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新形勢下加強黨員教育管理的方法與路徑

2018-05-14 03:50:42張繪景
今日財富 2018年35期
關鍵詞:黨員隊伍黨組織國有企業(yè)

張繪景

要加強黨員的教育與管理,首先要知道加強黨員教育管理的意義,作用,在此基礎上,積極探索黨員教育管理的方法、路徑。

黨員是黨的細胞與血液,黨員是個體,黨組織是主體,個體黨員形象、作用的發(fā)揮,直接影響到黨的整體形象,因此對黨員的教育與管理是黨的建設的基礎工作,重要工作和常抓不懈的工作,也是各級黨組織持之以恒,堅持不懈的重要政治任務。就拿國有企業(yè)來講,文件、精神、指示的貫徹執(zhí)行情況,與每一名黨員的思想覺悟、工作能力、工作態(tài)度又密不可分。因此,國有企業(yè)要充分認識到加強黨員的教育管理,不僅僅是一項重要的政治任務,也是促進生產(chǎn),提高經(jīng)濟效益的首要任務,更要不斷致力于黨員教育管理的方法與路徑的探索與研究。

一、要科學的把握國有企業(yè)加強黨員隊伍教育管理的重要意義

國有企業(yè)的發(fā)展離不開市場競爭,競爭是企業(yè)發(fā)展的原始動力。市場競爭說到底就是人才的競爭。而在國有企業(yè)中,黨員隊伍是一個重要且龐大的群體,如何充分激發(fā)黨員的引領、引導作用,增強全體員工的凝聚力,向心力就顯得尤為重要。加強黨員教育管理工作的目標只有一個,那就是通過黨員培訓,教育管理等活動,進一步增強黨員的能力與素質(zhì),促使黨員在自身發(fā)光、發(fā)熱的同時,能夠影響帶動身邊的職工群眾同心協(xié)力、團結一致、共同努力。因此,國有企業(yè)要把黨員隊伍建設工作做為一項重要的工作常抓不懈,要在抓好生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的同時,積極探索新時代搞好企業(yè)黨組織建設、尤其是黨員教育管理方面行之有效、事半功倍、效果顯助的好平臺,好方法。

二、當前在黨員教育管理方面的不足之處

部分企業(yè),過分的注重生產(chǎn)經(jīng)營,追求經(jīng)濟效益,對黨員教育管理的重要性沒有足夠的認識,執(zhí)行上沒有周密的安排。雖說也組織開展了工作,但大多是走過場,華而不實。具體表現(xiàn)在:

(一)認識膚淺,工作敷衍。 個別企業(yè)的領導,尤其是私營企業(yè)主,認為企業(yè)的第一要務是發(fā)展,中心是經(jīng)濟工作。黨務工作是軟指標,不會給企業(yè)帶來任何經(jīng)濟收益,甚至還要花錢、投入。有時為了應付上級部門的檢查,事到臨頭安排幾場黨員的培訓活動。對黨員的教育管理沒有整體的規(guī)劃、計劃。

(二)因循守舊,方法老套。有的企業(yè)黨員培訓的內(nèi)容不緊跟形勢,不考慮職工的需求;還有的方法單一,在多媒體的新形勢下,還是將板報、黑板做為宣傳的主陣地。更有甚者,認為老辦法不靈,新辦法不明,好辦法難尋,干脆不干。

(三)照本宣科,一貫到底。大部分企業(yè)在黨員的教育管理上,或多或少存在“照本宣科”的現(xiàn)象,基本上以學文件、讀報紙、看錄像為主要形式,從上到下一個聲音,都是依葫蘆化瓢,沒有自身的東西,一個方子治百病。

以上這些問題都是當今企業(yè)在黨員隊伍建設中客觀存在的,企業(yè)要想取得長久的發(fā)展動力,在市場競爭中贏得一席之地,就應該積極主動的,結合企業(yè)的特點、優(yōu)勢,博采眾長,自我創(chuàng)新的探索適合本企業(yè)黨員隊伍建設的有效方法和路徑。

三、當前形勢下加強黨員教育管理的方法

人們都說意識心態(tài)的工作最難開展,尤其在當今時代,人們思想多元化,自我意識高度覺醒,在這種情況下,如何能將黨員的思想集中起來,將他們的學習主動性、能動性充分調(diào)動起來,自覺的參加黨員的學習教育活動,充分發(fā)揮出黨員的表率作用,這是有一定的方法的。只有科學得當?shù)姆椒?,才能收到好的效果。具體的路徑方法有:

(一)提高黨員思想意識,加強黨員教育管理制度建設

俗話說,思想是行動的指南。只有在思想上認識到位,領會到位,才能在行動上有所行動,取得成效。因此,無論黨組織還是黨員,都應該在思想上高度重視,牢記政治身份,自我約束、自我加壓,積極主動的開展黨員教育管理的各項工作。與此同時,各級黨組織要構建黨員學習教育的培訓機制,明確培訓內(nèi)容,培訓方式和時限,以及培訓成果的考核評比制度,以此加強和促進黨員教育管理工作的持久化和規(guī)范化。

(二)借助網(wǎng)絡多媒體平臺,構建傳統(tǒng)式與開放式相結合的黨員教育新模式

隨著網(wǎng)絡多媒體的廣泛應用,人們的交際、交往越來越依托于網(wǎng)絡平臺。學文件、讀報紙、看錄像“老三樣”培訓方式明顯的不能滿足廣大黨員的需求。做為企業(yè)來講,黨員的工作地點、工作性質(zhì)、工作時間以及年齡結構多樣化、差異化,培訓方式不能“一刀切”的全部依靠互聯(lián)網(wǎng),而完全摒棄黑板報、學習園地等這些傳統(tǒng)的學習平臺。而應將傳統(tǒng)的與現(xiàn)代的有機結合起來,讓黨員學習教育不受時間、空間、個體差異的限制。

(三)提高黨員管理的覆蓋面,加大監(jiān)督考核力度

黨員管理要覆蓋到每個支部。特別是企業(yè)的離退休支部,原單位黨組織要繼續(xù)與離退休黨員干部保持密切聯(lián)系,關心其生活狀況,了解其思想狀態(tài),建立檔案,專人負責。同時,要加強對流動黨員、外出黨員、外來黨員、下崗黨員的管理,堅持以“塊”為主,部門負責的原則,制定符合實際、切實可行的方案,努力做到黨員管理不漏管的目標。在做好管理的基礎上,建立完善的監(jiān)督考核機制,大力推進民主化監(jiān)督進程,該公開的,能公開的一定要公開。持續(xù)深入地開展黨章,黨史,準則,條例等理論知識的學習。做好黨員評先選優(yōu),經(jīng)驗推廣等方面的工作,激勵激發(fā)黨員一刻不忘黨的性質(zhì)和宗旨,無論身處何地,開拓創(chuàng)新,勤奮工作,為黨的事業(yè)奮斗終身。(作者單位為山西神龍焦化有限公司)

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