薛白

隨著信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展，人類將步入人工智能時代。企業(yè)財務(wù)會計在此背景下將會發(fā)生重大變革，所以，加快財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型是時代發(fā)展的必然趨勢?；诖?，本文主要對人工智能時代財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型進(jìn)行了分析研究。

一、引言

人工智能技術(shù)的發(fā)展進(jìn)一步推動著財務(wù)模式與財務(wù)技術(shù)創(chuàng)新的探索以及應(yīng)用，正潛移默化地影響著會計行業(yè)，促使傳統(tǒng)財務(wù)管理模式發(fā)生改變。人工智能在數(shù)據(jù)處理、儲存與運(yùn)算等方面所具備的優(yōu)勢，在很大程度上減小了會計人員的工作量，并且在人工智能時代背景下，財務(wù)會計已由以往的數(shù)據(jù)總結(jié)型逐步向預(yù)測型過渡。對于企業(yè)會計人員而言，要想不被人工智能取代，需在管理會計上下足“功夫”。

二、人工智能時代財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型的必然性

傳統(tǒng)財務(wù)會計是以核算為主的，大多數(shù)會計人員從事的均是基礎(chǔ)性工作。而在人工智能時代，通過借助人工智能系統(tǒng)，可有效處理大批量的規(guī)則性強(qiáng)且重復(fù)性的會計工作以及數(shù)據(jù)處理工作。人工智能在財務(wù)會計中的運(yùn)用將高效、快速完成大多數(shù)的基礎(chǔ)性會計工作，并且能避免會計人員因疏忽、故意或?qū)I(yè)水平不足而給企業(yè)帶來損失。將財務(wù)人員從大量記賬工作中解放出來，抽出更多的精力與時間投入到風(fēng)險防控以及創(chuàng)新企業(yè)價值中。另外，隨著多元化與集團(tuán)型等企業(yè)管理模式的增加，對財務(wù)人員提出了更高要求。除了相關(guān)財務(wù)處理工作外，還需處理更為廣泛且復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。因此，財務(wù)會計必須考慮轉(zhuǎn)型，在當(dāng)前大數(shù)據(jù)與智能化時代背景下，數(shù)據(jù)自身所包含的不僅僅式會計信息，還包含了和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展有關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息。如果因循守舊，財務(wù)會計人員很難在未來發(fā)展中具有競爭性。而管理會計主要是投融資、規(guī)劃、內(nèi)部控制、決策等工作，這些無法被人工智能完全取代。這些都促使財務(wù)會計必須向管理會計轉(zhuǎn)型。

三、人工智能時代財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型的途徑

（一）借助信息化手段，促使財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型

管理會計工著重強(qiáng)調(diào)的是全面，在大數(shù)據(jù)時代下，多部門數(shù)據(jù)應(yīng)結(jié)合企業(yè)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，實行信息共享，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)單一情況，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的收益。首先，財務(wù)人員可借助OA合同審批平臺，積極參與到業(yè)務(wù)合同審核中。財務(wù)工作不能只停留在業(yè)務(wù)發(fā)生后的事后記錄上，被動接受業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的財務(wù)結(jié)果，而應(yīng)更具前瞻性。通過該平臺，將合同審核的關(guān)鍵點控制在違約風(fēng)險、賬期與價格等方面，并向企業(yè)業(yè)務(wù)部提出合理的財務(wù)意見。這樣就實現(xiàn)了在業(yè)務(wù)發(fā)生前參與業(yè)務(wù)管理工作。其次，借助BI或者BM經(jīng)營信息收集系統(tǒng)，參與企業(yè)預(yù)算的過程管控工作。在日常會計工作中，財務(wù)工作人員會以會計核算為依托，對和本崗位相關(guān)的預(yù)算落實狀況進(jìn)行分析，促使各位財務(wù)人員加強(qiáng)對口業(yè)務(wù)的過程管控。各個部門的預(yù)算事項也需和財務(wù)科目進(jìn)行對接，結(jié)合預(yù)算項目區(qū)分相應(yīng)的業(yè)務(wù)單據(jù)，保證財務(wù)與業(yè)務(wù)有機(jī)融合在一起。同時，企業(yè)業(yè)務(wù)部也需同步關(guān)注自己的預(yù)算進(jìn)度。管理會計會依托大數(shù)據(jù)，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)的優(yōu)勢，并根據(jù)企業(yè)自身的管理需求以及會計需求等，靈活運(yùn)用現(xiàn)代會計管理工具，從而加快由會計核算向管理方向的轉(zhuǎn)變。

（二）注重會計人才培養(yǎng)，提高核心競爭力

人工智能可完成財務(wù)會計核算、簡單報告等相關(guān)工作，但是，如何結(jié)合報告信息、企業(yè)業(yè)務(wù)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等情況給出有效的建議，這就不是人工智能可以完成的了。所以，財務(wù)人員還需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)以及實踐，順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，努力提升自身的專業(yè)能力，以便能在企業(yè)規(guī)劃、內(nèi)部控制與決策等方面發(fā)揮出真正作用，以增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。為適應(yīng)信息化與科技化的發(fā)展需求，更加熟練使用人工智能，財務(wù)人員應(yīng)結(jié)合不同行業(yè)的特點進(jìn)行財務(wù)管理。比如在政府基建項目中，財務(wù)人員除了要做好記賬與報表等工作外，還需根據(jù)基建項目皮膚的概預(yù)算全面把握住項目的成本費(fèi)用支出，熟悉一些招投標(biāo)方面的知識及相關(guān)財務(wù)信息，以便在招標(biāo)文件制定過程中就財務(wù)相關(guān)內(nèi)容給予較為合理且有效的建議。由于不同項目擁有各自不同的特點，管理會計需結(jié)合其不同特點與實際情況，進(jìn)行相關(guān)財務(wù)工作，在這一方面財務(wù)人員難以被人工智能取代。此外，為了不被時代淘汰，財務(wù)人員還需樹立終身學(xué)習(xí)觀，在溝通技巧、解釋能力以及新技術(shù)、企業(yè)運(yùn)營與管理等方面的了解以及探究，積極調(diào)整更多具有創(chuàng)造性的工作，從而為財務(wù)會計轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)自己的一份力量。

四、結(jié)語

綜上所述，在人工智能時代，財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型是未來發(fā)展的必然趨勢。作為財務(wù)人員，應(yīng)敢于接受挑戰(zhàn)，將人工智能作為自我提升的動力。當(dāng)前，人工智能在現(xiàn)代企業(yè)中的運(yùn)用還處于初級階段，財務(wù)會計人員應(yīng)充分認(rèn)識到財務(wù)會計轉(zhuǎn)型對企業(yè)發(fā)展的重要性，并作出相應(yīng)的改變，以便更好地運(yùn)用人工智能，更好發(fā)揮自身的職能，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動提供強(qiáng)有力的支持，促進(jìn)企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。（作者單位為電子科技大學(xué)成都學(xué)院）