張俊鳴
小米公司有望成為首家“港股+A股CDR”的公司,一旦成功實(shí)現(xiàn)上市,其“同股不同權(quán)”的雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)將在港股和A股同步上架。這一不同于以往“同股同權(quán)”的股權(quán)安排,不僅對公司的實(shí)際控制人提出了更高的道德標(biāo)準(zhǔn),更需要有更強(qiáng)有力的監(jiān)管制度。在探路過程中,“同股不同權(quán)”仍需要謹(jǐn)慎前行,不可快速冒進(jìn)。
即將以“同股不同權(quán)”亮相資本市場的小米,股票分為A類股份和B類股份,A類股份持有人每股投票權(quán)為10票,B類股份持有人每股投票權(quán)為1票。正因為有這一特殊的股權(quán)機(jī)制的安排,創(chuàng)始人雷軍持有大部分A類股和一部分B類股,雖然僅持有31.4%的股權(quán),卻因此擁有55.7%比例的投票權(quán)。對于有雄圖大略,能帶領(lǐng)公司進(jìn)行長期發(fā)展的企業(yè)家來說,“同股不同權(quán)”兼顧了公司的融資需求和自身對公司的控制權(quán),保證公司發(fā)展的穩(wěn)定。
在“同股不同權(quán)”實(shí)施較多的美國股市,大多數(shù)是和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的新經(jīng)濟(jì)公司,如美國本土的互聯(lián)網(wǎng)巨頭谷歌的母公司Alphabet,以及國內(nèi)耳熟能詳?shù)闹懈殴砂⒗锇桶汀⒕〇|、百度等。值得關(guān)注的是“股神”巴菲特旗下的伯克希爾·哈撒韋公司雖然不是新經(jīng)濟(jì)公司,但也存在投票權(quán)不同的A類股和B類股。和其他“同股不同權(quán)”公司不同的是,其投票權(quán)較低的B類股,面值只有A類股的1500分之一。這一設(shè)計并非為了保障巴菲特對公司的掌控,而是為了讓中小投資者買入公司股票的門檻較低。
因此,實(shí)行“同股不同權(quán)”,并非只是保障創(chuàng)始人、管理層對公司的掌控,更重要是要由此讓投資者能夠從公司長遠(yuǎn)發(fā)展獲得收益。萬變不離其宗,股市所有的制度變革都應(yīng)當(dāng)圍繞這一“初心”來進(jìn)行。
盡管美國股市是對“同股不同權(quán)”最開放的資本市場,但目前仍屬于非主流。統(tǒng)計顯示,2000年美國總共有482家公司采用雙重投票結(jié)構(gòu),互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂后,2002年下降到362家,目前只剩下10多家。顯然,美股雖然允許“同股不同權(quán)”,但絕大多數(shù)公司仍沒有選擇這一安排。這和“同股不同權(quán)”缺乏股東制衡,可能造成內(nèi)部人對公司的過度控制,甚至出現(xiàn)自肥、利益輸送等現(xiàn)象有關(guān)。
而在此次小米上市地點(diǎn)之一的港股市場,“同股不同權(quán)”也一度消失了30多年。上世紀(jì)七八十年代“同股不同權(quán)”的AB股制度一度風(fēng)行,直到1987年4月取消?,F(xiàn)在滬港通的標(biāo)的太古公司AB股并存,就是當(dāng)時“同股不同權(quán)”的遺跡。和如今美股“同股不同權(quán)”是投票權(quán)不同、分紅權(quán)相同迥異,當(dāng)時港股是投票權(quán)相同、分紅權(quán)不同,如太古發(fā)行的B類股面值與派息均為A類股的五分之一,但投票權(quán)與普通股等同。當(dāng)時,大股東可以在拋售A類股的同時,低價定增B類股,既不損失控制權(quán)又從股市套取了大量現(xiàn)金,造成股市動蕩,最終被取消。如今港股的“同股不同權(quán)”已經(jīng)和當(dāng)年不同,基本和美股接軌,但在正式實(shí)施之前仍經(jīng)過多年的討論,最終在吸引新經(jīng)濟(jì)公司和保護(hù)投資者利益當(dāng)中,取得相對的平衡。
小米作為港股30多年來重啟“同股不同權(quán)”的首例,在其招股說明書上對兩類股份做了細(xì)致的規(guī)定,最大限度地為當(dāng)年香港的“B股漏洞”打了補(bǔ)丁。最重要的是所謂的“日落條款”,也就是創(chuàng)始人持有的A類股在轉(zhuǎn)讓之后,或者其不能積極參與公司業(yè)務(wù)時,都會自動轉(zhuǎn)化為B類股。換言之,A類股的特權(quán)僅僅是為了讓創(chuàng)始人更好為公司發(fā)展服務(wù),而非可以千秋萬代持續(xù)傳下去。
盡管有“日落條款”的保障,但港股目前對“同股不同權(quán)”仍是初步的試點(diǎn),對于A股來說則更需要慎重。在“同股同權(quán)”的情況下,已經(jīng)不乏大股東利用控制權(quán)掏空上市公司、侵害中小股東利益的行為,如果賦予“同股不同權(quán)”,上市公司實(shí)際控制人通過更少的股本可以取得更大的利益,更有誘因鋌而走險。筆者認(rèn)為,在目前各項法規(guī)仍有待完善,尤其是投資者集體訴訟制度尚未建立之前“同股不同權(quán)”仍應(yīng)謹(jǐn)慎試點(diǎn),不宜大面積鋪開。在試點(diǎn)方面,在美股、港股實(shí)施“同股不同權(quán)”的公司回歸A股發(fā)行CDR,可比照此次小米招股網(wǎng)開一面。此外“同股不同權(quán)”的公司也應(yīng)當(dāng)在證券代碼和簡稱方面使用特定編碼,以便于投資者識別,了解其中可能的投資風(fēng)險。