(jìn)行對(duì)檔案的整理。當(dāng)今科技更新?lián)Q代速度迅猛，建筑工程施工公司務(wù)必時(shí)刻關(guān)注科技的發(fā)展，拓展視野，向更高更好的方向邁進(jìn)，及時(shí)接收和消化新科技，使建筑工程施工技術(shù)管理與時(shí)俱進(jìn)[4]。

3.4 加強(qiáng)對(duì)建筑工程竣工階段施工技術(shù)的管理

竣工階段是工程的最后一個(gè)階段，同時(shí)也是最重要的一個(gè)階段，但卻往往是很多人最容易忽視的一個(gè)階段。因此，除了要加強(qiáng)施工準(zhǔn)備階段以及施工階段的施工技術(shù)的管理以外，對(duì)于竣工階段的施工技術(shù)的管理也不容忽視。相關(guān)的監(jiān)管人員在工程竣工以后，應(yīng)該對(duì)已竣工的分部、分項(xiàng)工程和整個(gè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量以及特性進(jìn)行認(rèn)真地測(cè)定。倘若與預(yù)定的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)條件相符合，該建筑便可通過(guò)，倘若與認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)不符合的，要及時(shí)匯報(bào)給，要立即尋找出現(xiàn)問(wèn)題的原因，并對(duì)其進(jìn)行返修以及重做。在竣工階段，主要涉及到以下幾種施工技術(shù)： 度量、比較、判斷以及處理等具體工作。度量指的是運(yùn)用計(jì)算的手段對(duì)建筑的工程項(xiàng)目進(jìn)行測(cè)量以及測(cè)試； 比較指的是將工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)與度量結(jié)構(gòu)進(jìn)行比較； 判斷指的是依據(jù)比較的結(jié)果對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行判斷，判斷其是否符合工程預(yù)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 處理指的是決定所檢驗(yàn)的建筑工程項(xiàng)目是否合格，以及可否進(jìn)行下一階段的工作，或者是否需要進(jìn)行補(bǔ)救等。針對(duì)于這幾項(xiàng)工作，每一項(xiàng)都應(yīng)該嚴(yán)格進(jìn)行，進(jìn)而保證竣工階段的施工技術(shù)的管理的提升。

4 結(jié)語(yǔ)

建筑工程施工技術(shù)管理必須運(yùn)用至整個(gè)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的全部過(guò)程，并且占據(jù)著非常重要的地位。由于我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)得到快速的發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革也逐步地推進(jìn)。我國(guó)的建筑行業(yè)與世界建筑行業(yè)接軌，此時(shí)，國(guó)外同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也逐步進(jìn)入我國(guó)建筑市場(chǎng)，使得我國(guó)的建筑行業(yè)市場(chǎng)逐漸激烈化。所以，為了提高建筑企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，使之能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須運(yùn)用科學(xué)合理的措施提升建筑工程施工技術(shù)管理水平，培養(yǎng)綜合素質(zhì)優(yōu)秀的隊(duì)伍，提高建筑工程的質(zhì)量以及企業(yè)的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1] 徐倩，周維.如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2017（7）：5～6.

[2] 段海江.試論如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理[J].江西建材，2016（24）：242+241.

[3] 范圣付.探究如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].智能城市，2016（8）：9+11.

[4] 陳崇恩.如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].門窗，2015（6）：116.